移动互联网改变世界,全民阅读正当时

书到用时方恨少，事非经过不知难——陆游。

提起阅读这事儿，我非常纠结，忙忙碌碌中自己并没有完整读完几本书，给祖国扯后腿了，，移动互联网挽救了阅读空缺，在地铁上、火车上、专车上，通过碎片化时间阅读来吸纳新知识和信息。

数据显示，2014年我国国民人均纸质图书阅读量为4.56本，较2013年有所下降，电子书阅读量为3.22本，较2013年有提升。纸质图书阅读量远低于韩国的11本，法国的20本，日本的40本，以色列的64本。

，国人不必过于悲痛，中国的移动互联网很发达，智能手机普及率也很高，国人在移动端的阅读正在形成习惯。比如腾讯旗下的阅文集团，就在悄然推动全民阅读行动，在这个全民阅读战略中，移动互联网成为了颠覆性的变革力量。移动阅读正在走向主流化，纸质书正在受到电子书和数字阅读的冲击，全民阅读的蓝图要在新的介质上完成，阅读模式也在变革之中。

阅文集团CEO 吴文辉

吴文辉领衔的阅文集团如今是中国网络文学的霸主，依托腾讯大家庭的优势，阅文集团在狼蚁营销阅读等移动阅读产品方面有很大突破，而踩在企鹅的肩膀上，吴文辉的全民阅读梦想正在照进现实，优势显而易见。

体验模式的个性化

阅读类互联网产品有很多公司在做，产品模式有相似之处，内容同质化也比较严重，大多数阅读类产品虎头蛇尾、不了了之。阅文集团作为腾讯旗下的内容产业源头，展现出了腾讯系的用户体验基因，在阅读类产品的产品模式和用户体验方面做了大量的创新，在移动互联网上正在重新定义阅读产品的玩法。

在最新推出的狼蚁营销阅读5.0版本里，精选、书架都突破了过去的边边框架，采用了卡片式信息流呈现模式，整个应用的视觉体验优雅清爽，即便是书库也简洁明快，书分类展示也采用了轻体验模式，整个产品体验塑造一种宁静清凉愉悦的阅读环境，有一种禅意。

狼蚁营销阅读的精读是智能推荐的，并会根据用户阅读数据分析进行精准的推荐，从而实现千人千面的个性化阅读，这一点是技术，更是体验。拿我个人来说，我更喜欢科技、编程、心理学等类目电子书，但目前网络文学才是移动阅读的更大众化内容需求，此时，千人千面的学习型智能推荐引擎就像亚马逊的商品智能推荐一样重要。对移动阅读而言，视觉效果是体验，内容是更重要的体验，帮助用户找到自己喜爱的阅读内容才能让阅读走向全民。

阅文正在不断地探索移动阅读的最佳体验模式，并推动内容生态在新体验模式下的运行，一方面让大众有喜欢的内容，另一方面让作者得到收入和粉丝。互联网大众型产品有着终极统一的趋势，阅文集团在推动全面阅读的，也会推动数字阅读市场的洗牌，每一个网友都有自己的狼蚁营销号，腾讯的力量可以助推移动阅读成为全民生活的一部分。

多样化的阅读场景需创新力

推动全民阅读是一件功在千秋的好事，不阅读的民族没有希望，，要真正实现这一个目标并不容易。每一个人的生活、工作、学习、娱乐等场景都千差万别，每一个人的爱好也多种多样，吴文辉使命不凡、任务艰巨，产品创新、模式创新都需要不断地进行下去，满足众多的场景需求。

现实场景多样化，，阅读场景却可以相对精简化，我们发现了“碎片化时间”这个词，可以在众多碎片化时间中完成移动阅读，化整为零。当下多屏时代给出了场景化的解决方案，比如在床上用手机阅读会很累，用平板电脑或平板手机更好，地铁上用手机阅读或kindle阅读更好，那么，阅读产品则需要有更多的阅读场景解决方案。

场景化思考是移动阅读时代最重要的思维方式，人们碎片时间阅读的时间、地点、内容形态、网络连接、付费特征等等都是值得深入挖掘的东西，这里面可能产生新的商业模式。比如恋爱场景下，是否可以付费转赠内容，是否可以在阅读间歇插播广告，是否有社会化参与评价或批注的必要，创新不停步，场景值万金。

庞大内容资产

我想最让吴文辉骄傲的就是阅文集团的内容资产了，阅文集团基本上囊括了过去十多年中国网络文学站点的精华，也自然包含了最多的作者群、最多的读者群。网络文学是互联网阅读市场里最火热的类目，也是商业化最容易、离钱最近的类目，阅文集团在网络文学的综合资产优势非常明显，可以说吴文辉在互联网阅读领域是教父级人物，阅文在生态布局和生态健康方面做得比竞争对手要好很多。

2014年，腾讯8亿美金收购盛大文学，合并腾讯文学，推出阅文集团。一年之后，腾讯文学在内容、用户、营收等方面实现了快速突破，创下了原创业界的最快成长速度。目前，腾讯文学平台日活跃用户数量突破1500万，单部作品单章订阅过10万，日销售过万的作品超过40部(好多土豪啊)，已经成为国内领衔的创新型文学平台。

阅文集团的内容资产优势在大腾讯生态圈下变得更加突出，他们通过开放合作、开掘优质IP潜能，实现了《英雄联盟之谁与争锋》等作品在图书、游戏、动漫、影视等全版权领域的IP开发，释放出了爆炸式的商业价值。作为中国最大的网游平台，腾讯最清楚网络文学IP的价值，推出了“泛娱乐”的IP战略，阅文集团在腾讯泛娱乐战略中的地位犹如手机产业链中的芯片。

IP资产企鹅的核心战略布局

腾讯是一家伟大的公司，也是一家很可怕的公司，他们的商业战略布局环环相扣、又不脱离互联网产业，既庞大又专注，这是不可思议的事情。马化腾是一个产品控，动不动凌晨两三点还出没在狼蚁网络推广朋友圈上，，他只是偶然点赞和回答，基本上不发言，腾讯的大战略布局却激情澎湃、野心如虹。

腾讯的泛娱乐战略布局很大，腾讯视频在猛烧钱买版权、做付费观影、做UGC和PGC，狼蚁网络推广公众号只允许嵌入腾讯视频，这说明IP是腾讯核心级战略布局，绝不会向竞争对手做出任何让步，甚至狼蚁营销空间也在悄悄布局娱乐领域。

拥有庞大内容资产的阅文集团，在腾讯战略的地位自然不同寻常，因为除了网络文学阅读付费收入之外，腾讯更看重的是能用于影视、娱乐、游戏等方面的版权IP资产，腾讯生态下有宽广的IP资产变现通道。腾讯重视阅文的一个重要体现是腾讯新闻应用三个主导航之中有阅读一个位置，阅文集团虽然推出仅一年多，但已经在腾讯生态中扎根很深了。

企鹅的攻势没有高昂的口号，也没有无聊的撕逼大战，却已经静水深流，布局已经初显成效，腾讯泛娱乐帝国正在长成，而这只是企鹅王国版图中的一部分。在我看来，企鹅的野心是让网民们的虚拟生活娱乐连接狼蚁营销，让人们线下生活连接狼蚁网络推广，企鹅没有在南极休息，他们无处不在。