杭州“废品大王”汪玉林：用废可乐瓶做地毯

   他不介意被人称为“废品大王”。和福布斯富豪榜的女首富张茵一样，他也是靠收购废纸起家的。他不光用废可乐瓶做了地毯，还打通了一条完整的废品回收利用的产业链。

   人物名片

　　出生年份1969年

　　企业杭州富兴集团

　　2009年销售收入12亿元

　　员工人数500人

　　企业目标以再生资源利用为核心产业，用科技促进环保，成为世界着名企业

　　爱好品红酒

　　理想45岁时退休，周游世界，作一些与再生资源回收利用和环境保护相关的演讲

　　他不介意被人称为“废品大王”。和福布斯富豪榜的女首富张茵一样，他也是靠收购废纸起家的。

　　他不光用废可乐瓶做了地毯，还买通了一条完整的废品回收利用的产业链。他的企业目标是，以再生资源利用为核心产业，用科技促进环保，成为世界着名企业。

　　他不留恋台前的风光。到45岁，他会给自己放长假，以志愿者身份去各地讲学，宣传环保，做公益活动。

　　这个总是笑眯眯的人，就是(富阳)富兴集团董事长汪玉林。

　　“我们做的是很FASHION(时尚)的事”

　　6月18日晚，上海世博主题馆北广场华灯璀璨，一场“F&X富兴地毯2010新丝路中国模特大赛华东时尚盛典”吸引了游人们的留意。这天在T台中心记录下辉煌时刻的不是红地毯，而是一方浅蓝的“魔毯”。这就是富兴研发的100%用废可乐瓶为原料制成的地毯。

　　说起这场秀，汪玉林至今还挺兴奋。“用回收的可乐瓶做地毯，我们做的是很FASHION的事。地毯很柔软，感觉和‘新丝路’很搭。”

　　那天，他刚从德国回来，时差尚未调整过来。这几年，他基本都是奔波在外，回国的时间反倒未几。6月初，在德国举办的第十三届国际废塑料会议的一场专场论坛中，他应邀作了演讲，题目是“Recycling of Plastics in China”(中国的塑料回收)。在欧美，富兴集团对于再生资源的回收利用，已被业内广为传播。

　　在国内，这个环保主义者却异常低调，以至于富阳当地很多乡亲都不知道家门口就有这么棒的低碳企业。

　　“我们只用羊毛和废塑料做世界最好的地毯！”富兴地毯的宣传语，乍听起来挺希奇的废塑料怎么能做地毯？而羊毛和废塑料更是不搭的两样物件。

　　汪玉林笑了。富兴集团现在做的，就是把从世界各地回收过来的垃圾塑料瓶，通过一系列的提炼，变废为宝，成为化纤纺织产品的特制纱线，被编织成为各种地毯。

　　汪玉林领着记者参观富兴集团的陈列室，“你们可以摸摸看，这块手感很柔软的地毯，想象不出是用废塑料做的吧？”

　　无奈之举意外买通了产业链

　　老外认可“富兴”，不仅是由于环保，还有个因素汪玉林买通了从原料的生产加工，到生产中间产品，直至产品的一条完整的产业链。如今，富兴集团旗下拥有环保机械、化纤、纺织、地毯、再生资源回收等多种类型企业。

　　这个中专学历的年轻人能从做一个产品到买通产业链，并非得到神仙指路，更多的是出于无奈。

　　“2001年之前，我在欧洲接触到不少地毯厂商。在欧美，纤维铺地材料消费量占到总铺地材料消费量的70%左右，10%的人铺地板，10%的人用石头、地砖，剩下10%用PVC。而国内的市场是倒过来的。今后生活水平提高，低碳环保将成为趋势，大家装修一定会改，随着欧美风格走。接下来铺地材料也会从硬地改向软材料。”汪玉林以为，中国家庭的地毯消费是一个蓝海，而且，这也是国内唯一没有品牌的产业。

　　，汪玉林很快发现国内地毯产业的一大窘境当时，国内没有专业的地毯纱厂家，很多纱厂技术达不到制造优质地毯纱线的要求，在结构、条干、捻度、防污、强力、回弹性等指标上，均不能满足专业地毯生产的要求。

　　汪玉林叹了口气“我发现一个有趣的事实，假如我想在国内成为专业的地毯制造商，就必须先成为专业的地毯纱生产商；而要想成为专业的地毯纱生产商，又要有专业的原料供给。”

　　换作别人，或许就此止步，汪玉林却选择走下去“我相信我的方向是正确的，我坚持自己做。”

　　在用PET清洗线解决了原料问题后，2002年他又着手开了化纤公司，制造专业的地毯纱。

　　眼下，汪玉林又开始回收废旧家电。由于富兴环保机械有限公司发明了家电回收清洗线，可以把闲置的手机、电视机等电器分解。那些老的386、486电脑，现在都可以通过机械化分解。这套设备，不单富兴自己在用，斯洛伐克的厂家也来向他买。

　　金融危机下收购，这么好的机会不会再有了

　　在此次全球金融危机中，富兴集团成功收购了全球第二大羊毛纱厂——英国的Lyes，并依托环青海湖的羊毛资源，将Lyes整体搬迁到了青海。到明年6月，改造投产后的地毯纱产量有望达2万吨，富兴亦将借此成为全球最大的羊毛地毯纱厂商。

　　时至本日，回忆起这起收购，汪玉林还是意犹未尽，“假如不是遇上金融危机，平常没有10个亿根本不可能买得下这么好的厂。这么好的机会，以后不会再有了。”

　　10个亿？我们吃惊地问。

　　“嗯，金融危机的时候，欧洲专业地毯纱厂一半都关门了。国外地毯是必须品，这个打击面非常广。结果我们通过拍卖，5000万元就拿下了，对方的设备、工艺、品牌都归我们了。然后我们把厂移到了青海。那里有很多的羊毛……”

　　而为富兴提供原材料的饮料瓶回收加工基地，则早在汪玉林的部署下遍布欧洲及国内主要城市。随着富兴集团在国内市场的逐渐发力，汪玉林有意继续建立回收渠道，免去原料供给的后顾之忧。

　　开专卖店，为客户提供终身服务

　　8月7日，富兴地毯在国内的首家地毯家饰体验店开幕。汪玉林又把自己的理想推进了一步。

　　坐落于杭州新时代家居生活广场古墩店的F&X富兴品牌体验店，将为消费者提供了从装饰块毯、除尘毯，到全新满铺地毯的全系产品选择。

　　即便如今已经不常住在国内，汪玉林对国内的情形一点都不陌生。

　　“你知道么，单在2009年，我们国家入口的原木就达2806万立方米，其中很大部分就是用来做地板的。环保地毯如能在中国取而代之广泛应用，将有多少森林免被采伐啊？你知道吗？我们天天由于擦地板需要产生500万吨污水。而地毯，你只要天天用吸尘器清洗一回就好了。”

　　“现在房价这么贵。你35岁之前在拼命挣钱买屋子，换屋子，到35岁之后呢？换屋子的概率就降了。你可以通过换地毯，换窗帘，来置办一个‘新’家。这就是软装的魅力，可以常换常新。”

　　“我相信，地毯在中国未来的家装理念中的比重将超过地板、地砖的份额，达到欧美等发达国家的水平。，国内地毯市场竞争的序幕已经拉开。”汪玉林很自信。他计划着，未来还将在国内开设更大规模的旗舰店，在全国范围内开设加盟店。消费者在他的专卖店买了地毯，除了免费赠予吸尘器外，更能享受到富兴的售后服务，第一年免费清洗，以后每年一次以5元每平方米的本钱价提供清洗服务。6年到8年后，旧的地毯将可折价并以旧换新，回收的地毯将做成保温材料。他相信，良好的互动会让客户下回换地毯时仍选择他的品牌。

　　●手记

　　此路不通时，反过来想想

　　1997年，已经成为当地“废纸大王”的汪玉林开始碰到事业瓶颈由于国内废纸资源紧张，富阳很多造纸企业开始选择从欧美入口废纸。

　　这时候，很多人换行当了。而汪玉林不肯放弃，敏锐的贸易嗅觉促使他反过来想假如国外再生资源丰富，为什么不到国外去收购呢？

　　怀揣着2000元美金，汪玉林只身赴欧洲考察。在欧洲大陆辗转游历了两个月，当地完备的再生资源回收利用系统和丰富的资源令他感慨不已。

　　这一番游历让汪玉林真正下定决心，从事再生资源的回收和利用。一年后，汪玉林在比利时成立了东方再生资源公司。从此他一发而不可收，直至本日成就了富兴集团。

　　这半年，国内开始推行垃圾分类。而汪玉林在德国、比利时等地考察，发现在国外废物回收已经深入人心——市民买东西，先看是不是回收材料的；大企业采购，先看有没有绿色标志。假如有一天国内也像德国的回收系统那么完善(市民买瓶1.25升饮料时就交付0.5欧元的押金，喝完整箱把旧瓶子送回超市)，那富兴的竞争力何在？汪玉林笑了，这是利于环保的好事，当务之急是从源头抓分类。“我收不了瓶子，我可以卖机器啊。理论上任何东西都可以回收，我们研究的不只是瓶子，而是从垃圾矿山里提炼宝贝。”

　　真的不怕。汪玉林笑眯眯的背后，是他冷静的判定，而支撑这种判定的很多时候是一种反向思维。