抱团取暖，枪口一致对外才是渡过O2O资本寒冬的

［i天下网商注］美团在团购、电影、外卖、酒店、上门服务的领先优势让其成为了其他平台的公敌，这是近日围绕美团融资公关舆论战的主要原因所在。与其图得一时欢快，不如踏踏实实地做好产品，团结一致，把枪口共同瞄准纽约资本家，方为应对当前O2O资本寒冬良方。

文／刘旷

人间正道是沧桑，这句话用来形容近日围绕着美团的融资舆论战事件是一句最好的。即便是美团官方律师声明发布之后，对于美团融资失败的谣言事件也并没有告下一个段落。对于这个事情，笔者并不想评论谁对谁错，谁是谁非，它的背后代表着不同的利益集团。笔者内心有的只是满满的伤感中国的O2O平台们不专心提升自己的服务水平，总是想着抹黑竞争对手，也无怪乎纽约的资本市场连番唱衰中国的O2O！

我们先来看看中国的互联网巨头近日在美国股市（截止到9月29日）的表现

1、阿里巴巴作为过去中国市值最高的互联网巨头，推出淘点点，转而战略增资口碑网60亿，投资银泰商业，推出喵街，之后又283亿战略入股苏宁。阿里巴巴的市值从最高峰的3000多亿美元跌到了今天的1442.22亿美元。

2、百度作为中国最大的搜索引擎公司，进入到今年来，可谓全面转向O2O，手机百度、百度、百度糯米成为了百度的三大O2O集团军，李彦宏甚至还准备拿200亿砸向百度糯米，近日上线的度秘也成为了百度打造O2O的利器，百度的市值从最高峰的近1000亿美元跌倒了今天的465.44亿美元。

3、今年京东先是推出了京东到家，随后又以43亿的巨资入股了永辉超市，其市值也从最高峰的500多亿美元跌倒了今天的337.53亿美元。

从巨头们在纽约股市上的表现来看，都不尽如人意。很明显，中国的O2O受冷落不是个别情况，而是成为了一种普遍现象。为何中国的O2O们不能把枪口一致对准华尔街资本家？

错就错在美团太过耀眼

一、团购虽然三足鼎立，美团却一家独大，岂不遭人眼红？

来自美团所公布的上半年业绩显示，美团上半年交易额达到了470亿元，较去年同期增长190%以上，超过了去年全年交易额，而美团的团购市场份额也达到了62%。也就是说，美团一家的市场份额超过了老二大众点评与老三百度糯米的总和。正因为美团如此迅猛的发展，业内众多人士甚至称美团将借助O2O成为“中国互联网的第四极”，如此高的殊荣，让大众点评与百度糯米情何以堪？

1、资金实力PK

不过大众点评和百度糯米并不是吃干饭的，他们二位实力同样相当之雄厚。百度糯米如今是百度的亲儿子，李彦宏甚至决定要拿出200亿来给亲儿子花，如果要比拼烧钱，美团和大众点评估计都拼不过百度糯米。了，大众点评作为腾讯的干儿子，虽然比不上亲儿子，好歹也算有个靠山，在今年的4月初，大众点评又获得了来自腾讯领投的8.5亿美元融资。

相比之下，美团王兴一直坚持独立发展，在未来的团购格局上，美团必然还将会受到来自大众点评和百度糯米更猛烈的攻击。其实对于美团这一次的融资，很多人不知道的是，王兴手上永远还有两张王牌没有出，一张是提前上市，另一张则是“阿里巴巴”。阿里巴巴想要在O2O有所作为，美团是它的大希望所在。

2、移动端PK

今天中国的团购市场会如此火爆必须要感谢移动互联网时代。正是因为团购的定位特性，让消费者们走到哪里都能找到价优物美的团购活动。所以说，团购网站的竞争胜负关键就在于移动端。

今年6月，根据移动互联网领域权威的数据研究机构-信诺数据公司（TrustData）发布的《中国移动互联网电子商务应用发展报告》显示，美团移动端用户月度覆盖率为14%，大众点评为4.4%，百度糯米为2.1%。而根据美团官方公布的数据来看，美团在2015年上半年完成的交易额为470亿，其中移动端占比95%，这是一个相当高的比例。

不过大众点评有狼蚁网络推广的支持，而百度糯米有手机百度和百度地图的支撑，，腾讯应用宝、百度手机卫士在移动应用分发上的实力也不可小觑。他们二位在移动端的入口优势还是非常明显，美团丝毫不敢懈怠。

3、技术PK

技术提升效率的核心要素，对于团购网站来说，同样至关重要。在当年的千团大战中，大部分团购网站都在进行盲目扩张，而美团却反其道而行之，通过加大对技术的投入最终成为最大的赢家，面对今天平台如此大的成交量，美团也自主研发了美团云。美团王兴作为技术出身的创业者，尤其是美团在吸引技术人才方面，在圈内可是出了名的，尤其是近日前CSDN与《程序员》杂志总编刘江也成为了美团技术学院院长，这让整个美团上上下下充满着技术基因。技术是美团的核心驱动力，而工程师则是美团的核心资产。

相比而言，大众点评是团购三强中技术实力最弱小的一个平台，百度糯米的技术实力却多少会让美团有些忌惮。糯米自从被百度收购之后，依托百度的大数据、搜索引擎以及精准推荐等技术，在技术上则获得了突飞猛进，尤其是在大数据、智能语音和智能推送上，百度糯米已经处于领先位置。

4、服务PK

，我们来对比团购三强的服务能力。过去很多人都把烧钱作为团购的杀手锏，却忽视了不论是团购还是O2O，其根本还是在于服务。在过去的千团大战中，当所有团购网站都在烧钱疯狂砸市场的时候，美团却一直都在努力做好服务，率先推出“过期退”、组建独立的品控、客服和商服团队，推动了整个团购行业的服务升级。通过打造给商家提供更好的消费者对接平台，打造消费者最好的体验平台，美团最终赢得了消费者和商家的认可。

今天的团购行业，随着格局的逐渐确定，很多团购服务水平降低等也都逐渐成为了过去，团购三强在消费者的服务水平和用户体验上都相差并不是太大，而有所区别的就是他们对于商家的服务体系。

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