沃尔玛电商今年或亏10亿美元 内部不满豪赌电商

沃尔玛在电子商务领域的角逐

沃尔玛，作为全球最大的零售巨头，一直在积极投资电子商务领域，以期与亚马逊一较高下。它通过一系列豪掷千金的收购行动，如以33亿美元收购闪购网站Jet.，展现了其在电子商务领域的决心和野心。这一切的举措似乎并未如愿提升其盈利能力。

在过去的几年里，沃尔玛为了扩大电子商务业务的规模，不断并购网络零售品牌，以期获得更熟悉年轻消费者的电商人才。电子商务部门的亏损不断加剧，使得沃尔玛内部弥漫着失望的情绪。据报道，沃尔玛目前正在向电子商务领导人施压，要求其卖掉一些收购的网络零售品牌。

Bonobos和Modcloth等男装和女装零售品牌可能面临被出售的命运。据报道，沃尔玛今年可能会以低于购买价的价格出售ModCloth，但仍计划保留Bonobos网站。这些品牌的亏损状态使得沃尔玛在考虑重新分配资源，至少在明年内，沃尔玛不会再收购电子商务品牌，除非遇到极其诱人的机会。

相反，沃尔玛可能会更倾向于孵化自己的品牌。例如，它在创建床垫品牌Allswell时所采取的策略。沃尔玛也在对其进行收购的Jet网站进行重大改革，以期更全面地整合该电子商务平台到自己的业务中。这些举措似乎并未带来预期的收益，Jet的总裁也预计将于8月份离开公司。

与此沃尔玛电子商务负责人劳尔与该公司美国区首席执行官雷格·弗兰之间的关系越来越紧张。弗兰希望公司能将更多资源用于降低商品价格，而不是打造电子商务品牌。对于劳尔因在线食品杂货业务的增长而获得的赞誉，弗兰似乎越来越感到沮丧。实际上，沃尔玛的在线杂货业务更依赖于其实体超市门店。这一切使得沃尔玛的电子商务战略面临质疑，人们开始怀疑这家零售巨头的传奇还能延续多久。

沃尔玛在电子商务领域的角逐并未止步。除了在美国的激烈竞争，沃尔玛在印度也展开了电子商务的豪赌，斥资几十亿美元收购了最大电商网站Flipkart，与亚马逊印度网站展开竞争。但最近印度在电子商务外资企业投资方面的限制让沃尔玛感到失望。为了追赶亚马逊的步伐，沃尔玛也在物流方面下了重注，推出无需会员年费的免费次日达服务。

沃尔玛在电子商务领域的道路充满挑战与机遇。面对亚马逊的强大竞争压力，沃尔玛需要找到一种平衡，既要继续投资电子商务以抓住新的增长机会，又要确保公司的盈利能力不受损害。这将是一场充满未知和变数的较量，只有持续创新并紧密关注市场动态，沃尔玛才能在电子商务领域保持其传奇地位。