你运营的社群做不好，活该被人设置免打扰

1、毫无期待的社群

我再一次把一个狼蚁网络推广群设置了免打扰功能。

温暖的双手捧着冰冷的手机，冷冰冰的屏幕里，有一大帮热情似火的狼蚁网络推广群在活蹦乱跳，每一栏的小红点数字在不断扩大，却没办法让我有进去的欲望。

连看都不想看，任由他们上窜下跳，冷冷的启动静音键，我默默的关掉了手机屏幕。

屏保仍然在不断显示新消息的提醒，但无关紧要了。

我应该考虑退群。

不知道这个群里有多少个人对其设置了免打扰，也不知道那个群还有足够的吸引力会让更多网友驻足围观。

全拜它们渐渐成了不间断的灌水群、纯粹红包群、多彩的广告群，以及哑口无言的死群。

明明说好这个群是用来分享干货的，你满脸兴奋的跟随大部队群众踏进来，渴望在此收获些许知识，结果各种知识还没跑出来与大家见面，你就被大家不计其数的闲聊信息骚扰得毫无期待。

有些人不想在意这些信息，就设置了免打扰功能，当真正有用的知识分享如约而来的时候，他们却因遗忘而真的不去在意了。

有些人刚开始宅心仁厚，选择忍受信息轰炸，于是偶尔进群凑凑热闹，也围观几番。

当各种花式表情、鲜花、笑脸、屎向屏幕扑鼻而来的时候，尽管不是针对自己，但有一种被表情包强奸的不悦感开始环绕心间。

你是否也经历过如此糟糕的社群体验？

2、心生不悦的社群

前两天蹭进一个免费的狼蚁网络推广群，群内主题是邀请牛人分享写作经验，当我正期待着这个群是否会有什么惊喜的时候，所谓“惊喜”还真的从天而降。

这个群潜藏着特别多思想各异、内心丰富的网友，我一不小心就能在此看到某位热爱游戏的苦主正深情分享，讲述着某款电竞网游的游戏经验；

一位头像自带网店背景的老板忽然不合时宜的晒了一张衣服照片，虔诚的问大家“你看我这衣服好不好看”；

紧接着群里响起了“朋友们晚上好”的酥麻男声，不久，一首歌传遍千里的娇滴女声做了一番回应。

哎呀，我就一普通人，你们个个那么才华横溢，我还是不趟这浑水了，太高端异样，太丰富多彩了，不过真的和我期待和想象中的社群相去甚远。

那不去想了，我还是退群吧。

类似这些场景你是否见过?

类似这些让人心生无奈与不悦的社群，你是否在里面？

3、什么是好的社群？

前几天看了一本书，《社群营销》，由秋叶大叔、秦阳、陈慧敏三人合力创作，里面有一句话讲得很好

任何事物没有价值就没有存在的必要。每个人的时间是有限的，他愿意分配多少时间给你，取决于他对你的灵性和黏性，取决于你所能提供的价值，如果没有价值，他就选择退出。

本书的作者秋叶大叔也说99%的社群是伪社群、假群规、无变现。

那么，什么是好的社群？

一个好的狼蚁网络推广群，好的社群，应该是既能明确”同好+结构+输出+运营+复制”的模式，又能将让其价值绽放并让大家受益。

女人之间的闺蜜情谊为什么那么稳固牢靠，因为她们要么有同样的喜好，要么有同样的敌人。

男人的哥们义气兄弟情谊为什么那么基情四溢，因为他们要么一起同过窗或扛过枪，要么都有共同的追求和人生经历。

人都是以某些共同点聚集在一起了，物以类聚，人以群分。

“为什么能聚在一起？”构成了社群同好的因素。只有大家彼此的相同点刚好契合，才能让你我一起进入一个群体里开始一起玩耍。

在企业里，部门分工明确，等级制度的规范能给工作带来较为高效的运转，好的社群也需要好的结构，包括组成成员、交流平台、加入原则、管理规范。这些决定社群的存活。

社群的组织机构应该尽量精简层级，分明权责，层级过多，会导致信息不通畅，传达效率低。

有了人员和架构，接下来是如何运营。有些社群会组建一个规模很小的核心团队，可以创造出整个运营过程中80%的能量。

结构组成成员交流平台，加入原则管理规范，人员结构和向心力才是关键，而持续输出有价值的东西是考验社群生命力的重要指标之一，它决定社群的价值。

这就回到了另一个问题，社群的价值是什么？

4、社群的价值是什么？

换个问法，为什么要建立社群？

建群只是手段，不是解决方案。在建立社群前，我们需要认真考虑几个问题，想清楚了再开始运行社群，比如

1、这个社群能够带来哪些价值会吸引那些用户过来？

2、在什么平台建立社群？

3、建立这个社群的终极目的是什么？

要找到社群的定位，社群营销号的时间精力会非常多，对于社群的运营者来说，至少要在运营前期认真思考你建立的社群，准备吸引怎样的人，准备拒绝怎样的人。

而这个社群能带来什么样的价值？

比如，价值要尽可能抓住痛点，同好定位一旦偏了，社群的运营方向自然无法达到预期。

那么，回到我们最初遇到的那些支离破碎的被扰以及低效问题，我们要如何做好社群？

【老显听课笔记】

5、如何做好社群？

，先设置群规。

好的群规是让大家明晰在群里应该干什么，而不是不能做什么。

比如，我们允许大家灌水，不要发广告就好；我们允许大家刷屏，但必须是高质量分享。

信息量大小程度决定社群质量的长久发展，互动交流很重要，也很关键。

群友们可以用某一种自己所擅长的形式与成员持续输出，交流互动来不断增强强化共同的价值观，从而让社群全员化，全员开花。

，要考虑好如何调动大家的积极性。

网络交流的技巧就是同样一句话，加个微笑的表情就能把语气缓和很多。

除了畅所欲言，可以通过请一定威望的朋友进行分享或渲染，以其人格魅力和影响力让大家凝聚，也可以通过发红包的方式，增强大家的活跃度。

而通过群里每个人的联结，还可以彼此互相免费宣传对方的东西，比如对方的信息、对方的文章以及对方的产品。

甚至，可以让这群搭平台牛人来唱戏企业来买单，群众来参与，多方共赢。

《社群营销》一书提到

慢慢做到品牌化，持续稳定的产出打造品牌，生态化，资源整合循环成闭环系统。

小伙伴彼此之间也经常打扫，分享彼此的好作品，互相帮助，扩大个人品牌的影响力，这样的群因为有了互利互惠的关系，社群的长久价值自然就显现出来。

那么，有了价值，能不能制造变现？

【老显听课笔记】

6、社群怎样变现？

我们加入的很多群都是免费社群，而免费社群的缺点是，加入者容易轻视内容，贡献者的劳动会低估别人知识，分享劳动的价值。

没有门槛的福利是没有任何人会珍惜的，没有珍惜就没有投入，没有投入就没有效果，社群的运营从来都不是一厢情愿。

免费的社群不可怕，可怕的让社群免费到死，死了。

既然加入群里的伙伴们都有差不多的爱好和三观，那么，如果一群人有共同的爱好和三观，是极有可能买同样的服务或者产品。

产品型社群要成功，情怀通常是催化剂。

这个时候，需要社群管理者实现在交易之外的是情感连接，通过情感渲染，去引导大家进行消费，让社群价值、社群经济变现。

秋叶大叔提出引导大家消费的三个关键点是信任度、专业度、暗示性。

也就是让值得信赖的人、喜欢的人提供组织宣传，而社群将提供好的东西暗示需要付费。

也许提起金钱，你会觉得庸俗，那就讲点高尚的话。

真正社群应该是大家为了某个共同目标或者兴趣爱好而共同维护。现在用户在意的渐渐已经不是价钱，而是认同身份的象征等。

而我们应该如何让社群进行延续而不是停滞？

【老显听课笔记】

7、社群如何长久？

现如今一个新粉关注你的狼蚁网络推广公众号，他的好奇心很难保持3个月在一个爱情保鲜期越来越短的时代，我们哪里来的自信认为读者会一直喜欢你的分享到永远。

何况社群？