烧钱模式构建布局or拯救商业生态

烧钱模式，是一个行业的问题，不论是综合性的O2O平台，还是垂直O2O平台，都存在一定程度的烧钱行为。这种行为赢家只有一个，那就是消费者。因为无论是美团、百度糯米、大众点评以及去哪儿、携程、猫眼电影等平台，既然资本已经看重，而且经过了很长时间的市场沉淀，也符合趋势，模式也雷同，那么未来如果不出现特别重大的公司变故，竞争的结果会形成三足鼎立之势。为什么这样说：

从资本层面来看

美团：目前作为O2O行业的独角兽，一直受到资本的青睐。美团建立之初红杉资本是美团第一笔融资的主导方，A轮投资获得了红杉资本1200万美元;B轮融资获得了阿里巴巴和红杉资本5000万美元; C轮融资获得泛大西洋资本，红杉资本和阿里巴巴跟投3亿美元，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本和阿里巴巴，估值达40亿美元; D轮总额获得7亿美元的融资，投资方未公开公布。

糯米：积极布局新的O2O生态战略，市场份额不断攀升，释放出颠覆产业格局的强烈信号，为百度旗下目前最为重要的产品。据新浪调查数据显示：在百度布局O2O产品线中，使用展示型O2O(如百度糯米)寻找服务的用户占比高达92.1%，使用搜索型O2O(如直达号)寻找服务的用户占比仅7.9%;而在这三个入口中，百度糯米的用户使用频次最高，占比41.6%，其次是百度地图，占比39.3%，再次是手机百度搜索，占比18%;最后是手机百度生活+(主要接入百度糯米)，占比1.1%。也就是说未来，百度糯米将是百度布局O2O生态的主要入口，今年6月底，李彦宏宣布在3年内拿出200亿元投入百度糯米业务，用于扩展用户，建设商户生态，提升用户体验。

大众点评：大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。是国内最早开发本地生活移动应用的企业，是本地消费体验沟通和聚合的领导者。A轮融资，红杉资本注入100万美元;B轮融资Google注入400万美元;c轮融资挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投联合一亿美元的投资;D轮融资6000万美元;E轮融资腾讯注入4亿美元，获得20%股份;E轮获得8.5亿美元。

目前外界有很多分析倾向于资本论，也就是说在都布局O2O生态的情况下，谁抱的大腿粗，谁未来就可靠。当然，枪打出头鸟，美团作为行业的领先者，无疑要让业界拿来比，拿来做趋势分析，这都无可厚非，但是我们应该理性的认识这些事物，三家平台如此频繁和雄厚的资本注入，哪个能打垮谁？而且三家平台在移动互联网蓬勃发展的2014年、2015年都获得了大额的资金注入，说明了平台发展趋势是良性和健康的，所以从资本层面分析，不存在“抱大腿”的问题。另外，三家公司都是在业界运营多年的企业，前身都有非常好的运营基础，而且都经历了传统电子商务和移动电子商务两个时段，经历过“百团大战”时代的洗礼，是催生O2O发展的核心力量(打车争夺和百团大战对O2O发展的催生是巨大的)当前发展和调整的相对来说非常稳定，客户的黏性、口碑、平台认知度、商家积累量都非常好，2014年，大众点评团购交易量相比2014年初增长超过两倍;2014年美团同比增长180%;百度糯米自2014年3月更名以来，市场份额增长了近一倍。所以，就单纯综合性平台发展模式来说(垂直类另分析)，最终会形成三足鼎立之势，商家多平台发布信息，补充流量缺口，客户会多平台对比，选择最优。

从发展层面来看

美团：有数据显示2014年美团全年交易额突破460亿元，市场份额占比超过60%;在目前模式上，美团可以理解为生活服务领域的B2C。在未来布局上，美团表示将新设立外卖配送事业群和酒店旅游事业群，并且任命两个事业部负责人由美团网副总裁晋升为高级副总裁，未来美团外卖事业群将负责外卖平台和配送平台的建设，以餐饮外卖为核心，将业务延伸到果蔬、便利店、药品、甜点等新的品类配送。加之今年刚刚成立的猫眼电影，可以看出美团在大数据分析中做了文章，这几个行业从前美团平台中独立出来，拓展功能，说明了在这几个领域O2O是非常适合和成功的，用户黏性是非常大的。

糯米：百度糯米虽然起步较晚，与美团、大众点评等相比，市场份额相对较小一些，但是糯米凭借百度这一强大的后盾支持，在市场推广、策划方面发力很猛，从2014年到2015年，百度后的糯米，在餐饮、电影等领域获得了非常高的用户青睐，就电影方面，七夕当天通过百度糯米线上出票量达到了170余万张，抢占了25%的全国线上线下整体观影份额，8月22日，百度糯米单日流水超过4.5亿，比去年同期增长20倍以上。目前对于糯米的市场份额占有率没有准确的官方数据，但是从用户增长率来看，肯定是三者之中最高的，可见其发展的潜力。在目前模式上，百度糯米和美团有些类似，可以理解为生活服务领域的B2C;在未来布局上，糯米意欲规避团购存在的压价行为，同时借助百度在互联网领域的产品优势，改变团购目前的销售困境，利用发现会员储值卡的方式，保证连续性消费，从而让商家聚拢顾客，提高营业额。这一点从实战角度来讲，属于一场销售策划，是营销方式上的创新，对于顾客来讲会员消费和当次团购，根据反馈几乎没有差别，但是对于商家来说，属于一次新的营销体验，但是百度毕竟迈出了改变行业模式的一步，值得肯定和期待。而且这种方式一经推出，销售火爆，说明这是个触点，已经引爆O2O销售的神经。

大众点评：大众点评虽然市场占有率在美团和糯米之间，但是相比两家在团购领域的大肆渲染，其显得低调的多。大众点评成立于2003年，比美团早7年，比原糯米网也早7年，与百度糯米比更是大叔级的公司了。十几年的发展，大众点评跨越了几波互联网的大潮，大概同时期的百度、腾讯、新浪等公司大都发展成为巨头的时候，大众点目前依旧没有上市，始终“耐得住寂寞、经得起诱惑”，而是凭借几十年点评积累的商户数据(准确性非常高)和用户，形成客户的依赖，2014年大众点评数量累计超过6000万，持平或将赶超超越全球最大的独立第三方点评平台Yelp的用户评价量，而且其独创的由客户点评添加商户和点评销售添加商户的模式，是业界所没有的，虽然目前美团等也引入了点评的功能，但是血统毕竟不那么正。目前大众点评业务线大致可以分为：团购、推广、电影、外卖、结婚亲子、旅游。而且O2O移动端的布局已经完成，在新的浪潮下站稳了脚跟，未来，大众点评将在其酒店、餐饮、电影等领域细分布局，大众点评大推广事业部负责人李璟曾描述的生态体系：用户通过点评的决策体系知道商户，然后通过团购、外卖、预订、优惠券等实现优惠，再进行消费;消费过后用户点评形成口碑再反馈给推广决策体系，滚雪球般前进。