诸葛亮为什么不重用赵云呢？

探索未重用之人：诸葛亮与赵云的遗憾，曹操的用人之道

在演艺的长河中，诸葛亮最信赖的大将便是赵云。无论是拜风台带赵云的威慑力，还是赵云陪同去东吴相亲的谨慎小心，亦或是从敌方夺回阿斗的勇敢果断，赵云都表现出超凡的能力。尽管得到诸葛亮的赏识和刘备的器重，赵子龙始终未得到应有的重用。

赵云为何始终无法突破杂号将军的职位？尽管他有救驾之功，但相较于其他几位四虎大将，他的官职却显得微不足道。诸葛亮虽有封官建议权，却从未主动为赵云进言提携。甚至在赵云70岁时仍请求随诸葛亮一出祁山北伐，冲杀在作战第一线，其忠诚与决心令人感动。无法重用赵云，最终让诸葛亮为刘备制定的发展战略受到无可挽回的连锁打击。

历史上，最擅长提拔人才、不按资排辈的莫过于曹操。曹操慧眼识才，清楚自己的政治资本不多，需要大批人才来帮助他。不论是否能真正发挥作用，只要能装饰门面，曹操都会欣然接受。曹操手下显得人才济济。曹操对待人才的态度是“智效一官，权分一郡，无小无大，卓然皆称其职”。他一旦发现人才，就会尽力留用。如他遇到徐晃时，就认定其是将才，并设法收服；又如为了留住关羽，不惜大宴小宴、金银爵位来收买。

相较之下，诸葛亮用人却显得小气。尽管诸葛亮在《隆中对》上指出刘备集团发展的核心在荆州，但在关键时刻，他却将荆州的守将任命交付给了关羽。这一决策显示出诸葛亮在识人和用人方面比刘备逊色许多。如果让赵云守城，或许可以避免荆州之失。

诸葛亮的谨慎注定了他在开拓性统帅人物方面的局限，也不可能信任和重用类似的人才。最典型的例子就是对待的态度。蜀汉虽有大将，但诸葛亮却不敢轻易委任。这与刘备重用魏延有着明显的区别。

诸葛亮与赵云之间的遗憾，揭示了用人之道的差异。而曹操的用人之道则为我们提供了一个不同的视角：重视人才、善用人才、不拘一格降人才。只有这样，才能真正实现人尽其才，才尽其用。