“互联网+”农民专业合作社如何玩

随着“互联网+”的滚滚潮流席卷着全国。“互联网+”在农业行业也大显身手，农业电商平台，农资电商平台、农产品电商平台如雨后春笋般涌现。那么，“互联网+”农民专业合作社如何在这场互联网大潮中掘金呢？

农民专业合作社的“困惑”

2015年，中央一号文件及全国两会政府工作报告均不同程度提到要加快构建新型农业经营体系，积极发展多种形式适度规模经营。农民专业合作社作为农村 经济改革的亮点，不仅是实现适度规模经营的有效方式，更有助于农民组织化程度的提高。但这一现代农业的新引擎在面对市场时却遭遇不小的发展困境。

据国家工商总局统计，截至2014年12月底，中国的农民专业合作社已达128.88万户。而在2014年4月底，即8个月前，农民专业合作社才110万户。

近几年，发展特别快的就是合作社的资金互助，全国农村资金互助社已经有几十万家。对此，专家认为，农民专业合作社资金互助具有民办、民管、民享有的特 点，对解决合作社资金问题是个很好的方式。但是，“他们大部分面临的问题是规模很小，平均100户以下的占80%左右。”中国社科院农村发展研究所副研究 员孙同介绍道。

宜信在调研过程中发现，由于缺乏人才和先进的管理理念，合作社在社务和财务等方面的管理十分粗糙，这导致外部资源在为合作社提供服务时，很难评估其运营能力。”宜信公司高级副总裁徐秀玲在接受《中国科学报》记者采访时表示。

“从总体水平上看，我国农民专业合作社发展处在起步阶段，普遍存在经营规模小、经济实力弱、承担风险能力差的问题。”中国社科院农村发展研究所研究员苑鹏表示，带动农户入社比例低，农民通过合作社销售农产品、购买农资等的市场份额也很低。

与农民专业合作社突飞猛进的数据相比，专家指出，众多农民专业合作社在剥离政策扶持资金，完全进入市场后，管理水平、市场竞争力及融资渠道都存在明显不足。

那么，农民专业合作社如何破再“互联网+”的大潮中淘金？农业行业观察(微信号nygauncha)的长沙网络推广带大家看看这些案例及模式。

一、自救模式：互联网卖净菜

菜价不稳定，一直是困扰设施蔬菜发展的难题。为减少菜价波动的影响，民盛种养殖合作社从今年六月开始探索网络销售农产品的新模式，希望借助电商平台减少销售环节，缩短农产品销售周期，实现产销无缝对接。净菜加工车间负责人艾广凤介绍说：“销售两个月来，挺不错，现在北京的百度、京东商城几位老总都过来了，挺看好的，他们后边也准备推这个。”

二、找电商平台合作：田园使者项目

苏宁易购与农业科技报农民专业合作社俱乐部签订了合作社发展电子商务的合作协议。据了解，7月份将有40款具有地域特色的合作社产品陆续上线。

据了解，苏宁易购为农业科技报农民专业合作社俱乐部推荐的60多个具有地域特色的合作社产品进行了线上销售辅导，其中条件具备的40款产品将在今年7月份依托“互联网+”陆续上线。该俱乐部的田园使者主要是参与合作社的生产、经营管理，参加本次大会，更加增强了我们帮助合作社发展电子商务、打造品牌的创业信心。

三、互联网金融服务：宜信公司注资兰考县

有专家认为：“真正的合作社是农民能够平等地参与，在全国也是微乎其微的。普遍的规模很小，资金量很小。”

但，南马庄生态农产品合作社积极引入外来资本，创新生产管理模式，扩大产品的发展规模，增加社员的福利。

经过长时间全国调研，宜信农村金融将首批服务群众聚焦于农民专业合作社，并以“互联网+农民专业合作社”为思想，将落地的首个服务试点设立在兰考县。“未来兰考县域内的780余家农民专业合作社将免费享有宜信为其开发的‘爱社员—云管理服务平台’上的众多服务，包括信息化管理、能力培训、市场营销 等。

未来也会将以“科技兴农，合作致富”为理念，通过“互联网+”的方式，帮助农民专业合作社提高信息化管理水平，同时在农户征信、融资租赁、公益金融、优秀农产品市场对接等方面，开展积极合作。(李剑/农业新媒体人)

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