说说我们为什么集体辞去工作

每次过完年就开始发愁，老板发愁招不上人，，本来有工作的我们也在这个时候选择了离职，原因是什么呢。

找工作的时期

说道离职，那么就需要说说我们所处的公司了，说来话长，这个需要追溯到2015年十月份以后把，那个时候的我刚从58离职，离职原因也不想说(没啥说的，肯定有不合适的地方了)，那个时候的我在发 布自己的简历，人才市场也会过去看看，就这样过了一个月的时间，还没找下工作，不是没有工作可取，而是因为没有找到自己觉得合适的，那么合适的标准是什么 呢，长沙网络推广心里是这样想的，九点上班六点下班，工作内容肯定是销售了(为了锻炼自己)，距离住的地方近点最好了(我可不想每天起的那么早，然后还需要挤 一个多小时的公交，这样会疯的，真的)，还有最重要的一点就是行业的选择，长沙网络推广喜欢(因 为喜欢，兴趣也在这里)，所一想让自己进入这个行业去锻炼，以后也会长期的在这个行业里面发展，我不迷茫自己的后期发展方向，所以很有针对性的去选择行 业，公司，公司也会去选择我，一个没有太多工作经验的年轻人。合适的工作真的很难很难找，不过还是找到了心里觉得还是比较感觉不错的公司，条 件基本符合，是一个型公司，现在人数只有几个，项目感觉也比较不错，主要对于自己的后期发展会有很多的经验累积，创业也好，升职也好(这个是创业型公司的好处)，嗯那就去吧。

公司当时的现状

公司架构是这样的，老板一个，财务总监一个(老板的姐姐)，行政一个(刚毕业的小姑娘)，销售总监一个，销售经理两个，销售员工四个(公司也一直在招人，这个是我刚去的时候的状态)。

公 司的规模不大，两个办公室(一个老板办公室和总监办公室)，一个大的办公区，六台电脑一个打印机(打印机倒是无所谓了，呵呵)，其实电脑也没啥用处了(就 是下载了游戏打打游戏用的)，电脑的分配是这样的老板一台电脑(作用是看电影炒股的)，行政一台电脑(连接打印机，主要用作办公)，两台电脑由文案负责 (更新公众号内容企业文化等信息)还有三台电脑属于销售部门(他的具体作用其实也没有明确，一般也就是做做word文档，ppt)，这就是去的时候的公司 简单的架构。

公司的产品

最 吸引我的一点就是这个公司的产品，简单介绍下这个APP把，我们是做了个手机软件，软件名字叫做【一圈一点】，为什么叫做一圈一点呢，一圈代表的是一个商 圈，而那个点呢就是在商圈里面的一个商铺(一个商圈里面包含着无数个商铺)，对你没看错，我们走的就是最近几年特别火的o2o模式中的路线，跟上国家 的脚步率先进入互联网+，软件是已Q版地图为载体(暂时只有太原地图，先把太原市场拿下来)+社交+加商圈功能(说白了就是把太原地图每一个商圈都显示出 来然后里面有商家可以买东西，你可以和用软件的任何人去聊天，也可以发布个人动态)的一个手机软件，对于所有人来说这个软件都感觉特别的好玩，觉得这 个软件肯定特别的好推广，只是这一切在那个时候都只能够用嘴巴去叙述这些功能，因为软件还没有做出来，老板说这个月底就会出来了(要是知道一直迟迟出不 来，估计早就崩溃了)

前期做的事情

软 件也没有出来，肯定没法去跑市场，也不能够闲着对吧(不然老板才不愿意给发工资)，那么干啥呢，开会每天讨论软件的优点缺点(如何更好的避免缺 点)，软件出来后的销售方案，用户的心里是怎么去考了这些问题的(都成了心里分析师了，厉害吧)，我们都曾经就职于不同的公司，所以来之前都有过不同的销 售经验，我们每天坐在一起互相分享各自的销售经验，每天会有一个人做好自己的演讲内容，在台上和其他人分享着自己的经验，想法。

每天纸 上谈兵也不是个好办法，毕竟还是得商户自己说了算，我们就拿上笔和打印出来的表格出去，在一个一个的商圈，一家一家的店铺挨着跑，不同的行业，不同的老 板。不同的话术，一步一步的去筛选合适的行业，店铺和话术，前期就是做个市场调查，留下他们的地址点名，这样可以了解他们的需求，更重要的是可以产品 上线第一时间来到这里，他们第一时间下载APP，我们第一时间签上合同，前期真的很幸苦的，一家一家店铺挨着跑，不管什么行业，硬着头皮进去就行，愿意就 聊，不愿意就去下一家，那一天两张纸填的意象商户满满的。

一个公司的运营最重要的是需要人才，我们连人都不够何来好的人才呢，所以我们得招 兵买马，星期三星期六的招聘会必去，网络招聘渠道也做(58免费的刷新就行，你懂得)，我们还联系上了大学，和他们直接联系好，在他们学校举行招聘活动 (刚好也是毕业时节)，招聘的事情我得负责，两所大学招聘我都去了，所有现场招聘我也去了(人是过来的不少，留不住人，两天就走了，原因不敢乱想)， 花了一个多月的时间招过来不知道多少人，留下来的就两三个，一男两女(两个姑娘是大学还没毕业，我的徒弟呵呵呵)，若干大学生兼职，后来因为感觉 效果不大而且又赶上快过年了，最主要的原因是APP迟迟不上线，招上人不得给人家发工资啊(这是老板的事情)。

这些就是前期一直在做的事情，那个时候的每个人都非常的努力去做事情，都把最好的一面表现出来，我们想着跟着公司一起发展起来(想想就好了)

进入平稳期

我 们一直期待着软件能够上线，这样我们就不需要和商户只能嘴上说说了(真的很累，没宣传页，没软件，全靠一张嘴巴)，后来老板给每人配置了一个苹果六(可以 装内测版的软件，需要交押金一千)，本来不愿意要的后来想想不发工资咋办(给自己一个保障吧)，出去跑和商户说的很好可是想想说道商户能够做什么呢， 交钱签合同(怎么可能，人间都下载不了有啥用)，所以每次谈好以后告诉商户老板软件上线在过来详细的去谈合作，具体的合作规章制度等等，，，，，，。日复 一日，每天如此，持续了很久很久就会觉得做这种事情纯属浪费时间，然后开始不好好跑了，每个月就只能拿个底薪一千多，老板一直说软件快上线了(苹果审核通 过就没问题了)，走了又觉得挺可惜的，所以就磨时间吧，出去找个地方休息，然后随便抄点店名电话，每天出发前都会有指定的地点的，所以店铺挨着抄下来就 行。

杀出个胡总搅了局

每 天这样也习惯了，我们的作息时间是这样的，九点上班坐在公司里面玩手机，十二点中午吃饭就不用会公司了，一点多直接出去跑跑市场，三点半四点往公司赶，回 来在开开会墨迹一会五点准时下班，有的时候没事干陪老板聊聊天打打游戏加当作加班(又没加班费，是不是很好的作息时间)，不知道什么时候公司从网上招过来 了一个姓胡的同志，面试职位是总监，工作经验特别丰富，干过董事助理，一个月不要工资，合适就留下，不合适就走(看人家多好，工资都不要，一个礼拜后走 了)，开会的时候我们说一个我们跑市场的观点就被他否定一个，本来免费使用的软件被他一说就成了收费(他的观点是，让那些交了钱的商户老板，重视这个 事情，帮他吸粉)，反正各种观点都在否定我们这个团队，直接的对手就是我们的总监大人，把我们给气的(总监和我们玩的都不错)，一个星期以后他受不了直接 走人了，吹过的牛也没有实现了，老板说了一句话,他是个水货，不过老板改变了两种看法一种是收费商户的实施(我们平台都没上线，没粉丝，对于商户来 说一点效果都没有)，第二点就是觉得我们这个现在这个总监的水平也不行，直接给降级成经理了(总监都心寒了)，从此以后总监和我们一起出去跑市场(跑啥 啊，找个地方休息，抄抄资料，店面都不进去)，反正出了老板其他人都知道我们每天在外面瞎混。

软件迟迟不上线

老 板其实不知道是啥时候意识到了这个问题，就是我们在外面可能在瞎混，所以老板也经常和我们在外面跑(真实累啊)，老板经常和我们说一句话就是;你们就混 吧，我看软件上来你们怎么混(聪明人都知道这句话的含义)，呢软件就是上不了线，老板去了两次北京也无果，软件开发商一直说苹果通不过审核,他们也无 能为力(苹果怪我了)，所以老板也拿我们没办法，我想老板一直等着软件上线，这样就会开始整治我们了。

老板是个怎样的人呢

这个说几个例子就明白了，有一次上午我们坐在办公室玩手机游戏，老板没事干出来和我们一起玩(老板喜欢玩球球大作战，狂野飙车)，然后他姐(财务总监)说咋不出去跑跑市场，老板回了句，软件上不了线能干啥。

老 板喜欢飚车，可以在拥堵的路上跑S走法，开车的时候不看前面后面，只看左面右面(特别想玩狼蚁营销飞车的感觉)，红灯的时候在面，绿灯第一个通过的(你们 猜猜是怎么做到的)，哪怕开着别人的狼蚁营销车也能开除兰博基尼的感觉(真的)，我都不做老板的车子(别问我为啥，我怕吐)。

老板觉得独自上面有肉，想减减肥，就带着我们做平板支撑，俯卧撑，，，，，，各种运动。

经常晚上十一二点，两三点发狼蚁网络推广给一个女孩子，原因是组队打球球大作战。

老板是个好老板，就是不会当老板，做事痛快

软件上线的日子

由 于快过年了软件还未上线，然后公司提前通知放假(不然能干啥，不得发工资啊)，放假真好，就是没钱，今年可以好好的过个十五了(好几年没过了)，在过年期 间软件竟然上线了，震惊，老板通知上班日期在初八(是不是太早了点，对于老板来说这一天是多么的漫长)，好吧初八来不了初九吧，然后就初九来了，一切和去 年一样，早晨九点上班，下午五点下班，不一样的就是软件上线了，再出去和别人谈就简单了，这次需要签合同，需要他们下载使用，不过粉丝还真是一个没 有。

条件变了心寒了

本 来满环期待大干的我们被突然改变的政策给整的蒙了，老板发话了，每天的任务量是三个有效合同(交钱的那种)，底薪还是一千五，达不到任务扣(少一单子扣当 月一半工资)，好吧这个任务好艰难，就这样第二天我们出去转了一圈，下午回来就有三个人退还手机走了，第二天我退还手机走了，第三天剩下的几个销售也走 了，只剩下一个文案加上三个刚来两天的实习大学生销售人员(都没培训)，你是问那个行政姑娘去哪里了(丫的过了年就没来，过年前就已经没有想来的意思 了)，这个到底是什么原因而离开的每个人的想法都不同。

说说我离开的理由

一 直没离开的理由是，一千五的底薪能够保证基本的食宿问题，如果想拿一千五那就不可能了，谁都在等着软件上线去大干一场，只是上线以后改变的条件让食宿 都不能解决，不提任务量吧，主要是当你和别人谈钱的时候感觉就会不一样，所以感觉不太显示，与其继续在这里还不如换个更好的平台(最起码能够吃饱饭吧)， 去年的时候已经贴进去很多钱了，如果今天在这样的话那就真的太不合适了，我觉得满意的解决方式是无责底薪一千五，任务量设置成奖金(任务达标)，提成另 外算(百分之十，软件一年的使用费是360，所以就是一个单子36)，又或者有责任底薪三千，根据未完成量去扣，如果这样的话我觉得还是可以接受的，只是 感觉没法改变。

在说下我的看法把

一公司是个好公司，与其说公司好，不如说项目好，能够帮助人找到周边想要的商品，吃饭看电影可以更低的折扣，更多的选择方式，对于商家来说有更多的人来店里面消费，让周边的人可以看见自己的店面信息，增加曝光量，生意肯定会更好(前提粉丝得有很多)

二 老板是个很不错的老板(我说的是人)做事痛快，性格也豪爽，请吃饭也多，从不会拖欠工资，明天发的工资今天就给你发了，老板不适合当老板，表现为爱 玩，没有主见(很容易被我们所影响)，没有过销售经验(有时候没站在商家的角度去思考问题)，没有老板的气场(天天和我们混在一起)。

三软件迟迟不上线的原因具体的不知道，软件开发商肯定是不够放在心上，所以迟迟没有上线，上线以后需要大规模的扩市场，这个就需要好多好多的销售人员，还有互联网玩的就是钱，如果没有风投或者自己没有太多的后续资金支持的话，结果会很不理想的。

四公司具体能够走多久这个无从所知，如果能够一直坚持下去的话(那不得需要钱支撑啊)，我想一定会做的很出色的(很看好这个项目)，比起哪些互联网金融啥的，长沙网络推广还是喜欢折后总实实在在的为人们生活增加便利，让生活更高效的APP。

创业是很艰难的，在我看来，最重要的是能不能够掌控住自己手里的这些兵，让它们更加高效的去赚钱，这样公司才能发展壮大，当销售人员赚钱很多的时候，公司也会有很好的盈利，只有员工在这里赚上钱了，才会更加努力的去赚钱，才会更加认真的去做好自己的工作。

好吧，不了，这个是自己想写的，从晚上的九点左右写到了凌晨的一点半，此刻的我好累，好困，晚安，给放个截图。

作者

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