下一个十年,轮到谷歌们向百度们学习了！

在昔日的C2C模式（Copy 2 China）盛行的时代，中国的互联网行业经历了一段模仿与创新交织的发展历程。许多初创企业以此策略崭露头角，然而这也让“山寨”、“copy”和“缺乏创新”的标签一度成为中国互联网的代名词。历史的车轮滚滚向前，时代在变迁，中国在觉醒。

十多年过去了，我们欣喜地发现，中国互联网企业早已不再单纯复制国外的商业模式，而是孕育出独特的创意和新兴的模式，与美国的互联网行业并驾齐驱，共同引领世界互联网的发展。特别是在万众创新的互联网时代，中国以惊人的速度产出创新企业，每7分钟就有一家公司诞生，这种速度和影响力秒杀美国的创业集中区硅谷。

从各大互联网公司发布的财报中，我们可以清晰地看到中国公司在营收和成长方面的提速，与国际知名公司间的差距正在缩小。以百度和谷歌为例，百度在移动营收方面的占比持续上升，达到56%，而谷歌移动搜索广告的市场份额则在下降。这一增长比例预示着百度在移动领域的优势和对未来的潜力。

在社交网站和移动支付方面，中国的互联网企业同样表现出色。微博、支付宝、微信支付等企业的成功，让中国在这一领域的表现超越了美国。谷歌们曾经避之不及的新鲜事物，在这个古老民族的土地上被欣然接受并蓬勃发展。中国互联网正在国际舞台上备受瞩目，成为谷歌们竞相追逐和学习的目标。那么谷歌们要向百度们学什么？答案是本土化视角和前瞻性的战略调整。中国互联网企业的成功离不开对中国市场的深入了解和对用户需求的精准把握。它们凭借用户免费和补贴策略赢得了市场的主导地位，并在移动互联网时代展现出强大的竞争力。谷歌等跨国科技巨头开始意识到这一点，并开始向中国的同行学习。他们调整算法、优化移动端体验、上线新功能等举措都是顺应移动互联网用户需求、适应市场变化的战略布局和方向调整。在中国市场上任何一个国外互联网公司能取得成功都离不开本土化战略的实施。他们通过融资本土化、建立独资子公司等方式博取各方的信任并在激烈的市场竞争中脱颖而出。中国市场庞大的用户规模和实际需求让他们愿意付出巨大的补贴以获取市场份额。在这个年轻而无畏的时代中国移动互联网正在野蛮生长成为全球瞩目的焦点催生出了一批优秀的互联网企业成为引领世界互联网发展的力量之一。未来美国等国外互联网企业将继续向中国学习不断探索新的运营模式和技术创新共同推动全球互联网的发展。在全球的Uber业务布局中，广州、成都、杭州和深圳已然崭露头角。特别是成都和杭州更是跃居全球前五的宝座，而广州更是凭借惊人的订单量跃居全球第一的城市。这样的业绩是对这些城市经济活力和市场潜力的有力证明。

在商业世界中，如同武林高手出招，速度往往决定了胜负。出手够狠、够快，足以在时间竞争中赢得市场。移动互联网时代的用户渴望更高效的服务直达，从连接信息到连接服务的转变已经成为大势所趋。以百度为例，他们敏感地捕捉到了移动互联网的变革信号，迅速调整战略，推进“连接人与服务”的移动战略。仅短短两年时间，便成功地把移动营收从42%提升至56%，公司的转型得到了显著的回报。百度财报发布当日股价上涨11%，这也证明了国际分析师们的信心，有分析师甚至建议加仓。尽管百度可能并非出拳最快的公司，但他们的调整之快足以让百度走向更大的成功。这种出拳够狠够快的策略也充分体现在中国其他优秀企业的身上，比如迅速开拓海外市场的猎豹移动、围绕O2O生活服务的百度糯米和美团等。他们精准地找到了突破口并全力以赴，展现了中国企业的决心和实力。

与此大洋彼岸的谷歌在移动转型上似乎稍显迟缓。他们长期以来的使命是“加速信息流通”，但在移动互联网时代，信息流通已经高度碎片化，单纯的信息连接已经无法满足用户的需求。Google意识到了这一点并开始向中国的同行们学习移动转型和服务连接的策略。这也体现了Google的决心和勇气，他们正在积极适应时代的变化并寻求新的突破。

说到成功的企业，不得不提他们的All in精神和至臻追求。这就像阿基米德所说的，“给我一个支点，我就可以撬起整个地球”。创业者们深知找准一个点打透就能变身独角兽的道理。在All in的决心和投入方面，中国有许多优秀的企业值得我们学习和点赞。他们不仅专注于自己的领域，更是全力以赴、极致追求。从人性角度来讲，中国人的勤奋刻苦隐忍的品质帮助创业者们更好地投入和坚持。这也是许多中国企业在全球范围内逐渐追赶甚至超越国际企业的重要原因之一。即使是在下午的旧金山湾区海边散步的人们放松的时刻，北京的上班族们还在辛勤工作，这种努力的精神值得我们敬佩和学习。这种All in的精神和追求卓越的态度是中国企业的核心竞争力之一。