像打dota一样做产品

序什么是dota？

我这里就简单介绍下Dota以对立的两个小队（通常是5v5）展开对战，游戏目的是守护自己的远古遗迹，摧毁对方的远古遗迹。为了到达对方的远古遗迹，一方英雄必须战胜对方的部队、防御建筑和英雄。玩家可以通过杀死对方小兵或者在战斗中杀死对方，获得金钱和经验来使自己的英雄升级，每个玩家仅需要选择一个英雄，了解其技能的长处与短处，通过控制该英雄来赢得胜利。

该游戏是有团队配置的，一般分为1-5号位

1号位就是主carry，团队的第一输出、第一核心，游戏前期需要重点保护；2号位就是副carry，团队的第二输出、第二核心，正常情况下是牵制对手，给1号位发展空间和时间；3号位就是主gank，带领对战节奏，几乎是整个地图不停的游走，没有固定的发展经济路线，配合队友击杀对方英雄等；4号位可充当控场位，可辅助3号位配合其他队友击杀敌人或保护队友；5号位就是纯辅助的角色，提供各种辅助道具（鸡、眼、粉、雾灯）。PS更多内容请问度娘…

记得上大学哪会，关于dota有两句话很流行 “没打过dota的不算上过大学”、“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”。前面那句反应当时dota的流行程度，后面这句体现团队协作的重要性，影射到互联网创业热潮的今天，不觉得也很适用吗？

怎么像打dota一样做产品？

我们可以把产品团队简化成这样的组成

产品经理/项目经理UI设计师前端工程师后端工程师运营同事。

从游戏角度来说

运营同事就是1号位，专门负责产品上线后（游戏后期）“大力输出”，打（sha）败（si）竞争对手产品，而其他岗位的同事则负责前期的各项辅助工作，保证运营同事有装（chan）备（pin）基础可以输出。产品经理作为团队的队长，需要确认团队的人选，也就是团队游戏的阵型人选。而在游戏中他更像3号位（这是游戏中非常关键的一个位置），除了游戏开始前定制对战攻略，在游戏开始后还需要主导整个对战的节奏，把控游戏的进度。，根据对方的发展情况调整作战策略，比如让自己的1号位比对方1号位更有优势等等。UI设计师可充当2号位，整个产品的界面设计是给用户的第一印象（第一印象的重要性就不多加描述），符合用户视觉感和情感的设计，能对对手造成多大的杀伤力可想而知了。前端工程师可作为4号位，主要配合3号位、2号位完成界面相关内容的实现。最具贡献点的就是后端工程师这个5号位了，从头到尾都是处于辅助的状态，为整个产品提供底层技术支持。

所谓知己知彼百战不殆，搞产品也应该像打dota对战一样，需要充分了解自身和对手的优劣势，才能找出弱点，克敌制胜。

游戏比赛开始前，一般需要深入了解对手的相关情况，以便提前确认对战时所使用的战术。搞产品也是一样，要确认该产品的市场竞争对手有哪些以及从哪些方面去战胜对手；确认完战术后，就需要选定出战团队成员。这个涉及到对战时会不会听指挥，能不能完美的配合等，关系到整个对战的成败，选择团队成员的时候一定要慎重，起码不能选个喜欢打酱油的角色，至于怎么去选择，这个就是考验队长的能力了；游戏开始后，各个位置的角色要充分发挥自己岗位的作用，别张冠李戴，5号位想去打1号位大哥的位置。

1号位需要专注自身发展，就是在了解本身产品及对手产品特性的基础上，要思考后期运用怎样的手段去打败对手，最重要的是能根据对手实际发展情况做出针对性的变化；

2号位在前中期需要时常关注对手状态，在界面设计上压制对手，也需要能根据对手实际发展情况做出针对性的变化；

3号位负责带领团队的节奏，需要有在哪个时候应该帮助哪个位置队友的大局观，从而去压制对手，保证整场对战的优势，从而在后期能一举歼灭对手；

4、5号位主要在道具和技能方面为整个团队提供技术支持，保证产品的正常运转，看起来不怎么出风头，没有他们的“舍生忘死”，你怎么能出彩？

玩游戏时，人的争强好胜心是非常之强的，为了胜利各方都会不自觉努力朝胜利的方向进行奋斗。假如搞产品也能有这样的心态，再加上优雅而完美的配合，还担心搞不好产品吗？

，为什么是dota而不是lol？

因为本人觉得lol相对dota来说，不能体现前期艰苦奋斗的精神。这句话懂的就懂了，不懂我再解释你也不明白。

谢谢欣赏！

本文由 @W_Joker（狼蚁网络推广公众号cpsyll） 原创投稿，并经人人都是产品经理编辑。未经许可，禁止网络推广网站推广转载。