互联网产品上线前,做些什么——产品、开发、
这阵子,经历了一个做产品以来速度最快的一个项目,太多第一次遇到的情况,从中秋节前到现在,除去校招出去的5天,一直都在赶项目。即使是校招,也是以项目为主题进行群面和创意PK。
每天早上9点多到公司,晚上12点后收工,甚至有到凌晨4点才下班,早上7点多起床,中午还不休息。
赶项目的节奏,大抵如此吧。这不是一种健康的状态,会逐步调整过来。
先说一点特别重要的事情
无论进度多赶的项目,发布前,请一定内测。
无论进度多赶的项目,发布前,请一定内测。
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这段时间,真的忙不过来,文章写的少。一些人说,BLUES,你有多少多少粉丝,我的感觉是,千万不要说什么粉丝,我有自知之明,个人还没那么多魅力,大家订阅BLUES的公众号,是因为对工作,对生活有帮助。
我们能成为朋友就挺好了,别指望什么粉丝,所幸还是在公众平台交到不少朋友。
看到自己的文章,被朋友们推荐转发,也是极好的,我也偶尔发发红包表示感谢。
有的好友从第一篇文章开始就和BLUES互动,时常在后台给些建议,说些感想,发几个打赏,也让BLUES感受一下拿红包的快乐,也是一种作者的存在感吧,虽然,从一开始写文章,也没想过什么回报,后来的回报都是水到渠成。
互联网产品上线前产品经理、开发、测试该做些什么?这是近些天,我们的项目团队在做的事情。写一些心得吧,来自腾讯、YY、迅雷的工作实践汇总,有些杂乱,不一定全对,供大家参考,有兴趣的同学可以整理一下。
欢迎大家评论、回复留言进行补充、完善,BLUES汇总后再发给大家修订版。
产品经理的自查
需求文档是否补充完整?例如交互图、设计稿是否已经更新; 客服文档是否已经提交并进行客服培训; 每个功能特性是否有确定的输入、处理、输出? 是否有异常结果的处理? 页面跳转是否有给出明确的地址? 产品文字是否已检查?(包括但不限于页面文字、广告语) 发布策略是否已考虑,灰度发布是否在文档中有说明? 已有功能、标识的改动,在其他模块的呈现,是否覆盖完整? 如涉及现有产品的老功能删减,需要和客服沟通; 需求特性是否区分用户身份? 未实现的需求是否在文档中注明? 除了正常状态,异常条件下的兼容措施是否考虑? 统计需求是否明确提出?数据是否正常上报?草拟了一个产品经理的自查表,供大家参考。
模块表格的字段如下
页面 功能点 用户状态 输入(操作) 处理 输出(结果) 异常处理 跳转 文案 统计需求 备注与问题产品运营的自查
产品的冷启动是否已经准备完毕? 内容运营的更新机制是否已经确认,并进行部署,是自动更新,还是人工更新,有无更新机制和审核发布机制? 产品活动运营是否已经进行规划?是否有专人负责?周期性的活动,是否已经有运营模板? 产品数据是否已经正确上报?是否通过数据测试?数据报表是否已经就绪? 新媒体运营的账号是否已经建立,是否有专人负责?是否有内容规划?内容获取途径是否已经建立? 渠道运营是否已经建立,例如应用商店的合作,SEO,ASO的计划和实施; 用户消费充值的路径是否顺畅?数值是否准确?开发自查
每个功能是否全面自测?边界/异常参数的确认和验证(如果有以类似lib方式对外提供被调用API) 是否进行高危函数扫描? 是否进行安全漏洞扫描? 是否有内存泄漏的检测和结果(如果是C/C++代码)? 不必要log是否删除了,以及log信息是否清晰完整详细? 统计上报是否完整? 代码在编译环境已编译通过? 是否有socket泄漏? 是否影响其他相关模块功能表现? 自身系统压力是否已评估? 后端支撑系统负载变化是否已评估? 是否对业务流量有影响? 转测试文件和ARS单是否完整 产品体验是否通过?体验反馈的问题是否已修复? 是否需要灰度,采用何种灰度方案 是否需要提前发布配置?测试人员自查
产品通过测试的发布标准建立; 用例编写是否100%覆盖需求; 是否及时有效地修改自动化用例(CGI的修改涉及到自动化用例部分的内容) ; 用例编写是否有考虑异常逻辑&优化(如web前台,性能等)的情况 ; 是否有认真阅读提测邮件的测试重点,有针对性的编写用例; 是否有发起用例评审,并根据评审意见修订用例; 测试Bug是否进行有效性跟处理,直至闭环; 版本发布时是否确认Bug单的状态为已关闭或已挂起,否则不允许发布 ; 测试报告是否及时发送; 开发完成后,页面重构人员把版本内涉及的文件提取并入测试环境原版本内 ; 提供相关ARS单信息给开发pm提单操作; 配host到测试环境,确认代码版本正确,确保无bug,确保页面准确还原设计稿; 测试过程中,会提出为改善用户体验以及细节的缺陷,测试人员会通过XXXX系统提交bug单发送给相关责任人; 评估名下bug单的优先级和处理时间点,统一时间处理; 处理完成后,及时更新bug单的状态; 代码是否上传XXX系统? bug状态是否已更新? 遗留bug是否已经过PDM、PM、TE评估?(致命及严重bug需要测试leader和总监确认) 发布时间和内容是否符合发布规范(例如版本中包含后台server发布,晚上高峰期需要经过审批才能发,日常版本不能包含cgi等) 配置文件的修改是否恢复; 外网运营环境版本是否与测试环境一致; 影响到其他模块表现的,发布前对方测试人员是否已做功能验证并确认ok 版本发布后是否留守进行外网验证,发出验证报告后才离开 外网验证的Bug是否有跟进处理(严重Bug要跟进及时处理,其他Bug阶段性的跟进处理)#专栏作家#
Blues,狼蚁网络推广公众号BLUEMIDOU,人人都是产品经理专栏作家,迅雷产品总监,原YY语音、腾讯高级产品经理。具有十年产品经验,多年产品讲师经验。著名自媒体人,WeMedia自媒体联盟成员,十佳自媒体人之一。擅长产品策划、产品运营、数据分析、用户研究、行业分析等。
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