两次创业成功后转型VC的大牛:高调、成功的创业
摘要 创业者们真正的生活状态是怎样的呢?高调的创业者和成功的创业者有怎样的区别?听听连续两次创业成功后转型VC的Mark Suster是怎么说的吧。
现如今,创业已成时尚,似乎人人都自带光环。但在镁光灯背后,在新闻报道之外,创业者们真正的生活状态是怎样的呢?听听连续两次创业成功后转型VC的Mark Suster是怎么说的吧。
我想先与你们分享一件发生在我第二次创业期间的事。
现在是周日凌晨4点50分,我在床上翻来覆去,难以入睡。过去的5天里,我马不停蹄地跑了3个城市,有太多的东西需要思考。
深夜。墨西哥菜。啤酒。机场。延误的航班。
我是上周日出发的,这让我又错失了一次和家人去山里露营的机会。而当周五晚上10点,我回到家想看看孩子们时,他们早已经睡着了。
这让我回想起了往事。一切都是那么的熟悉。在我第一次创业期间。我很少睡得安稳,总是在路上奔波。我把许多压力默默地藏在了心底,只为让他人不用承受我所面对的这一切。
现在,那样的生活又回来了。过去的两年里,我又经常四处奔忙。根据证监会的规定,我们把正在融资的事情声张出去,好吧,那我不声张就是了。但不知为何,证监会居然还要我们提交关于融资进展的文件,接着这些消息就会出现在各种媒体报道里。真是呵呵。
于是所有人都知道,我们完成了1.5亿美元的C轮融资。其实我们拿到的比这更多,但我不能告诉你太多细节。等明年我们取得最终胜利时,我打算把这些都写下来。在那之前,我们还有一些事情要做。融资成功的感觉真棒。但为了能融到这笔钱,我不得不在外度过一个又一个夜晚,穿过一个又一个机场,在路上度过一个又一个小时。
这也是我在凌晨4点50分醒来的原因。
,创业者要承受的压力远不止寻求融资这么简单。在你抱怨VC们没有眼光、不肯给你钱之前,请先仔细想想,你究竟是不是真的有那个资本。
那么,创业到底是一番怎样的体验?
创业是一场艰苦的战斗。
当我遇见有意创业的人时,我总是这么告诉他。因为整天阅读科技媒体的人总会觉得创业者们都带有一种光环,可事实上并非如此。
你以为所有的创业者都能发家致富,可事实上很少有人能不以失意结尾。你很可能已经在Instagram、Twitter上关注了一些高调的创业者们,看着他们发布自己在达沃斯、墨西哥、摩纳哥等地参加各种会议的照片。他们在派对上意气风发,你却只能蹲坐在连窗户都没有的办公室里。你会怀疑,自己是不是做错了什么才会落得如此下场,但其实你什么都没有做错。你现在就应该待在这里。
请记住,“高调的创业者”和“成功的创业者”是有区别的。不过话说回来,从媒体、Instagram还有Twitter的各种消息上,人们很难认识到这一点。
作为一名创业者,不管是你的公司,还是你自己,银行账户里都很难有什么钱。光这一点,就已足够让人感到压力了。
前不久,我和一位刚刚结束自己第一段创业经历的朋友喝了咖啡。他的事业没有按照他预想的方向发展,但他从中学到了很多。而且他还很年轻。我确信,他会从触底反弹的。
他告诉我,“我的存款只剩下6000美元了。过去一整年里,我的账户余额就没有超过8000。我想要再来一次,但我必须非常谨慎才是。也许,我应该过几年之后再重新试试。”
他的存款要比这个国家里绝大多数人都多,虽然他很可能并不知道这一点。他从投资人那儿先后筹集到了50万美元,而这些投资人里还包括了很多如雷贯耳的名字。他最终谢幕的方式也很优雅。虽然他失败了,但我知道,他在投资方那儿还是得到了一个不错的评价。
想想看吧——绝大多数融资成功的创业者们,也只拿到了够撑12至18个月的钱,而且很多时候他们甚至还融不到这么多。也就是说,任何时候,你账上的钱很可能都不够公司支撑9个月的。
而与此,你还需要……
招募员工,并让他们相信,从长远来看,放弃一份高薪工作来加入你是值得的;
吸引付费的顾客,但却不能百分之百保证他花了多少钱,就能享受多久相应的服务;
告诉媒体你做得多么多么棒,然后希望当你的公司于9个月后宣告倒闭时,他们不会把你拉出来嘲笑鞭尸;
浇灭家人对你的热切期望,不管他们把你看成“即将IPO的公司创始人”(“亲爱的,我们什么时候可以购买你们的原始股呀?莫迪叔叔让我帮忙问一问”),还是把你看成“事业有成的女儿”(“她太让我们骄傲了!她是如此的成功!我们早就知道她会做出一番事业的,早在高中时她就已经崭露头角了。看,这就是我女儿,你知道她曾经上过《纽约时报》吗?”)真他妈的操蛋。“妈,你能不能闭上嘴?我可不想明年的这个时候,看着你被朋友们当成笑柄嘲弄。”
融资。你需要钱。需要更多的钱。“是的,请给我更多的钱。虽然我不知道我能不能还得上,但我知道你不给我钱的话,我就立马死翘翘了。我需要钱,所以我就硬着头皮来向你要了,并且希望以后我不会因为欠你钱而在宴会上故意躲着你……你他妈的快给我钱!”你知道为什么创业者们在新的一轮融资成功后不会去疯狂庆祝?因为他们知道,拿到的钱越多,肩上的担子越重。
在我第一次创业的时候,曾经有员工问我,现在买房是不是一个好的主意。当时,我们在银行的存款只够公司撑6个月了,我很有自信能够再融一轮资,但光有那点自信还远远不够。你永远不知道你的投资人是否真的愿意陪你走到。但你又不能将这份焦虑告诉你的员工——要是真的这么做了,你分分钟就会变成光杆司令。
投资人总告诉我,要我相信他们。呵呵,我相信你。但你他妈的倒是再给我一份Term Sheet,让我再多相信你一些啊!
在心里,你也会对你的联合创始人有些顾虑。她看上去很沮丧,而且她也不像你一样在周末加班。真是操蛋。她对这事已经没有以前那么上心了。你都不能确定她是否对未来抱有信心。你会开始嘀咕,“如果我把她的现状告诉我们现在的投资方,他们会不会不愿在下一轮继续投我们了?他们会责备我吗?他们是会支持我呢,还是会觉得我已经失去了把控公司的能力?”
你还可能面临与大公司竞争的压力。Facebook在几分钟前宣布要和你争夺用户。Apple宣布下架你的app。Salesforce刚刚收购了你的主要对手。或者,你的主要对手刚刚融到了7500万美元,让你感到喘不过气。
你还要担心,竞争对手们会不会突然推出一款牛逼到爆的产品。在很长的一段时间里,你会在人家每场新品发布会、展览、路演前都感到提心吊胆,会担心突然刷出一条让你崩溃的消息。
至于我自己创业时最害怕的事情?我最害怕的是结婚,然后被人们认为不务正业、不足以为孩子树立一个好的典范。说实话,这是促使我不断前进的动力之一。我不想让我的家人们失望。
我不想让我的父母失望,不想让我的妻子失望,不想让我的员工失望。不想让那些相信我、报道我的媒体失望。