相爱相恨相杀？如何看酷派、乐视、360上演的这

【i站长注释】“我们没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，我们的使命就是为我们的利益而奋斗”。我们无从得知一贯以“搅局者”出现的周鸿祎对于此次“被搅局”，是选择继续相爱还是相杀？这段扑朔迷离的“三角恋”，葫芦里究竟卖的是什么药？

整理/姜雪芬

6月30日，乐视网CEO贾跃亭回应入股酷派并成为其第二大股东一事，表示酷派与乐视生态完美协同化反，道同合谋，乐视将推动酷派快速转型为互联网生态公司，打造出用户喜欢的生态手机。

而打算“给手机圈添堵”的周鸿祎则义愤填膺地抛出“捅刀子”言论“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定X回去。”

就在酷派发布公告几个小时之前， 周鸿祎发出内部邮件，“封神”奇酷高管，对外宣布要发新手机。

这段扑朔迷离的“三角恋”，葫芦里究竟卖的是什么药？

酷派脚踏两只船？

酷派集团在6月28日于香港上市时发公告称，公司的控股股东将出售18%股份给乐视移动的子公司。

就在不久前，乐视还在跟小米恶战。对有资金压力的乐视来说，重金入股一家手机企业，很难不让业界想入非非。

作为360和酷派的合资公司——奇酷，是由周鸿祎将亲自操刀诞生的。奇酷成立之后，酷派提供智能手机设计、研发、技术以及生产制造、供应链管理、品质控制、营销、售后服务等资源，360方面提供安全软件、移动应用程序设计及网上营销推广资源。

奇酷公司将对奇酷品牌与酷派旗下原有的大神品牌进行双品牌独立运营，大神专注千元机市场，奇酷则定位中高端市场。

6月8日，奇酷公司在法律上正式完成并购大神手机业务，随后周鸿祎向小米猛烈开炮，将4G千元手机拉低到399元的白菜价。

此前，酷派董事长郭德英在演讲中将关键词指向4G手机、海外市场、智能硬件、新商业模式。他表示，酷派必须要改变自己、改变商业模式、改变基因、快速地改变组织去适应变化，尤其是要把过去的以技术为导向转向为以消费为导向。

外界认为，此次酷派与两家企业结盟是“脚踏两只船”，这让“奇酷”组合十分尴尬。

在外界猜测三角关系的时候，酷派爆出重大调整——郭德英卸任酷派集团总裁一职，保留董事长职位，总裁一职由酷派常务副总裁李斌接任。

乐视争夺香饽饽？

乐视为何如此绞尽脑汁地“勾搭”酷派，甚至不惜得罪“红衣教主”？

据媒体报道，中华酷联四家传统手机巨头中，酷派的地位略显尴尬。处于相对弱势的酷派亟需外部力量提高自身的品牌影响力。

360与乐视是互联网企业，正在争相打造手机入口，酷派自然成了香饽饽。

目前，乐视手机面临着供应链能力不足，技术沉淀欠缺等问题，而酷派的累积专利总数已超过6000件，海外的专利申请超过了500项。酷派在国内已经拥有6个研发基地，技术人员超过2000人，线下拥有500多个直销店。

此前，乐视手机上市以来曾因为发货不及时遭到消费抱怨。有业内人士指出，乐视此次入股酷派，可能是看中了酷派的传统渠道优势以及供应链。

对于乐视入股酷派，贾跃亭这样回应“生态化反，开放共享。开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代，酷派深厚的产研供应链、销售、售后能力能够与乐视生态产生强化反应，全流程共生共赢共享。”

“相信在乐视开放闭环生态理念下，双方强强联合，从研发生产、供应链、销售推广、营销传播、客服售后整个手机全产业链的优势互补，必将产生强化反，实现共生、共赢、共享。

生态化反，道同合谋。开放的乐视生态，正在推动传统手机产业进步和变革，希望更多产业同行携手进入移动互联网生态时代，为用户创造全新的体验和更高的价值。”

亦敌亦友，相爱相杀？360有多不爽？

据新浪科技报道，360和酷派自成立奇酷公司起，内部磨合就矛盾重重。“360一心只想做好奇酷的手机品牌”，有要放弃大神品牌的想法。但后来由于大神的几次市场行为直接影响到了奇酷的品牌效应，使得周鸿祎对大神的市场团队非常不满。

尽管目前酷派是奇酷的大股东，但360一直在寻找新的投资方入股奇酷，“想用各种方式，达到成为奇酷大股东的目的”。

报道称“打铁还需自身硬”，周鸿祎能否化解奇酷公司内部矛盾，顺利扶持起一个新的手机品牌，是各界关注的焦点。

纵观360手机之路可谓是一路坎坷

2012年5月4日，360宣布与华为合作推出“特供机”，华为“闪耀”正式推出。但之后由于各种原因，两家“决裂”；

之后，360携手阿尔卡特推出号称“小米最大竞争者”的AK47特供机型，大打“低价高配牌”，后因为生产周期过长而竞争后劲不足；

2012年7月，360联手海尔推出“超级战舰”手机，产品未经得起市场检验；

2012年12月，360诺基亚合作机型诺基亚2050发布，却遇诺基亚“友商推荐机型”冷待遇；

2014年12月，360与酷派“联姻”。手机市场早已不是一片红海，乃是血海。在周鸿祎眼中，奇酷科技是他寄予厚望的“核武器”。

就在奇酷发布新手机之际，乐视入股酷派“横刀夺爱”。

截止发稿时，周鸿祎在微博上回应“我自始至终是一个产品主义者，我是一个产品经理，我相信用心做产品可以改变世界，我相信只有创造用户价值才会有商业价值。任何愿意跟我合作做一流产品做极致体验的人，我都欢迎。任何阻碍我做好产品的人，我都会反击。这就是我的原则”。

邱吉尔的“我们没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，我们的使命就是为我们的利益而奋斗”被奉为商战经典名言。我们无从得知一贯以“搅局者”出现的周鸿祎对于此次“被搅局”，是选择继续相爱还是相杀？

这是一个资本的时代

《新华网》报道手机圈的变化令人始料未及，无论是手机设计上的“工匠精神”，还是产品营销上的电商渠道，抑或沸反盈天的品牌炒作，在纵横捭阖的资本运作面前，一切都显得有些黯然失色。