主编们创业：媒体的迭代

一

虽然媒体人离职并不是时下的什么“新”闻，但一批媒体的主编离职创业，还是引起了整个圈子的注意。

一篇题为“由一大波主编带队，正掀起传统媒体创业浪潮”的文章在圈子里流传。这篇文章罗列了20个传统媒体主编，但没过两天，又传出网易副总编辑张伟将离职创业的消息——嗯，是的，连门户自己都承认自己已经是传统媒体，以至于网易在内部专门设立了新媒体业务部门。

与以前媒体主编们离职做与内容关系不大的创业所不同的是，这一波媒体主编们，依然在做他们的内容。

这一次，他们在为自己做内容，而不是为某一个老板。

大部分继续从事内容业务的，也并没有采用所谓的“自媒体”，比如说徐沪生的一条、黄章晋的大象公会、伊险峰的好奇心日报、徐宁的云图，很难讲有什么“人格化、个人品牌化”的东西在里面。

当我们仔细审视他们的创业项目时，就会得出这样一个结论这是一次媒体机构的迭代。

二

互联网诞生的时候，有一种美好的想象这是一个去中心化的网络。

但在商业上，很快迎来了第一次中心化以门户为中心的互联网商业。

web2.0催生了UGC，再一次去中心化的美好想象又出笼了。

但在商业上，其实不是UGC的胜利，而是一种机构的胜利。由于网上内容实在太多，人们迫切需要一种简单易用的工具，来找到他们想要的信息。搜索，接过了门户的中心位置。

在美国，谷歌替代了雅虎。在中国，百度替代了新浪。

从百度的收入增长我们会发现，恰好就是05年web2.0运动到达中国之后，百度开始发力，广告上超越了新浪，并将其远远甩在身后。

商业上，真正的去中心化是不可能的。即便是安德森拼命鼓吹“长尾理论”，但依然长尾是建立在大热门上的。安德森在《长尾理论》中举的例子，都是基于亚马逊、谷歌的案例。

互联网平台的巨头化、中心化——，它们是商业机构——已然非常明显，那么，在这些平台上运行的“单位”们，是机构还是个体？

三

淘宝刚刚登上互联网舞台时，它的对标是“ebay”，这是一种所谓C2C的模式。

貌似是个体可以向一个个体出售ta所不需要的东西，但所有的中国人都知道，淘宝早就不是一个C2C的平台。时至今日，这个平台上有大B——大到可以谋求上市，也有小B——听说过淘宝村吗？真正意义上个人处理什么闲散用品的，并不在淘宝，也不是电商行业的主流。

淘宝是中国电子商务崛起的典范，但这个不是什么“个人闲置物品销售”的崛起，而是一批零售商家的迭代很少有传统的线下零售店在电子商务中引领，大量的，都是原生的电商卖家。

至于像京东、当当、唯品会等等，清一色，都是商业机构。刘强东从中关村摆柜台起家，看似很业余很草根，走到今天，依然是一个庞然大物般的商业机构。

在大洋彼岸，这一点也很明显。专业的电商平台亚马逊，其市值是所谓C2C平台eBay的十余倍。

四

互联网上所谓P2P（端对端）其实是一个美好的神话，互联网上的主流商业，依然是B2C/b，机构对个体消费者/或其它机构。

但互联网上这些B，并不是以前那些B。同样的，在互联网不断演进中，早期的互联网B们也有可能被淘汰，换上来的，是一堆新的B。

这是一次又一次的生产关系的重组，是一次又一次的机构迭代。

没有什么道理，媒体行业可以排除在外。

机构媒体，依然是内容行业里的主力军，我个人以为，不太可能是什么个人自媒体。

这一波内容创业所展现出来的很多所谓“新”媒体，其实依然有所谓“传统媒体”的影子。

媒体的三大部分内容生产、传播方式、商业模式，至少在内容生产上，这些“新”媒体依然很传统。

大部分内容创业者，还是关起门来，由一支团队进行内容制造，，他们对内容打磨得更细，比如一条、大象公会。前者可以花上好几天拍摄就为了剪出来的几分钟视频，后者则会用数天的时间去撰写一篇文章。

这是很典型的PGC方式，虽然我用了“依然很传统”，但并没有贬低的意思。总体而言，机构化生产，总是更为精良。

传播方式上，依靠了今天的社交链条。这是一种泛传播模式，混杂了大众传播、群体传播和人际传播。但我也需要指出的是，依附于社交链条的传播，其实很多都是自发的，内容生产者只能靠内容去促发，很难像过去那种以点对面的大众传播去操控整个传播。

商业模式上，虽然像一条、大象公会声称并并不愿意依靠广告，但太多的内容创业者，至少到今天，现金流还是以广告为主。粉丝量大广告价格就高，这个和传统媒体依靠发行量、收视率售卖广告，并没有什么太本质的区别。

五

共享经济，这个词这两年很火。

但在我一个观察研究媒体的人看来，在内容行业里，共享经济存在了至少十年，甚至更久。

比万维网历史还早，上世纪80年代中叶便已问世的电子公告板系统（BBS），就是一种信息共享。后来的维基百科，更是共享的典范——，它是一个非盈利组织，很难讲这是一个“经济”。

从个人主页开始，数以万计乃至数以亿计的人们，利用自己的业余时间，贡献认知盈余，这应该算是共享经济。从这个意义上讲，Airbnb和Uber，甚至包括ZipCar，都很难将其认为是共享经济的“鼻祖”。

内容行业的大规模业余化，是传统媒体日益下滑的重要动因之一。因为大规模业余化之后，内容的供给量指数型增长，需求并没有那么大的增长，整体供求平衡点下滑，导致普遍意义上内容并不能卖出高价。加之既然用户可以贡献内容，企业也就可以贡献内容。当企业生产内容之后，营销预算开始转化我花1000万投广告，为什么不花1000万做一个自己的内容阵地呢？

这使得整个媒体行业呈现出一种“支离破碎”的感觉。

过去的资深媒体人们，他们用的转身方式是跳槽。一批又一批浸淫多年的媒体人，从传统媒体中出走，到了互联网公司。不过，他们只是换了一个打工的地方。

今天，同样是资深媒体人们，他们的转身方式是创业。他们重组媒体人才，重组生产关系。在他们身上，可能会崛起新一代媒体。

但我要提请注意的是这是机构的迭代，不是什么无组织生产。

六

其实，共享经济运作到今天，我们也可以发现，P2P（端对端服务）正在退潮。

即便不考虑中国的具体政策，专车公司体系下，太多的专车司机，其实就是职业司机，而不是什么CEO周末出来半当真半休闲式地玩一玩。

在Airbnb上，已经有了为数不少的小型房屋代理公司，他们和房东签约，代为运营这些房产，并收取运营佣金。

互联网不仅连接了信息，还连接了人，连接了资源。连接之后，并不是大规模的P2P的运营，而是淘汰了一批旧的机构，孕生了一批新的机构。

麦肯锡在多年前的报告里写道，在未来的商业生态系统中，会有鲸鱼、布谷鸟和益生菌并存——北大的胡泳教授表示并不同意。

但我倒是觉着，麦肯锡的看法是正确的。

鲸鱼就是巨头式的平台，布谷鸟就是大量的新生代的机构，而益生菌，我们总还是能看到在互联网上的一些P2P服务，比如说，阿里虽然有天猫淘宝，还是有一个闲鱼平台专门从事标准意义上的C2C。

最近在行的分答，知乎的值乎，也有很强的P2P的影子。

但这不是P2P会成为主流的互联网服务的证据。

信息时代下，依然是机构为主。

只是这些机构，和过去的机构，不太一样了。

七

石榴婆报告的联合创始人石榴公曾写过一篇题为“蜕壳”的文章。

这篇文章来源于我和他都在的一个群里的讨论以公号为主体的那些新兴媒体，与传统媒体，在本质上有什么不同？