[质疑] 阿里“冲浪”微博？这次阿里巴巴能否开

也许“能否开启宝藏”这个标题本来就没有意义，是的，阿里从来不差钱！双十一临近之际，据说财大气粗的阿里又要“买买买”了，而且这次将是惊动全宇宙的大手笔。美国财经网站Seeking Alpha预测，在6个月内阿里将全资收购新浪微博，甚至是新浪门户网站。

当然，收购的消息无论是为双十一造势也好，真的要收购也罢。不容置疑的是，阿里在内容领域的布局向来都是毫不吝啬。

从上图可以直观的看到，如果阿里真的收购了新浪和微博，当之无愧可称为内容营销领域的巨无霸。从音乐、视频、电影、电视、动漫、体育，再到门户网站、社交媒体，所有内容领域无所不包。

内容营销早就该成为企业的重要布局。在英国，7成以上盈利媒体都由企业所掌控。人人都能成媒体的时代，个人、企业、传统媒体这三个角色中，企业最具有运营媒体的优势。第一个原因，企业有雄厚的资金支持。第二，有明确的价值诉求。当然，如果拥有媒体的企业再能找到以营销内容为生的媒体和以内容营销为手段实现目标的企业之间的平衡点，那么恭喜，你已经拥有一个免费的专属媒体平台。

企业应该掌控媒体的另外一个原因，就是当我们给付费投放广告的时候，有预算时可以铺天盖地，钱花光了就悄无声息。而很多内容营销做的好的企业则大不相同，它们把官网作为向消费者传输信息的垂直门户，不断带来活跃的流量。

当一个企业有自己发声的平台时，在传播的管理上就能更加的游刃有余。也正是在这种思路的引导下，百度将自己的首个内容营销平台——百度贴吧作为发展重点，时至今日，已经成为百度与用户紧密连接重要平台，更难得的是他们形成了象征一代年轻人的贴吧文化。

BAT三家里面最擅长搞媒体的是腾讯，既有门户、文学又有视频。相比之下，阿里虽然有钱收购，但不代表有能力运营。这个“买来的孩子”能否健康快乐地活着，还是个未知数！

当年意气如虹的收购雅虎，马云就曾表示“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。”阿里希望雅虎能成为电商的一个重要的流量入口。这种愿景带来了几乎粗暴的激进做法，于是我们亲眼见证了，雅虎中国从一个简洁的界面变成了淘宝的广告市场。雅虎邮箱也成为淘宝唯一认可账户，可这种紧密的链接带给用户的不是便捷，而是更疯狂的被推送广告和采集数据。终于，2013年8月20日中国雅虎邮箱停止服务，雅虎最终退出中国市场。许多个人生的第一个邮箱名就这么成为互联网残酷世界的炮灰。

从优酷到微博，再到其他内容平台，阿里一直都在沿着电商这个生态链条，实现集团庞大的内容营销布局。把优酷变成2.3亿视频用户流量来源，把微博更加彻底的变成电商的社交平台入口。尽最大可能引导这些内容平台的巨大流量流入电商平台，至于被收购方最后是成长还是衰落，阿里似乎并不关心。还记得阿里当年投资微博时，微博的热度和影响力已经开始走下坡路。但阿里投资后一系列生硬的广告违反了内容营销规则，把微博几乎彻底变成了淘宝导购平台，直接损害了微博用户体验，一定程度上加速了新浪微博的更快衰落。旁观者看来，此举无异杀鸡取卵。可即便如此，土豪还是觉得掌控的不够彻底。

联想起本文开篇的预言，不难想象，如果微博甚至新浪被全资控股是一个什么样的场景：当我们登录微博看好友动态，发布点“新鲜事儿”，跳出来的是：“亲，女装买一送一”；优酷看视频的时候：“亲，电器五折。”。自然界规律的规则告诉我们：寄生虫吸光母体生命精华之后，就悄然离去。对于阿里、微博和用户三方来讲，只有阿里才是唯一的赢家。市场规则其实很简单：“在给对方提供价值的过程中收获价值。” 如果用户获取价值的成本大于得到的价值，产品就会被淘汰。而内容营销的价值观也是如此：“创建相关的、有价值的、具有吸引力的内容，并将其分享给目标受众，以吸引新顾客或增加现有顾客再次购买的过程。”一切的关键在于“看不到营销的营销”。

这些原以营销内容为生的平台能否健康长久的发展下去，对阿里这样企业来说，这到底是一个宝藏，还是一个用过即弃的“一次性”产品，关键在于他们向内容营销转变过程中尺度的把握，让内容与营销学会“走心”。