亿欧网深圳越界沙龙第1期“超”干货来了

亿欧网深圳越界沙龙第1期圆满落幕，这是亿欧网驻深圳站成立以来的第1期活动，吸引了250余人报名，第一次担当主持人的我心里有点小激动呢!越界沙龙系列以越界为主题，并不局限于某一个领域，而是聚焦华南地区的创业企业。10月15日大家齐聚一堂分享创业历程中积累的宝贵经验，以及走过的哪些弯路，并给到正在创业的年轻人们非常中肯的创业建议。

彩生活助理总裁段斐钦作为上市公司的我们，也仍在探索社区O2O

社区是O2O非常重要的场景之一，彩生活以物业的角度切入，形成线上线下联动的社区O2O格局。截止到目前，彩生活已经管理了2.7亿的管理面积，服务了超过300万户家庭。彩生活的模式很简单，希望做社区服务，然后把所有的线上或者线下的资源都开放出来，让更多垂直服务公司来做。

一、资本寒冬是社区O2O的考验期

很多成功的企业大概经历过两轮的资本寒冬，任何依赖融资的商业模式都是不能持久的。互联网思维重在降低获客成本，通过一个产品或者一个简单的模式，比如通过AppStore或者流量分发平台获取用户的成本越来越高，做社区O2O的要想，如果获取用户的成本很高，那么商业模式一定有问题或者对用户的吸引力度不够。

BAT的模式费用率排行，最低是腾讯，是阿里，是百度。腾讯是连接人与人，很容易不断的形成自我循环，粘性会越来越高;阿里表面是连接人与商品，实际是连接买家和卖家，形成信用积累;百度是连接人与信息。核心逻辑上要考虑每个阶段用户转移成本，也就是强调粘度。

二、如何增强社区O2O用户粘度

1、通过货币化的稳定性产生粘性。关键是让用户在平台上形成交易，而不是单纯靠补贴维系用户，否则资本退潮期只能裸泳。

2、通过与垂直O2O合作，实现端和端之间的分享。打造开放式的O2O生态圈，吸纳更多的垂直O2O企业进驻，通过线下管家直接对接到用户。

3、构建社区O2O生态圈，丰富云和端。连接更多的端，不断推动其E化，将物业成本变为可变成本。

就医160联合创始人王明医院是移动医疗忽略的一大主体

医疗和互联网碰到一起可以划分为两个阶段医疗互联网和互联网医疗。前者重点解决信息不对称问题，后者重点解决资源不对称问题。针对网上医院有三个误区，一是欲抓住先机，却忽略后台建设，二是认为医疗的主体只是病人，三是后期运营推广是很难的事情。

网上医院的关键三要素连接、用户体验和运营。

连接一是给医院提供免费的系统以便管理医生和患者，医生成为用户，患者到医院就诊也会无形之中成为用户;二是系统得到医院认可后，可以对医院进行深度运营。

用户体验传统看病过程繁琐，能搬到线上完成的事情如支付、挂号等就搬到线上，改善患者和医生的关系。

运营就诊前、就诊中、就诊后。诊前挂号，诊中重视用户体验，诊后接入基金、保险、用户评价。

小丫社区创始人王瑞以互联网门禁可视平台撬动社区O2O这个大市场

小丫以智能门禁系统切入社区，成为相对容易进入社区的O2O平台。互联网门禁市场痛点一是社区门禁系统维护成本高，但又是必须项;二是用户体验差，期待更具智能的门禁系统;三是开发公司在这方面的成本可以降下来。

以痛点多又容易切入的点进入社区，可以和两方面合作大部分小物业公司守住社区业主资源不知如何获取收益，通过与小丫社区这样的平台合作，实现收益增长;例如美团这样的大O2O平台看准社区大蛋糕，但在切入上犯难。

亿欧网联合创始人张佳伟资本寒冬下的创新不会止步，只会更加勇猛

一、资本寒冬到来的原因一二级市场的穿透效应明显;IPO暂停;互联网行业的激进玩法拖累了投资机构的资本负债表。

二、媒体所看到的创业机会重决策领域、淘金路上卖水、线下资源驱动、连接设备、分享型经济。

三、寒冬资本的四个小建议广积量、控支出、握资源、练内功。