京东众筹如何炼成?

软文营销 2021-07-09 20:32www.168986.cn短视频营销

摘要 成立1年多,京东众筹成为这个领域的领头羊,除了电商基因,还有什么让它获得这样的成长?

创业9年后,钱进决定卖掉他的第一个产品——导航犬,这个中国最早的在线导航项目,却因种种原因没有成功。钱进没有气馁,决定创业,这次他圈定了行车记录仪。

做这个项目有几点考虑一是中国的机动车保有量越来越大,截至2015年1月,公安部交通局公布的全国数据为2.64亿辆;二是在碰瓷这样的场景中,行车记录仪的实时视频素材可以作为证据;三是驾驶者在行车途中无法拍照,而行车记录仪可以随时抓拍沿途高质量的风景照。

2015年,当这款名叫极路客的行车记录仪在产品和产能上做好准备时,钱进却对如何卖出去犯了愁。与京东众筹合作也是想找一个好的销售渠道,但出乎意料的是,第一天就筹到了100多万元。让他印象深刻的是,上线前,京东方面与他一起梳理产品卖点、创始人卖点。钱进透露,像接受媒体采访这样的事,都是与京东合作的“副产品”,这在他第一次创业时,需要自己组建团队或者向第三方公关机构求助。

如今,极路客行车记录仪京东平台上的同品类销量为第一。“我们考察10个项目,能有3~4个入选到京东产品众筹平台,而股权众筹的要求更高,10个当中选1个左右”,京东众筹事业部总经理高洪偲告诉钛媒体记者。

正是有了筛选这个步骤,让京东众筹开始区别于他早先模仿的对象——Kickstarter,这家被视为世界上产品众筹“鼻祖”的网站于2014年年中推行更为宽松的众筹方式不审查就可以上线,在15个类别中,包括艺术、漫画、工艺品、舞蹈……产品五花八门,甚至有人自己家种的番茄都可以通过Kickstarter进行众筹。

2014年7月,京东的产品众筹上线,2015年3月,股权众筹上线,这时的京东众筹已初步形成“产品+股权”的混合模式。2016年2月,来自零壹财经的数据显示整个2015年,中国的产品众筹累计筹款金额达到30.7亿元。其中,2015年筹款金额高达27.0亿元 ,是2014年(2.7亿元)的10倍,京东众筹、淘宝众筹和苏宁众筹稳居第一梯队,筹款金额均在亿元级别。

,这份报告显示,2015年,中国股权众筹筹款金额在45亿元左右,整体规模估计在50亿~55亿元之间。其中,京东私募股权众筹自2015年3月上线以来,为70多个项目提供超过7亿元融资,在股权众筹领域占据行业龙头地位。

2016年1月16日,刘强东在京东年会上宣布京东金融宣布获得66.5亿元的融资,估值达到466.5亿元人民币,而在京东金融的产品矩阵中,京东众筹被视为“明星产品”,行业数据上的强劲表现、被投资人看好……是什么让京东众筹在1年多的时间内迅速成为众筹领域的“领头羊”?

重新定义众筹

众筹,翻译自crowdfunding,指大众融资或筹资,互联网有开放、长尾的特性,将某个项目的资金需求、股权需求发布到网络平台,进而从大量互联网用户那里筹到资金。京东之所以要做众筹,是因为发现了在消费升级背景下诞生的创业公司越来越多。

高洪偲此前在京东做采销工作,经手过京东平台80%的品类,约2014年起,他发现越来越多的创新型公司找他谈合作,例如,人体电子秤领域有人已经在做体脂秤,其理念基于减肥不是减体重,而是做好脂肪的精准测量以达到控制的目的;戴在脖子上的空气净化器,其原理是用静电吸附技术,在脸部形成屏障,隔离雾霾……

“这些创新型产品的大量涌现,表明中国正处于消费升级中,越来越多有购买能力的中产阶级的崛起,个性化的需求出现,,电子消费品从耐用品变成高频的消费品,比如手机。”高洪偲分析。

随着“这类”创业者越来越多,京东很快发现一个规律他们有很强的技术和做产品的能力,但缺少应对C端的经验、产品营销能力、品牌能力、甚至缺少资金……这样的短板,让一个个创业项目不得不从零起步,重复试错,“这些创业者所欠缺的,正是京东平台所具备的优势”,高洪偲认为,对创业企业的优势互补是京东众筹上线的动机之一。

彼时,大洋彼岸的产品众筹网站Kickstarter正发展得如火如荼,京东的产品众筹上线后,最初被认为是中国版的Kickstarter,但不久后,分化出现了,京东众筹的发展结合了这3点

它依托京东的电商基因,有天然的销售渠道、目标用户以及流量优势;

对于入驻众筹项目的严格审核,做到宽进窄出,其上的项目成功率达到90%以上,而Kickstarter由于不对项目做审核,其成功率在60%;

在京东众筹上有一种思路,通过构造生态区众创生态圈去扶持有希望的创业项目,引入工业设计、品牌服务等创业公司,让众筹项目进行免费对接,做创业培训……创业者取得快速成长的,京东众筹最终盈利能够得到最大价值的体现,产品众筹成功后,京东平台会抽取3%的服务费,股权众筹的获利则比较灵活。

高洪偲认为,国内的众筹在近两年发展迅速,在模式上跟进国外的,“每家都在琢磨自己的产品形态或商业模式,或者未来的发展方向。”京东整合自有平台上的各种资源优势,正在形成自己众筹模式,这或将重新丰富众筹的内涵。

为创业公司构建生态圈

据鸣金网统计,2015年初,中国众筹平台上的数量为168家,2015年年底为365家,期间有84家众筹平台或者转型、倒闭和停运,也就是在整体数量增长的,整个行业约有23%的企业出局。

在2015年的众筹领域,许多众筹平台到“退化”为预售平台,尤其是在针对一些农产品的众筹项目,高洪偲认为,预售只是众筹的一部分,众筹不仅是帮创业者获取资金,更重要的是能为项目的成长提供资源的支撑。零壹财经的统计中,在整个2015年,京东众筹平台上获得成长较快的创业项目有沙米、三川二莲、8H床垫等。

谈及8H床垫,高洪偲记忆深刻,因为去年夏天,当同事把8H床垫的项目给他看时,他便被这个产品打动“传统床垫的材质不外乎是海绵、弹簧、棕榈,这个床垫的设计换了一个切入点一个床垫被分为6层,用户可以根据自己的身高、体重进行局部拆解组合,以满足个性化需求。”这意味着,床垫过去是一种标品,在这样的拆分组合中,变成了个性化的产品,对于颈椎、腰椎的病患来说,标品床垫无法做到个性化的局部硬、局部软的设计。

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