线上商超成电商最后一片蓝海 京东天猫打仗家乐

随着电商行业的蓬勃发展，网上超市这一新兴领域正在迅速崛起。犹如一个尚未被完全开垦的小岛，整个快消行业在线上消费的市场份额仅占据7%，这预示着巨大的市场潜力。京东和天猫，这两个电商巨头，如同故事中的两个鞋子制造商，看到了岛上的商机，纷纷在此展开布局。

电商行业正上演一场没有硝烟的战争。京东超市公开宣称，要在三年内成为中国线上线下商超领域的销售、市场份额和消费者满意度三个方面的第一。天猫超市不甘示弱，随即展开反击，在北京、上海两大城市推出大力度的优惠活动。

这场商超之战的背后，是电商平台对于用户流量的争夺。商超业务因其高频次购买特性，成为吸引用户流量的有效途径。尤其是随着消费升级和中等收入人群的崛起，网上超市中的非生活必需品销售增速超过了必需品，居民消费开始转向享受型消费。

国际食品与消费品行业研究培训机构IGD的研究显示，中国网上超市的市场规模预计在2020年将达到约1800亿美元，超过12000亿元人民币。相较于其他细分品类，商超的电商占比仍然较低，这预示着超市是电商发展最具潜力的品类。

京东和天猫两大巨头对网上超市这一领域极为看重，展开了差异化竞争。京东以物流体验为核心优势，通过投资并购的方式逐步打通商超品类的线上线下O2O。与此京东对快消行业线上线下的整合也在加速，其收购1号店标志着其在商超领域的布局进一步加深。

而对于天猫而言，网上超市只是其平台业务之一，其重要性远不及京东。但随着京东在商超领域的布局越来越深，天猫感受到了压力。尤其是当线下商超零售巨头永辉、沃尔玛与京东结盟后，天猫在竞争领域与京东出现了重合，这使得女性用户可能成为双方争夺的焦点。

电商分析师李成东表示，京东更加重视网上超市业务，而天猫则面临着来自京东的压力。他也指出，无论是平台型的天猫还是自营式的京东，都看到了网上超市的巨大市场潜力，都在寻求分食蛋糕的机会。

网上超市正如一个未被完全开垦的小岛，蕴藏着巨大的商机。京东和天猫等电商巨头在此展开激战，争夺用户流量和市场占有率。随着电商行业的不断发展，网上超市将成为电商平平台新的增长点，也将为消费者带来更为便捷、丰富的购物体验。在数字化浪潮之下，零售巨头纷纷涉足线上商超领域。京东集团与达达合并，积极布局基础物流和线上零售业务。与此阿里巴巴也不甘示弱，通过战略投资与人事调整巩固其在商超领域的地位。

京东集团早在2015年底就开始打造B2B业务京东新通路，致力于渗透“一公里”，为三至六线城市的中小夫妻店提供供货和服务。而在新达达的加持下，京东解决了商超配送的瓶颈问题。新达达拥有庞大的众包配送员队伍，使得京东在商超领域的物流布局更加完善。

随着京东与沃尔玛的深度合作，京东商超棋局迎来了重要一步。在这一阶段，京东完成了线上线下O2O打通以及B2B、B2C架构的全面覆盖。其中，1号店作为京东对抗天猫超市的有力武器，拥有大量优质用户群体和丰富的SKU资源。京东超市负责人冯轶透露，今年将完成品牌、品质和体验的三重升级，通过精选商品和差异化服务提升用户购物体验。

与此阿里巴巴也在商超领域展开反击。阿里巴巴CFO武卫表示，愿意在商超领域投入巨大的资金。天猫超市的人事调整及战略发布显示了其在线上商超领域的雄心壮志。江畔的加盟为天猫超市带来了丰富的线下零售运营经验，而阿里巴巴的大数据分析能力则为天猫超市的发展提供了强大的支持。天猫超市预计在未来三年内达到千亿规模，成为中国线上线下最大的商超。

在这场商超大战中，苏宁易购也不甘落后。它致力于打通供应链与服务，提升用户体验和购买速度。与此阿里巴巴与苏宁的联盟愈加巩固，双方的合作进一步深化。

线上商超领域的竞争愈发激烈，各大巨头纷纷加码投入，从物流、供应链、用户体验等多个方面展开竞争。这场战斗不仅关乎市场份额的争夺，更是各方对未来零售格局的布控和展望。传统商超正面临战略变革与市场竞争的新格局

据行业观察人士李成东所言，天猫超市与全球业务是其电商平台战略的重中之重。其中天猫超市打的是战，而全球业务则是其最大的重心。这种战略背后，反映了双方对商超的战略意义有着截然不同的认知。正是这种战略定位的不同，也进一步影响着整个零售行业的格局。

近年来，传统超市行业经历了前所未有的挑战。在“零售业的寒冬”背景下，从最近的财报数据来看，大型超市关店潮似乎已经见底，并出现了一定的复苏迹象。传统超市行业的竞争态势依然严峻。在市场份额上，大型连锁超市依然占据主导地位。尤其是高鑫零售和永辉超市等领军企业市场份额持续扩大，而部分弱势企业则面临着市场份额被蚕食的困境。

从区域市场份额分布来看，东部地区超市市场集中度较高，前十强集中度达52%。传统零售巨头如高鑫零售、家乐福、沃尔玛等仍在持续扩大市场份额。对于其他实体企业来说，能够生存的空间已经越来越小。随着供应链体系的不断完善和深化，弱势企业的议价能力逐渐丧失，很多企业可能面临被兼并、收购或转型的压力。也为新兴业态的发展提供了更多的机会。

这些新兴业态正是线上线下高度融合的O2O商超模式。当前，传统零售中受影响最大的正是日用百货服饰商场。这些场所成为淘宝天猫的主战场之一。传统的大卖场商超也受到了不小的冲击。尽管短期内零售额下滑可能不明显，但这些下滑的部分主要集中在高毛利的日用百货上。许多零售巨头如沃尔玛和家乐福等开始关闭部分不盈利的店铺。在这种背景下，网上超市的竞争愈发激烈，成为各大电商平台争夺的焦点之一。这种竞争对于消费者来说意味着更多的选择和更大的竞争压力，往往也意味着更多的实惠和便利。而对于整个零售行业来说，网上超市之争对传统商超市场格局的深远影响也许才刚刚开始显现其巨大的潜力与挑战。作为行业的观察者或者参与者来说，我们必须拭目以待这种新的竞争格局将如何发展下去。