用轻模式共享经济做O2O，你的技能、空闲时间都

【i站长注释】O2O分为三类高频服务、中低频B2C标准化服务、中低频C2C差异化服务。用轻模式，共享经济的方式做O2O，售卖技能与时间，不从点切入，从全品类入手，会有机会吗？

文/王子彬

此篇文章为我从2014年9月创业共享经济至今，对o2o的一些思考。

Uber做的汽车共享，Airbnb做的房子共享，我做的是人的职业技能和空闲时间的共享，做全品类，简单来讲大家可以理解为本地服务的淘宝。从2014年9月开始创业到现在，基本没有做过付费推广，目前到现在10万多个注册用户，日订单100单左右。现在我来讲下我对o2o思考。我把o2o分为三类高频服务、中低频B2C标准化服务、中低频C2C差异化服务。

高频服务巨头已入

高频B2C标准化服务，滴滴打车，饿了么很牛逼，不多讲；高频C2C差异化服务类似回家吃饭那样的频率足够高，也很看好，主要问题是饿了么干了怎么办。

中低频C2C差异化服务

中低频垂直C2C必死，只是时间问题。拿律师举例子，例如真正的互联网屌丝用户可能5到10年都不一定用1次律师，我们设想未来5到10年后大家找律师一定还是从百度或者58同城或者其他平台搜索一下，然后看到前边做广告的或者排名靠前的进行选择，且每个人手机里的App数量是有限的，几年都不用的App为什么还留存？

而中频C2C虽然频率高些，中频垂直C2C也相当于一个小型的marketplace，也要面对双边交易平台鸡和蛋的问题，对于普通用户选择一个平台本质是一看价格，二看服务质量，三看选择多样性 ，对于平台卖家来讲本质上是看平台订单是否足够多，是否结款速度快等商家服务水平。C2C具备天然的马太效应，买家越多，卖家也就越多，这也就是为什么pc端C2C只有淘宝一家独大局面！

中低频B2C标准化服务

先说低频垂直B2C，核心问题在于使用频率，我们觉得即使低频服务质量做得再好，由于使用频率太低了，可能未来2-3年做的最好的领先品牌也就最多能占领北上广深一线城市。

中频B2C，有三个巨大的问题

1、例如某某帮现在就相当于一个线上的大家政公司，这是一个劳动密集型产业。未来扩展多个城市由于人员多，管理将是个巨大的问题。

2、现在大家号称的服务标准化只不过是价格统一了一下，服装统一了一下，给服务者上了个保险，服务质量并没有大幅的提升，笔者觉得线下的家政公司随着线上的倒逼，会加速升级。

3、现在靠双边补贴获取大量用户和阿姨，没有盈利模式，25元/小时的价格在停掉补贴后想满足阿姨工资都将是一个巨大的问题，这还不算获取用户成本（很多人说互联网公司去中介没有了店面成本，大家都遗漏了互联网获取用户成本）更别说盈利了，羊毛出在狗身上，满世界找狗还没有找到，没有盈利模式是目前所有重度垂直模式最大的问题。

总体来说服务质量靠谱还是会产生口碑，难点在于控制阿姨的数量和用户增长数量的动态平衡，一味补贴冲量貌似是能拉开对手，但很多订单是非刚需订单，补贴一取消后会导致大量阿姨空闲，浪费资源，骑虎难下，就跟嗑药一样，后边想不嗑都不行。（其他重度垂直可自行对比，好歹阿姨还适合上门，有些服务连上门这些习惯都需要补贴培养）

用共享经济卖技能

目前，我主要做的是低频非标准服务的集合，比如平面设计、网络营销、模特、导游、舞蹈老师、翻译、厨师.....我们主要是售卖你的职业技能。

非标服务的C2C早期做订单都非常难，不像重度垂直上来召10来个技师，因为都是自己全职招聘的，所以服务质量肯定没问题，然后用户端做补贴，一对接很容易产生百十来单。

共享经济不一样，因为平台本身不提供服务，只是把优质的服务匹配出来提供给用户，至于优质服务是怎么判别的呢，就是用户的评价。所以我们也发现国外的共享经济公司Airbnb、Thumbtack大都用了大概至少5年的时间，核心是只有足够长的时间才能积累出那些评价好的优质服务。

SNS作产品背书

共享经济另一个特点是跟SNS高度集合，我们学习了类似Airbnb强调个人的特点，你会发现Airbnb房子有一个专有的房东页面，而房东很多都绑定了他们的Facebook，在国外如果一个Facebook账号有超过200个好友，那么你想作弊很难，如果没有facebook，国外的共享经济也不会发展那么快。

我们接入了新浪微博等产品作信任背书，比如找一个平面设计你可以看看他微博平时发一些什么样的东西，你大概可以了解到这个设计的基本审美；除了这些还学了类似linkedin上传职业背景和学历背景，因为毕竟是提供个人技能服务，背景很重要；我们还添加了视频功能，一个人用视频来介绍你为什么要选择我，我的特点是什么，这也是为了为诚信背书；保险公司投保这些都是最基本的，都是为了解决信任问题。

独特差异化供给依行业而定

Airbnb最大的秘密是独特差异化供给，这个只适合特种行业，比如树洞之类的房子，而且去当地房东家里住还能享受当地房东有特色的招待，我们发现这种基于去异地旅游租房对Airbnb是有加持的。如果是在本地同城没有人有足够的动力去别人家里住和房东发生故事，所以说国内类Airbnb公司不在和旅游结合上做功夫是很奇怪的。

而我们做的是本地LBS服务，个人和小B是我们的主要供给，因为我们发现在国内无论是淘宝和58大都发展成了小B2C。貌似现在Airbnb也出现了大量职业房东。我不同意中国共享经济供给一定必须是个人的观点，虽然竞品差异化很重要，还是要看行业。

做全品类分阶段主推

说一下护城河啊，也就是行业壁垒，护城河是晨兴刘芹给我最大的启发。 C2C服务质量一定是参差不齐的，一定有很多差异化服务是B2C提供不了的，随着时间的积累出大量差异化服务，比如平面设计，网络营销，导游，甚至分手大师、酒店试睡员、挨打王等奇葩服务。非标服务高手一定是在民间，差异化供给是短时间用钱砸不出来的，而且C2C具有强大的马太效应，所以我一定是做全品类，只不过是每个阶段主推的品类不一样而已。

我就是要用轻模式，共享经济的方式做O2O。有的公司擅长做点，把某个点做透，有的公司擅长做线，擅长做连接，而我们就是要做线型的公司。

王子彬任务兔创始人

（编辑/姜雪芬 文章来源投稿，经过天下网商编辑，网络推广网站推广转载注明出处）

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