如何成为产品经理，走向产品之路

没有教育之谈，没有经验讲座，只有切身体会，去学，去做。

经常会有人来问，网上经常说的产品是什么？真正的产品定义又是什么？又该如何成为产品经理，走向产品之路？

以上，这些问题，相信很多人已经都在各大PM网站，公众号，微博看过很多遍了，现在你仔细回忆下，你还能回答出来以上的问题吗？

在没有真正的去理解产品的情况下，相信有人就算是能够回答出来，那也是别人的东西，只能代表你的记忆力好，但这并不是自己的。可能说出来的所谓产品概念自己都无法解释清楚，甚至仔细去推演的话都可能推翻。所以，这其中就牵扯到一个点，为什么会出现这样的情况？看了那么多书，那么多文章依然是个小白，到了战场上依旧不会开枪，只有将这个点思考清楚了，你就会发现自己已经准备迈开第一步了。

想要快速学习产品，并朝着这条路走下去，你的第一步永远是需要自己去迈的。这里讲的，不是要你整天看着什么《人人都是产品经理》这样的书去成长，更不是要你看着网上乱七八糟的干货，可能那些内容都会涉及到一些正确的观点，甚至是大牛讲解的经验等等，永远不要依靠，需要自己去做，去实践。

每个人都会有自己的路，在这当中，你可能是销售，可能是运营，也可以是程序员，这都不是阻碍你前进的理由，更不是你走向产品路的障碍，你需要忘记自己目前是什么岗位，需要重新审视自己，把自己当作一张白纸去看待

在这里也是简单的讲解一些，觉得有用，便去做

基础工具

作为一个小白，在刚开始学习产品时，需要快速学习Axure，visio，xmind等相关软件。

在互联网迅速发展的时代，已经有很多优秀的软件可以迅速制作原型图了。在这里不是让大家不去使用这些快捷方便的原型图制作工具，而是需要清楚的明白，Axure作为产品经理必备软件是有一定道理的。ps也是需要学习和了解的，适当会p图对于产品经理的话，还是如虎添翼的。

起初，在学习这些软件的时候，会有一些压力，毕竟要在短时间掌握一款或者多款软件还是比较有难度的。如果给予你的学习时间只有几天的话，这样的压力是否能够承受的住，学习能力是否能够跟上，这是需要自己去考核的；并且要给自己一个Deadline，学会不断的给自己施压。至于如何去学习，要通过自己的不断实践。

针对于这类工具软件，如果抱着一本书啃的话，可能会耗费非常多的时间，尤其是对于小白，看着看着就想睡觉那也是经常发生的事情。所以，在这里我也简单的啰嗦几句建议活用学习方法，不断换方式去学习。比如；先看会书，找找教学视频，然后自己临摹几个界面，尝试着使用Axure软件中的未知功能，自己先去探索一下。

学习了这些基础的工具，对于产品经理来说是手中有了一支笔，剩下的就是如何画出一个世界

产品思维

产品思维在我看起来稍显空洞。很多人就会问了，特么的什么叫产品思维？这个你可以理解为习惯，大数据，或者是经验等，因为这个产品思维是伴随着你一直成长和沉淀的，在这个方面不会有太多人去帮助你，你必须从一步一步做起，毕竟每一个人的思维是不一样的。在这个过程中不要刻意的去抹杀自己的创新性思维，而且要不断的去学习如何做产品分析，竞品分析。这个分析是比较累的，简单粗暴有效。

是一定要去尝试开始分析产品，多维度，多点去想，不要限制；大局观也是这样练出来的。然后慢慢的将其竞品一起对比分析，这个过程会稍微难一些。刚开始能写出的点并不是很多，这都不要紧，你需要了解这是一个循序渐进的过程；分析完之后我们可以看看别人的产品分析，对比看下自己哪些没有想到，或者别人写的产品分析有哪些错误。先自己详细思考，如果方便的话最好与别人进行探讨。

学会打杂

小白永远不要沉浸在各种文章的光环中，产品经理承担的责任其实是很大的。在当前互联网公司有时关系着公司的命脉，也就是说产品经理不只是要考虑怎么做好产品，你还要考虑从设计、运营，市场、技术实现等等方面推动各个角色的配合、协作，让产品向前推进。所以说，不是看几本书，学几个软件就觉得可以出来改变世界的，醒醒吧，先学会打杂。

懂得坚持

很多人会私信问我，如何学习产品，该怎样入手？我一般会简单的回复，让其先了解下什么是产品，学习下基础工具等，然后我们可以互相探讨交流。很多人学了几天就渺无音信了。简单基础的工作谁都会做，要做好，并且坚持下去的人非常少。三天、三个月都难以坚持下去的人，请不要谈产品。

不断实践

这个过程是你需要自己去跟一个团队或者可以独立开发一个app的项目组，大公司or创业公司的均可，最好是整个过程都在。

想要真正的了解产品，就是得去实际操作，去真正的体会。跟着团队去做，不懂的地方自己可以先了解，先看，实在弄不明白了，就去查，去问。然后再去运用到实际的工作当中去，这个过程才可以说是你真正迈入产品的第一步。

多画原型图，多与人交流，尤其是在项目中，会涉及多方面的工作人员，看看他们是怎样配合，如何沟通的。这个过程看似不显眼，但这却是一个产品经理工作必须做的一项工作。

大局统筹

这个是进阶的讲法了，在不断学习和实践的过程中，要清晰的明白一个产品经理的定位，而合格的产品经理需要有大局观，眼光放远，要懂得统筹才行。

心中实时有一条进度线，时刻提醒自己在下一步该做什么了，在推动整个产品的时候要知道技术线、运营线、市场线在做什么，下一步要做什么了。

用户为大

在一开始学习产品的时候会慢慢的知道什么是产品，也会跟随团队进入那个状态中去。我们在做一切的前提下，都是需要了解我们做产品到底是为了什么。

有人说用户是上帝，虽然夸大不假。所以，在产品面向终端用户的时候，我们要不断的接触到终端用户，清楚的了解到用户在想什么，怎样看待你开发出的产品，不断的调试产品，优化产品，甚至会调整产品战略方向。

调整心态