创业公司产品经理怎么做？

你知道现在创业最常见的搭配是什么吗？

一个『有理想有情怀想成为下一个互联网龙头巨星，但不太懂 O2O 和 C2C 和 P2P 区别』的土老板，和一个『半瓶子晃荡只会实现功能，其他的版本管理、逻辑优化、结构设计等听都没听说过』的技术团队，再加一个『「未来我肯定是要成为 CEO 的男/女人」的觉得产品设计就是画原型图的』产品实习生。

如果你是这样的产品经理，在这样的团队里，那狼蚁网站SEO优化的内容就不用看了。最有诚意的建议是先去靠谱的地方学学怎么做产品再说。

那么，如果你是相对有经验的产品经理，在创业公司，应该要注意哪些事情呢？

严格把控需求，拒绝墙头草

需求简直是创业团队，尤其是早期创业团队，最要命的东西。

就像题主说的，『BOSS 对业务干预度高，销售觉得产品不作为，技术觉得产品节奏太快』，绝对是每个创业团队的经典面貌。

所以把控需求是当下最重要的事情。

把控需求不是说『推掉所有比较难的需求』，也不是『接受所有重要的需求』，而是你要花大量的时间，搞清楚几件事

每个需求的来源，背后的逻辑是什么（不管是 BOSS 还是其他部门） 所有需求中，哪些是最重要的 每个需求的实现方案，到底有哪些 根据目前的需求重要程度和实现困难程度，下一步到底该做什么

只要是需求有来源，那你就能问得出，这个需求的原理在哪里、道理在哪里。

我在之前的文章中提到过这样一个例子

比如，老板的需求可能是这样的

给我做个客户端实时记录美甲师 GPS 的功能来。

作为忠贞不二的员工你可能就落实去了。但实际上，你需要搞明白老板为什么这么做。在再三的追问下，老板可能就告诉你他的原因是

因为美甲师经常会为了奖励刷单，也就是不出门让朋友来下单。GPS 用来帮助判断这个。

所以你理解了老板的需求，那么下一步做的时候就清楚了要查美甲师是不是刷单，没有必要实时做记录，这样增加美甲师端的流量消耗，也增加了服务器的负担。正常的接单时间都会大于半小时，完全可以将功能改成

每半小时记录一次美甲师的 GPS。

对于需求的重要程度，一定要从需求方的角度考虑问题，作为产品经理，不要偏袒技术，觉得难就不管了。

比如运营那边急需一个后台可以封禁关键词的功能，的确很难，但如果你没做，可能产品第二天就被勒令下架，可能公司要被调查，这件事的严峻程度就不用多说了。

，对于同样的需求，并非是只有一个解决方案的。

比如，要做一个后台对某些用户数据的统计功能，这个功能的做法有很多种，可能是这样

可能是这样

还可能是这样

呈现的方式不同，而且功能复杂程度也会不同。

简单的用户统计数据是一个方案，在用户统计数据上加入趋势图是一个方案，在用户统计数据上加入各种筛选条件又是一个方案。

并非是有了需求，就有了功能。功能是需要根据当下的状况设计的。

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好了，狼蚁网站SEO优化教给你一个特别简单的方法，注意，干货预警。

想象你现在是嘟嘟美甲的产品负责人，你打开了你的 Wunderlist 中的需求列表，发现所有需求有以下这些（这是虚构的，真实情况下数量可能是 3~4 倍）

来自老板

实时记录美甲师 GPS 首页有点杂乱，不够简洁

来自运营

要统计用户对每个 banner 的点击率 秒杀功能（运营总监『下周就要做活动，通知发出去了，必须做』） 需要提供给用户在线改单的功能（比如换样式，补差价） 提供私人订制的功能（包括用户上传图片、美甲师提供参考价、双方确认等步骤）

来自产品

用户下单时，支付失败后需要重新下单，不能继续支付，要改正这个问题 下单步骤要跳转太多页面，应该集中在一页输入信息 根据关键词筛选样式的功能

好了，，我们把标题简化成几个字，然后把重要程度标记下（按照 P1、P2、P3 来），顺便也把重要的原因写清楚

记录 GPS P1 （记录 GPS 是为了防刷单，不然公司损失巨大） 首页简洁P3 （...） banner 点击率 P2 （对运营安排活动有重要作用） 秒杀功能 P1 （通知已经给用户了，必须做） 在线改单 P2 （现在是人工后台改单，运营人员特别不方便，消耗大量人力成本） 私人订制 P3 （订制用户较少，不着急） 可继续支付P1 （体验巨差，无法忍受） 简化下单步骤 P2 （大大提升体验，但目前可以接受） 筛选 P3 （目前的分类功能比较完善，筛选是补充）

我们用图表表示

下一步就是直接开发吗？不是。

根据目前我们的需求和你预想的功能，跟开发团队讨论执行的难度。同样，实现难度也做一次标记（按照 D1、D2、D3，D1 是最容易实现）

记录 GPS D2（记录 GPS 比较麻烦，服务器有负担） 首页简洁D3 （排班布局会耗费大量时间） banner 点击率 D1 （注入 log，很简单） 秒杀功能 D3 （逻辑特别复杂） 在线改单 D2 （功能交互比较复杂） 私人订制 D3 （同样是功能交互复杂） 可继续支付D1 （页面改动少，主要是调试接口） 简化下单步骤 D2 （还是功能交互比较复杂） 筛选 D3 （后台逻辑需要做大的改动，数据处理也很麻烦）

OK，是不是现在也要做个表格？不着急。

现在是特别关键的一步跟需求来源方核对需求。其中最重要的一件事是『跟需求方确认当前的需求，有没有其他方案能够实现』。