当多元化发展成为房企战略调整的新趋势，跨境

奥园跨境电商集团总裁苗思华表示，起初做跨境电商一是想借南沙自贸区的东风，二是希望体验店能为奥园旗下的购物中心吸引客流，发现效果挺好，后来发现平行进口名车展示交易中心的效果也很好，才领悟到国内的市场需求量确实很大，于是今年才正式做线上平台。苗思华说，“奥买家”明年10月要在香港主板挂牌，并在三年内开出80家自营店和200家加盟店，成为中国跨境电商O2O模式的领先品牌。房企进入跨境电商信心十足，一方面源于房企的自身优势。苗思华认为，雄厚的资金实力和海量的客户资源是房企做跨境电商的独特优势。“我们有自己的物业开体验店，我们还有固定的消费群体，比如100万的业主和购物中心会员等等，这些都是独有资源。”万科黄埔仓负责人曾杰也曾表示，社区的居民资源是万科做跨境电商最重要的优势。广东省跨境电子商务行业协会执行会长崔敏在接受第一财经记者采访时表示，房企还可以用手中的客户资源去谈很多的条件，“至少在议价能力上就比许多中小型的跨境电商运营商有底气”。