雷军：把 Uber 的商业模式应用到 CDN 上

早在两个月前发布水晶计划硬件产品——赚钱宝——之时，迅雷便有透露已经将共享式的 CDN 服务交付给小米。在经历了赚钱宝众筹的巨大成功，以及之后小米等企业的应用之后，水晶计划的商业化再一次深入。

雷军把 Uber 的商业模式应用到 CDN 上

“把 Uber 的商业模式应用到 CDN 上”

雷军用这么一句话概括了星域 CDN 的商业模式。简单来说，就是把(主要是)赚钱宝用户贡献出来的闲置带宽资源集中起来，然后打包提供给有需求的企业用户，用于视频点播、移动应用、游戏、智能硬件等等服务。

所以从这里也可以看出，迅雷和小米这次联合推出的星域 CDN，在一定程度上对于赚钱宝的用户数量有着比较大的依赖。根据迅雷给出的数据，现在的赚钱宝用户在京东的预约人数已经超过了 60 万，而前期淘宝众筹时赚钱宝的发货数量超过 2 万台。

而除了这样的散户之外，拥有 IDC 机房的企业也可以参与到赚钱宝计划之中，这就是我们在淘宝众筹时看到的售价 5 万和 10 万亿台的“超级赚钱宝”。目前的星域 CDN 的客户已经有小米、爱奇艺、战旗、完美世界、陌陌，并且已经在官网开启预约。

小米的云端梦想

在星域 CDN 发布之后，小米在云服务领域的布局已经愈加清晰起来，2 亿美元投资迅雷，联手淡马锡 3 亿美金入股世纪互联(并在最近发起了世纪互联的私有化之路)，所以也就形成了目前迅雷云+小米云+金山云+世纪互联，这里面既有基础设施完善的老牌 CDN 运营商，也有星域 CDN 这样创新的模式。

据雷军透露，小米用户数据每年的增长率高达 600%，目前为止的数据量已经超过 100PB。这些不断暴涨的用户数据也刺激了雷军对于云服务的思考，也便有了前面提到的小米在云服务上的布局。

雷军把 Uber 的商业模式应用到 CDN 上