团购往事：腾讯、高朋网与F团的那点事儿(一)

本记录者来自一位早已经离职的老高朋网员工。相比官方口径，员工的记录真实性更高，在团购行业从千团大战进入五强争霸的当口，此番记录权当做对当年热火朝天之尘封往事的一次还原。

懂的自然懂，看热闹，也可以。看出合作无间道与职场之道，算你老道。

连载1高朋网面试，三个理由无高薪

作为一个已经离开一年多的老高朋人，一直没时间提笔写写前东家的一些文字，正好在周日看见BiaNews自媒体发布的一封内部高管离职邮件，唤起了我的一些回忆，特此记录投稿扯扯老东家的淡。

2011年1月13号，Groupon国内华北区老大M(金发大背头的德国男孩)落地国内，那时我还在北京，正从一个比较早的团购网离职准备回老家创业。16号的时候接到了一个上海猎头的电话，说团购鼻祖的美国公司Groupon落地中国，准备大干一场，正热火朝天的招兵买马，问我是否有兴趣。多年的工作经验告诉我这是个机会，于是我就答应对方17号中午面试。

17号中午我直接去了猎头告诉我的地址(中海广场)，到了楼下才知道雇佣方已经搬到双井的乐成中心，我又颠颠的在交通拥堵的帝都辗转到乐成。到了六楼，那一层就左右两边，右边是百事，左边就是连门头还都没有的GORUPON，分左右两个办公区和一个玻璃间，左边是前端销售和后端PM的办公区,右边是编辑等Operation支撑部门，玻璃间是所谓的高管室。

里面熙熙攘攘人来人往，但基本都是异国面孔，我英语不好，就找了一个中国面孔的小姑娘询问，她直接带我转入右边那个还没成型的办公室，让我等等。坑爹的连杯水都没有。

没多久，来了个带鸭舌帽中年眼镜男(高峡)。说是准备面试我，可能因为对方其貌不扬，又是外资公司的中国面孔，我便趁着其他人找高说话的空隙直接就走到了玻璃间，说是来面试的，是否有人接待。

一个看着像头头的(也确实是老大的M)示意让我去隔壁的一个大玻璃间等候，我就在那屋子坐下了，2分钟左右进来了3个人金发魁梧拳击手身材，一看就是日耳曼血统的Daniel(确实经常打拳击，后来先给我们做培训，然后很长时间内是PM老大,永远都是笔挺的白色长袖衬衣黑西裤黑皮鞋哪怕前天晚上酒吧断片隔天也这样按时出现，神一样的人物….我真的想问哥们你是不是一口气买了七件一模一样的白衬衣啊…)，深色头发很帅的德国人Sebastian(第一任VP待1个月不到就回德国创业，之后很多妹子还会谈及其人)和一个丹麦籍的中国人做翻译(名字忘记了，因为待没几天就撤了，直到离开还在感冒…)。

面试在轻松的环境里面开始了。

对方先发问我面试什么职务，我直接说我是面试销售岗的，大致介绍了自己有过几个月的团购行业经验(2010年团购行业还很新从业的并不多，算资深从业人员了)，对方也很谦虚的问了下我对整个北京团购市场的理解，我大致和他们讲了下线下的逻辑，比如之前和客户如何谈判，竞争对手的应对，合同关键点等。

聊到餐饮美发行业，也是潜在的主要开发对象的时候，对方看我的眼神明显就不一样了。

此处插入一段Groupon和腾讯的八卦。

美国Groupon主要盈利都是餐厅客户，当时整个行业基本没有做商品团购的。毕竟当时美容餐饮这些本地服务都是团购客户主心骨，至今也是，这也是大众和美团厉害的地方，之后很多团购网快速死亡就是为了一时输血大量依赖商品团购的快速现金回笼能力。

而且基本没售后，发货3天内就可以结算，很多餐饮结算会长到几个月来消化，而本地优质客户就那么点，吞吐量有限，对进入中国已经晚了一年的高朋来说已经输了第一步时机，内部说法是本来要花几个亿买拉手吴波否决了，所以曲线进入中国，就找了当时也缺乏团购这一角的腾讯合作，之后内部中外双方其实一直处于博弈状态。

前期欧阳和M都是总部派来的盯梢人，估计有个对赌协议看谁犯错误多之类，是M动作比较多错误也很多，因为GOURPON总部要把中国部作为附属在美国IPO增值的一部分，结果就是腾讯赢了也输了，G得到了中国这部分哪怕不是那么好看的附属上市价值，腾讯借着团购鼻祖的名气让大家知道了高朋，也接过了一个处于崩溃的烂摊子，之后再和F团还有狼蚁营销团购整合。

我和面试官说的都是干货，面试官对我还是很肯定，只是在职位要求上有分歧，当时因为之前也带过销售，所以我要求销售总监，对方给了我三个不能接受的理由1、不是外国人。2、没有MBA文凭。3、没有大团购网高管经验。

我是个很简单的人，既然咱不符合人家那些需求那么就从底层做起吧，然后了解了升职管理的要求，官方的回答是你做到销售最好就可以升职了，我听进去也做到了，但结果给我承诺的人都走了。

你说呢，就没有结果了。

说让我第二天带着简历和证件办个入职，傻叉的我当时理想抱负啥都谈了就是没谈最关键的薪水!不过想来反正这边也是正规的大公司，可以看下老外公司的公司流程以及顺带学学外语还是划算的，也没纠结这个问题，现在想来我当时真的很傻很天真。

未完待续，欢迎知情人士补充。