做电商淘宝天猫怎么才能快速创造利润!
前几天有位读者朋友说他开了一家淘宝店,一个月才出了两个单子,问我怎么样才能赚钱? 我看了一下他的店铺,今天在这边告诉这位朋友,这个店铺别开了,就算你今天没看见这篇文章,如果这是开这样的店铺,早晚也是关店的结局。
先来说一下淘宝,我是2003年的初的时候第一次上网买东西,那个时候淘宝还没创办,淘宝是03年的7月份创办的,所以那时候我是在易趣上买的东西。 因为当时没有支付宝、paypal这样的第三方交易平台,上网买东西是一件很冒险的事情。
我那个时候在老家的供电局上班,工作很轻松,上班没事就和我的同事在易趣上买了一件小东西,具体是什么东西也忘记了,只记得我们选了一家有信用的钻石店。 那时候信用到钻石的店是非常牛逼的,那件小东西好像也才10几元,我们也是抱着试试看的态度去买的。到了后来,东西真的寄到了,当时好像也挺满意,然后就继续在易趣上买了一些小东西。
那个时候我们应该是老家最早一批在网上买东西的人,大家都不是很理解,网上还能买到东西。 到了04年底淘宝网用了一年多时候杀了出来,用免费的战略把易趣的卖家都吸引了过去。
易趣在02年被EBAY收购以后就是一家美国公司,美国人的做事风格是很严谨的,在EBAY上卖东西是要交钱的,为什么要交钱呢?他们第一原因不是为了赚钱,而是收费可以更好的管理商家,强制让商家变的更诚信。
这个思路对不对? 肯定是对的,收了钱以后,商家不诚信,卖假货或者骗买家的钱都可以随时做出严格的处罚。外国的互联网公司到中国大部分都是水土不服,因为文化的差异等的原因,所以淘宝靠免费商家的战略把易趣活活的给整死了。
05年的时候阿里有了支付宝,因为第三方平台的担保交易,所以上淘宝买东西的人越来越多了,开店的人也非常多,连当时我们那个小县城里都有人开淘宝店。
我当时一个在政府街道办事处的朋友也开了一家童装店,因为她自己也是妈妈,所以就到福州去批发了一些小男孩的衣服在网上卖, 那时候最流行的叫法叫“刷钻”。
就是把店的信用刷到钻石,这样淘宝的搜索引擎会给更多的流量,买家也喜欢找至少是一个钻石信用的卖家买产品。
我这个朋友就叫她周围所有的朋友帮忙“刷钻”不到四个月时间每个月的利润就可以做到将近4000元。那时候他们这种政府街道办的工作人员的月薪也才2000多。
她当时就相当的满足,甚至都想辞职全身心的来做淘宝。可是她不知道的是当时在淘宝上一年赚2、3百万的人都有了。是什么人呢?做直销产品的!
卖安利、卖玫琳凯、卖完美等直销公司的打折货。很多人做直销赚不到钱,他们用另一种被直销公司从业人员所不耻的方法却赚到了不少钱。
卖这种假的直销产品在那个时候才是最赚钱的,例如安利产品5折,实际上有些假货的进货成本还不到2折,有人当时就靠这些一年做到大几百万业绩。
说到这里我不是建议你去卖假货,地球是圆的,宇宙是圆的,做这种事情有可能一时赚到钱了,但总有一天要还回去的。
还有一部分人专门找直销公司的领导人低价收囤下来的货,因为很多直销公司的业绩让这些领导人不得不囤货还冲到一个级别。他们低价收购了这些货再批发给网上这些卖直销产品的店,利润也是相当可观的。
前面那个读者的店铺和运作模式,如果你是在05年06年那样做是可以赚一些小钱的,因为那个时候整个淘宝的搜索排序是轮换制的,只要你是开店都可以分到不错的流量。
一个店铺有了流量自然就有了钱了,你的店铺之所有一个月才两单,最大的原因就是没流量,这个也不用我说,谁都知道。
前面说的是扫盲。
08年以后淘宝商城(天猫的前身)创立以后,整个电商界开始飞速发展,在那个期间很多淘品牌出现了。淘宝为了让更多的商家加盟淘宝和天猫,特地弄了淘品牌这个概念,树立几个赚钱的榜样,传统的大商家看到在淘宝上开店居然能一年赚一个亿,很多都蜂拥而入。
这个时候你如果还是用现在这种开店的模式还是可以赚一点钱的。因为整个市场的盘子变大了,而竞争对手不太多。那时候烧个直通车,随便都是赚钱的。来看看你的店,我不发地址了,一家典形的韩式女装店,一件代发的产品。你在淘宝搜索“女装”。 共 2752.13万件宝贝。我想请问,你在这2752.13件里面怎么才能脱颖而出? 和你一模一样的款式在这2752万件里有多少?你是价格最低的吗?
看过中国好声音吗?中国好声音是有海选的。你的店就像是一个唱歌普通,长相普通,性格普通的人与2700万人去参加中国好声音的海选。根本就进不了第二轮。 你能不能说出一个有关于你这个店的优势? 价格、款式、定位、调性?
你看看阿卡女装的衣服,像那样的衣服一般人会穿吗?在大街上就没看到穿这衣服的人,但人家当当双11一天就做1个多亿。阿卡公司出来的营销总监有一次说,他们家的衣服很多都是发到别墅区的,很多都是小三买的。
一般做的好淘宝店的流量结构是4、3、3或者3、4、3这样的结构。
什么意思呢?就是淘宝的自然搜索流量是4成,付费流量是3成,老顾客购买是3成。
表现不好的淘宝店一般是 4、4、2甚至更低,而阿卡可以做到1、1、8,也就是老顾客的流量占到8成。要知道开发一个新顾客的成本是老顾客的10倍还要多。 之所以能做到这么高的回头率,最重要的是她衣服的“调性”。
她卖的衣服的款式,质地以及她衣服后面所表达出来的精神,说到“精神”我会专门找个时间来说说营销中的品牌精神有多重要。
日本的品质管理之父戴明博士曾经说过一件事情前面15%做对了,后面的85%自然就做成了。相反一件事情前面的15%如果做错了,后面的85%做的再对都无法成事!
做电商也是这样,前面的选择如果不对,后面做的再好都是错的。很多人弄不清楚这一个关键点,看到别人开淘宝发财了就开始跟风,去阿里巴巴上进了一些货开始装修店铺,上传宝贝,然后开始刷单接客服。
做了一段时间发现流量不行赚不到什么钱就撤了。一些有钱的土豪一上来就大手大脚砸钱进货、招人、买流量,最终亏成了土鳖!
去年温州有三个人投了500万弄了一个童装品牌,三个月时间就亏完了,这已经算少的了,里面的辛酸血泪史,写一整天都写不完。
做电商的前面15%怎么才能做对呢?我个人感觉有几点,今天可以分享一点。
就是做细分市场。比如,我手头上有一家天猫店是销售集成灶的,集成灶就是把油烟机、灶具、消毒柜、储藏柜等多种功能集合在一起的组合厨房用具,具有油烟吸净率高、节能环保、超静音及显示直观等特点。
很多人可能也没听过这种产品,“集成灶”的淘宝数据魔方近7天搜索人气是166942。宝贝数是5119个。
你可能对这个数据没什么感觉,我再给你看另一个数据“男裤”这个词淘宝数据魔方近7天搜索人气121582。 宝贝数是13050254。
再看这个数据
发现什么了吗?你把搜索人气除以宝贝数,得出的结果是33。
也就是他的市场容量虽然不大,竞争对手却非常的少,如果是在天猫搜索“集成灶”宝贝数只有605件。每家店至少都会有5件以上的产品,这样真正算起来也就100家左右的天猫店。所以竞争不算很大。
集成灶的客单价平均都可以做到3500以上或者更高,利润至少40%以上。
像这种市场容量一般,超低竞争度,超高客单价,利润还可以的行业,只要供应链稳定,产品品质还可以,随便怎么做都能赚钱。我们的天猫店只有两个员工,一个运营,一个客服。一天平均可以出3单以上,平常根本不需要管。
我们的店铺也没有像做服装的商家那样拼死的打爆款,抢前三名,集成灶排名前三名的一年的利润估计都可以近千万。
不拼,但也能赚钱,这就是选择大于努力的结果。
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