沃尔玛版1号店折腾开局 大量中层员工排队离职

1号店进入“沃尔玛时代”的挑战与变革

随着与沃尔玛的深度整合，1号店正面临一系列的变革与挑战。北京商报最近从多位离职员工处获悉，目前该公司内部正在经历一轮中层及以下员工离职的浪潮。曾经稳定的人才流动格局似乎也被这一趋势打破。

一位刚从1号店离职创业的知情人士透露，现在的状况仿佛员工们在排队离职。人力资源、1号商城、团购、3C等多个部门均有人员离开。诸多高管和中层员工的离去，使得原有项目难以继续执行，许多员工只好选择另谋高就。不仅如此，诱人的猎头挖角，让不少员工的薪资待遇得到大幅度提升，甚至有些翻倍。在这样的人才市场中，想要留住人才，唯有提高待遇。

离职员工们的去向也颇为广泛，阿里巴巴、京东等电商平台，以及传统超市都在招揽人才。上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺表示，尽管电商与传统超市在运营规则和环境上存在巨大差异，但1号店的员工仍然相对抢手。当下电商行业的人才流动已经趋于稳定，薪资涨幅也逐渐回归理性。

深入探究员工离职的背后原因，部分员工表示虽然并未受到被迫离职的压力，但工作环境已经发生了显著变化。尤其是自去年下半年以来，随着1号店创始人于刚的离开和高层变动的消息逐渐明朗，员工们对公司的未来发展感到迷茫。在沃尔玛全资控股后，业务方面的变化并不明显，引流资金减少，使得公司陷入了困境。

离职员工还透露，虽然1号店在商超品类上有所拓展，但由于毛利低、配送成本高，单做商超品类无法止损。而其他试图孵化的品类如生鲜、服装、3C等也未能有效承担起分摊成本的角色。在鲁振旺看来，商超品类可以作为增加消费黏性的拓展品类，而1号店在培育这些品类时显得步履维艰。尽管如此，它仍为整个电商行业培育了宝贵的消费市场。如今，其他电商平台如苏宁、天猫正在从前期1号店的付出中受益。未来之路仍然充满挑战与机遇，期待1号店能迎来新的转型与突破。