从微软首席到灵雀云创世：左玥创业背后的故事

“对不起，我临时有事情，采访可不可以改一个时间？”与很多创业者一样，灵雀云创始人左玥的生活也是在忙碌、行色匆匆中度过，与他的采访因为各种突发状况一再更改和确定，终于在一个大风伴随着明媚阳光的下午可以坐下来好好聊聊。

第一眼见到左玥，略长的胡子，比身材更宽松的卫衣和牛仔裤再加上背包，让人一看就知道这个人不是个码农就应该是个创业者。，他两者都是。

左玥是谁？

在创业做灵雀云之前，左玥在微软工作了八年半，这也是他博士毕业后的第一份工作。自02年去美国读博士后，他就开始从事云计算方面的研究。在读博的第三年，左玥到intel实习了三个月，并且在毕业后拿到了微软的offer。

为什么是微软不是intel？面对记者的疑问，左玥表示intel招中国人的流程比较复杂，涉及到的认证非常麻烦，他是做计算出身，intel的主营业务并不是软件。而之所以会选择微软，他的回答则有些天真“我上学的时候，微软对我来说就是首富创始人、工作室有落地窗、免费的咖啡等等美好的憧憬，所以有机会就去了，都没再考虑其他公司。”

左玥在微软工作的前七年升了六级（称之为首席），相比于一般人都会停留在四级（称之为资深），他能够升的如此快其实得益于微软云服务项目。工作的前三年他一直在Windows组，经历过从Vista到7的一个完整项目。之后就加入到了微软的Azure云服务小组，并且在12年底从微软研究院手中接过了Docker容器云的项目，这让他在积累了足够的经验。

做的好好地，为什么要创业？

升职加薪是多少人的梦想，而左玥却放弃了微软的工作选择回国创业。这其实也与Docker技术兴起有关，13年底Docker技术兴起，也逐渐受到了公司的重视，在14年上半年左玥所在的团队被调回了Windows团队，从之前的仅仅是Azure云服务在用，变成了为整个Windows提供解决方案。不过对于左玥来说，回到Windows团队意味着工作从单独的云计算变成了更多跟Windows本身有关的事情，这其实并不是他想做的。

不过在记者的追问下，左玥也表示其实创业之心其实早就存在。在美国工作的时间里，他在10年就回国创业做IaaS，不过当时对于国内来说还并不成熟，每次寻找投资都是铩羽而归。而在14年中旬回国寻找投资做Docker的时候，却得到了资本市场的认可，也让成为了他辞职创业的最重要原因。

“我不想把这几年做Docker的经验浪费掉，之前我认为IaaS是方向，但自己错过了机会，现在我不想再错过Docker了。”左玥如此形容他的“不甘心”。

回国创业是深思熟路

作为一个已经在美国工作八年的人来说，一下子回到国内创业还是要面临“人生地不熟”的尴尬。记者玩笑的问他“回国创业是因为想家么？”他回答的一本正经“其实不是，我仔细想过。”

美国的技术氛围更好，接触的东西更新，凭借着多年的积累回到国内在技术上是有优势的。但劣势就在于人脉、市场环境等客观因素没有积累。

在美国创业，技术上没有了优势，对于美国本土市场又没有当地人了解。

二选其一，对于任何人来说都不难抉择。不过在采访时左玥也强调，产品做到现在，从技术角度讲放到美国也是处于领先水平的，目前也正准备做美国市场。

选择一项新兴技术在国内创业，总是要面临教育市场的问题。左玥认为，每一个市场都需要一个认识的过程，概念热了会让产品受到广泛关注，但之后必然会有一段相对冷静期，让大众慢慢认识需求到底在哪里。创业公司进入新兴市场都是在赌时间点，早也许不会成功，但晚了却绝对没机会。

“创业公司现在要迎接两个寒冬，一个是资本市场的寒冬，另一个是对于Docker技术认识的过程，从认识到技术的实际落地需要慢慢教育市场。”

创业需要有个团队

想要创业，拿到融资，就必须要有个足够强的团队。在左玥创业之初，团队包括他其实只有三个人，两个则是他的同学，一个做的是网络实验室，另个一个则在惠普、亚马逊做过研发。公司现在的CTO是他在微软的同事，也是在云计算领域干了很多年。

在当时很多人都不会像左玥一样，离开安逸的大公司环境，加入一个前途还未明朗的创业公司。左玥也表示其实在14年回国拿到投资后，他回到美国组建团队一个月差不多见了四十多个人，每天都要与不同的人见面沟通，但结果是一个月后他一个人做飞机回来。

“观望的其实更多，我也很理解，因为很多人的家庭已经很稳定了，离开美国并不是一个人的事。”

不过左玥告诉记者，这种情况在今年的上半年产品推出后所有改变，产品在具备一定的市场影响力后，很多人已经开始认可了创业做灵雀云这件事。他在公司运作方法上也做了改变，现在公司的CTO在美国带领团队做研发，优秀的工程师可以不回到国内，加入美国的研发队伍。

现在灵雀云北京有20多个人，西雅图大概4个人。为了推广产品，市场团队刚刚建立没多久，而销售团队左玥表示也在建立当中。

灵雀云是一款怎样的产品？

Docker一直被看做是替代虚拟机的容器技术，围绕虚拟机提供服务的公司非常多，左玥认为未来围绕Docker同样会有很多公司做产品，而灵雀云将会更加偏向公有化。

现有的IaaS更像是网络都已经搭建好的虚拟机，客户在使用时往往需要连接、配置IP、存储等。虽然在此后出现的PaaS想要改变这个状况，但本身的限制却非常多。Docker的优势就是兼顾了两者的优点，却没有从头造一个IaaS，灵雀云希望提供更便宜、更快捷、更方便的管理服务。

产品发布之后，灵雀云的社区客户已经有近万个，而商业客户也已经有几十家，覆盖的领域包裹O2O、线上教育等一些平台客户。

左玥告诉雷锋网记者，现在产品还在不断研发、迭代，但已经过了早期设想的阶段。现在更多的是与客户探讨怎么把产品做得更好的过程。

在“资本寒冬”前融资

左玥告诉雷锋网记者，公司最近完成了A轮千万级美金的融资，由宽带资本领投。虽然拿了不少钱，但他却表示其实公司并不缺钱。Docker技术本身就决定了公司是轻资产，不过这次的融资过程却非常快，用他本人的话就是“不想拖泥带水”。最近关于资本市场进入“寒冬”的说法并非空穴来风，融资难其实也是投资者更加谨慎的表现。灵雀云的此次融资更多是从战略角度考虑，希望能够在资金充足的情况下等待市场成熟。