印象笔记中国区总经理谷懿离职

9月1日，印象笔记(Evernote)中国区总经理谷懿今日发微博称，将辞去印象笔记中国去总经理的职务，但她未透露去向。

谷懿在长微博中称，印象笔记中国注册用户已达到1500万，在中国的发展改变了硅谷对美国科技公司在中国只有失败教训的认知。

谷懿指出，印象笔记发展的四年里，中国创业公司从以前的抄袭美国，转变到现在每天都会有层出不穷的原创想法，对硅谷新一代创业公司提出了挑战。

今年7月，印象笔记创始人菲尔·利宾(Phil Libin)宣布辞去CEO职务，但将继续担任董事长，接替者为谷歌前高管克里斯·奥尼尔(Chris O'Neill)。

截至目前，印象笔记已经从风险投资人和私募股权投资人募集了2.9亿美元，据称其估值已经超过了10亿美元。为适应上市后的运营，该公司近期已经开始举行针对投资者的季度财报会议。

至于何时上市，利宾仍然是老一套说辞。利宾至少从2012年年中时就开始说，“可能在两年以后。”在利宾眼中，奥尼尔更适合带领公司上市。

据悉，印象笔记在全球193个国家拥有1.5亿独立用户，较六个月前的1亿用户有大幅增长。

以下为谷懿的长微博

Move On

傍晚十点，看完微博上的几十封私信，回答完知乎上被问的几十条问题，转发给同事需要跟进的事项，突然想到，这是我有机会去作为印象笔记中国区总经理做这些事情。以后可能就只是保留狂热粉丝的身份了。过去的四年里，每天深夜刷微博刷印象笔记关键字的习惯，一下子真的不好改，人类不喜欢改变的本性在一件热爱的事情里尤其坚韧，，是时候，说再见，move on了。

想想从四年前的一穷二白，饭桌上提起印象笔记满桌子人的一无所知，到今天走到哪里，都有人说自己是大象的忠实粉丝。Evernote全球第二大市场，一千五百万注册用户（非安装量），每月节节上升的会员收入，这些在所有应用的通货膨胀数字里并不算大，但对于一个硅谷公司在中国的成绩来言，已属凤毛麟角的佼佼者。四年前，很多硅谷的同仁对于中国脑海里只有失败的经验教训，到今天，他们都因为Evernote重新认识，考虑，和执行中国的战略。

四年里，国内市场发生了巨大变化，从以前的把美国的模式抄到中国，到现在的每天层出不穷的原创想法。对于一家硅谷的公司，四年前，探讨的更多是哪些公司为什么退出；四年后，探讨的是该如何踏实地安营扎寨。面临的挑战，以前是质疑中国能否赚钱和法制的不健全，现在是担忧是否能够捋袖子和本土的创业公司一起拼速度。整个市场里，资本青睐的再也不是会讲洋文的洋和尚，用户讲究的是自己的需求有没有被更快满足，人才也更多地向能实现自己的价值的方向流动。这在战略规划、组织架构、执行速度和激励机制上都对硅谷新一代创业公司提出了挑战。四年前不易，四年后愈难。（腾讯科技整理）

很庆幸，自己作为早期的开拓者，为这些开了个好头，让国外的产品在中国喜闻乐见，让用户有了更多的选择。本地化不再意味着是把产品做得更好看，而意味着是更加简单易用的功能，更加广泛接入的合作，更多层出不穷的创意，更快的用户服务响应速度。从2012年5月10日宣布道现在的这一路，我和我的同事们把印象笔记当成了自家的创业公司，全心全意扑到如何打造让用户满意的服务，从产品功能到在线支持，从社交媒体到线下活动，一个只有三十个人的小团队发挥出了三百人的力量。还记得大家深更半夜写来的感谢，微博狼蚁网络推广上的欢声笑语，线下志愿者们的无偿帮助，北京马拉松一个个开心的笑脸，广州塔上一家老小捧场的热闹。一个只是用来记笔记的小应用，本应默默无闻地存在于手机上，却被所有使用它的人给予了太多的热情，太多的希望，太多的信任。

生活总要继续，这四年像是四十年，每每看到之前的照片，总觉得已有一世之长，因为过得太努力。还记得做过性格测验，自己是个十二分的开拓者，对于开拓者来说，成就感来自于对于未知的探索，一件新的事情，一片新的土地，一座新的山峰，甚至一个新的星球。离开，满是遗憾，却欣喜地期待，无知的未来。