上线一年半,他给200万人带来“好孕”

第一眼见到黄森，很容易被他的热情感染。出身于北京大学公共卫生专业的他，对医疗行业有着极大的兴趣。而成立“好孕帮”，做一站式助孕平台，其实是源于他偶然的发现。

2014年，绝大多数的移动医疗产品都集中在问诊、挂号和慢病领域，市场上还少有创业公司注意到生殖医学这个细分领域。当他几次去北医三院考察时，发现医院的生育中心总是十分拥挤。聊过才知道，有大量的人经历着不孕不育的痛苦。他们不仅长期承受着巨大的心理压力，而且治疗不孕不育的费用相对较高。仔细研究过这一细分领域后，黄森觉得，这可能是一个适合被“互联网+”改造的市场。

首先，这个市场足够大。2015年3月，通策医疗在取得试管婴儿牌照时给出的调研报告中显示，国内试管婴儿潜在市场规模为152亿元。除了试管婴儿以外，治疗不孕不育更重要的是长期的孕期管理服务。根据国内“试管婴儿第一股”——高新医院的招股书中显示，我国不孕不育患者约有4000万人 ，医疗服务行业的市场规模约为5000亿元。

其次，不孕不育人群和互联网主流人群契合度高。根据中卫生殖健康网发布的《2015不孕不育大数据调查报告》中显示，近70%的不孕不育人群分布在20-40岁之间。而根据CNNIC发布的中国网民年龄结构上来看，超过50%的网民分布在20-40岁之间。两者之间的重合度相当高，给该产业的互联网化奠定了基础。

再次，不孕不育本身病程复杂，需要1-2年的时间。而绝大多数不孕不育患者没有得到很好治疗效果的原因是依从性差。移动设备在提高依从性方面相对于纯线下有着较大的优势。

于是，在2014年11月，黄森和曾在阿里负责市场运营的卢轶、有近十年技术开发经验的湛刚、医学合伙人聂东升等一同成立了明锐思成(北京)信息科技有限公司，简称好孕帮。同期获得了一笔400万人民币的种子轮融资。

第一阶段：做智能病程管理

2015年1月患者端App上线，5月医生端上线。到2015年9月，好孕帮主要在做的是智能病程管理。这是一个线上依据大数据智能匹配的病程管理系统。用户只需输入所处治疗时间或节点，好孕帮就会匹配相应的信息以及提供下一步诊疗建议，医生也可以通过医生端实时给予相应建议。

这背后的难点在于，如何基于大数据设计出这样一套病程系统。黄森对亿欧网表示，“这里的坑挺多的，不是一个简单的产品设计”。这需要有两方面经验的融合，一是要有医学背景，对临床路径非常熟悉;二是要有数据挖掘的背景，能够准确把握数据分析。恰好黄森此前的经历就结合了这两方面。在学医的时候，黄森对临床路径和DRGs(疾病诊断相关分类)有过相关学习，他的第一份创业的公司是专门做医学数据挖掘和商业智能。 这在创业初期花了团队非常多的精力。

第二阶段：做一站式备孕服务平台

2015年10月，好孕帮宣布获得了来自基因资本、普华资本和松禾资本共计数千万人民币的A轮融资。获得融资之后的好孕帮上下延伸了服务流程，提出“好孕医院”的概念，将私人顾问、检查、手术、国内试管以及海外试管服务等线上线下链条全部打通，做“一站式备孕服务平台”。

在提出这一口号的时候，好孕帮平台上的实名认证医生3000名，用户量约70万，活跃度在5-7%(糖尿病的用户活跃度一般在3%左右)，深度合作医院在30-40家。这些积累都是做“一站式备孕平台”的必要条件。

到现在为止，黄森表示，好孕帮的团队有40人，用户积累已经达到200万，覆盖生殖医学领域的医生数量超过5000人，已经深度合作的医院包括北医三院、协和、山大生殖等几十家顶尖生殖中心。好孕帮2016年的目标是，完成1000万的收入。

未来，可能是医生品牌

现在市场上已经有越来越多同类公司出现，但也有一定的区别。2013年4月成立的爱丁医生主打的是线上备孕、线下诊所的”O+O模式”;2014年3月成立、共计获得近亿元融资的趣孕主要做的是智能自诊+试管婴儿;2015年6月成立的备孕帮主要为有优生理念人群提供备孕服务; 2015年8月成立的贝贝壳是一个专家工具型App。

现在来说，助孕备孕市场还处在各自发展的阶段，尚未达到竞争红海。但随着越来越多的创业者看到这一细分领域的机会，黄森认为，抓住医生，帮助他们打造好个人品牌可能是未来非常重要的一步。因为打入医院变得越来越难，谁能抓住医生资源，就意味着占据更多行业先机。