接连被邹胜龙经纬投资，看原迅雷副总裁如何玩

（文/范晶晶）

从刚入职的应届毕业生做到迅雷副总裁的位置，李彬用了9年，这9年里与他相关的都被打上了迅雷的标签。而在迅雷上市的前半年，他却选择出走创业。

而这也得到了迅雷创始人邹胜龙的理解和支持，并为他投了第一笔数百万的天使。创业一年后，李彬又获得了经纬中国千万人民币的第二轮融资。

从未想过创业，但却接连创办三个项目

李彬与迅雷的渊源要追溯到2006年，刚大学毕业的他进入了在当时很有商业发展空间的迅雷，一待就是9年，他从普通小员工做到了副总裁的位置，经历了迅雷的快速发展阶段，迅雷也为他带来很多帮助。

9年后，他遇到了发展的瓶颈期，，在迅雷上市的前半年，他选择离开。

在那段时间，他的电话几乎快要被猎头打爆了，前迅雷副总裁的光环一时间让他成了猎头的香饽饽。

李彬想离职的想法也得到了迅雷创始人邹胜龙的理解和支持，但他为李彬指了一条更激进的路——创业，这在当时的情况下是李彬从来没想过的。

就这样，带着第一次创业的忐忑，李彬拿着迅雷投资的数百万天使在2013年7月正式离职开始创业。

由于天使轮的融资不是很多，开始创业，李彬想到的问题是如何存活？

在调研创业方向的过程中，他看中了休闲手游的市场，在2个月内开发了一款猜迷类产品，结果却和李彬想象的不太一样，“游戏的窗口期只有三个月，我们产品上线时窗口期已经到了末端，”结果可想而知。

第一个项目就这样失败了，李彬却从中吸取了经验一款游戏要想成功一定要依赖一个强劲的渠道，渠道的价值很大，不论是人脉带来的还是资本带来的。

很快的，他开始做第二个项目，做了一个类渠道的产品，叫旺财。简单来说，就是类似于返利模式，用户通过玩游戏、装应用即可获得积分，发动用户的价值带动渠道价值，引导用户做积分墙。

4个人的团队花了20天时间，旺财在2014年2月正式上线，运营6个月的时候，已经有1000万的现金流了。

获得了现金流，团队状态也越来越健康，在去年3月份，李彬又获得了经纬中国千万人民币的投资。

这个项目却在10月份被苹果下架了，“虽然能赚钱，却违规了，苹果规定不能让一个应用通过激励的方式去下载另一个应用。”

养活自己实现了，李彬和团队开始思考第二个目标，想找一个足够有想象空间的市场，在2014年7月，团队就决定开始转项目。

就这样，李彬开始了第三个创业项目，也就是今天介绍的旗云。

图为旗云流应用设备

迅雷错过了流媒体，但我们不想错过流应用

迅雷联合创始人程浩曾说，迅雷在07年到现在的互联网浪潮中错过了浏览器，流媒体以及手机应用商店这三个大风口，他也指出，企业最大的威胁不是竞争对手，而是趋势，要基业长青就必须要抓住每一个“颠覆性的变化”所带来的机遇。

“从迅雷的人出来考虑做旗云流应用这个项目很自然，”李彬告诉猎云网，迅雷下载成功依托于网络的快速发展，当宽带逐步变宽的时候迅雷就变成了必经之路，再往后，随着宽带的继续变宽，下载就不是必经之路了，反过来有一些体验更好的通道，比如点播，就变成了用户最主流的渠道。

带宽的变化一定程度上在改变用户的习惯，反过来产品也在适应带宽的发展。但李彬却指出，现在的点播只是运用了带宽的一小部分，那么剩下的大部分用来干什么，这成为了李彬这次创业的初衷。

2015年1月，李彬的第三个项目旗云流应用开始立项。中间的8个月，团队都用来闭关修炼解决各种技术上的问题，包括平台搭建成本问题、用户体验流畅性等，到了今年9月才开始接触做业务上的事情。

不同于已成红海的流媒体，流应用对于许多非技术从业者来说还是个新鲜词，那流应用到底是什么？简言之就是无需下载即可在线使用的App应用。应用实际运行在云端，用户即时获取云端应用的运行画面并进行交互。流应用即点即开，无需下载安装，即可以保证在线运行，又能够使用所有原生的能力。

旗云流应用的实现逻辑是把应用放在云端，然后把画面同步传输给用户，用户看到画面后再把控制传输给云端，云端再把画面的变化传输给用户的循环过程。

在这个过程里牵扯到视频的转码生成、以及传输之间的时间损耗，怎么把这一系列的事情压缩到一个很短的时间里显得至关重要，“都是用户直接操作的，要控制在50毫秒左右来实现这个循环。”以及如何在固定的带宽里减少占用的内存这些都是团队在研究、解决的问题。

那么旗云流应用又是如何解决这些问题的呢？李彬解释说，和近期Google在Android平台的一个很大更新不谋而合。

用户可以直接用Google搜索到移动App中的内容，即使这个App根本没有配套的移动网站。而且，如果你的手机上没有安装这个App，Google会直接在网页上给你展示应用。就像流媒体音乐一样，这个过程可以称得上是“流媒体应用”（Steaming Apps）。

原生App像是一个封闭孤岛，内容被局限在每个App内，很难被索引和发掘。“深度链接（deep linking）是近年来Google、Facebook和苹果这些大公司都在推动的东西，想要通过新技术将App之间的信息打通。”李彬说。

与谷歌不同的是，旗云采用了ARM与x86硬件结合的方式去搭建云端服务，“虽然复杂，结合了两类硬件的特性，能大幅降低云服务的成本并提升用户的体验”，简单的说就是旗云的服务器是自己定制的。李彬告诉猎云网，虽然开始团队都担心无法驾驭硬件领域的问题，但眼前的难题都很快被深圳的硬件资源所解决。

流应用发展的最大门槛是时间

旗云流应用在初期的切入点主要有两个，一是和应用商店尝试进行合作，用户在下载应用前，通过在线试用的方式进行决策，在手游这类“安装包大、选择丰富”的场景下，试用的价值更大；二是利用云服务技术实现互动，为手游生成一个只需500KB Size的流应用版本，可以在用户玩游戏的过程中同步进行本地化存储。

，李彬也坦言，目前发展的最大门槛是时间，“4G流量贵，再加上每个城市带宽的大小也不同，这方面很有影响。”现在的旗云流应用只在一些特定的场景有价值。

对于未来，李彬希望能够规划找到足够多合作的点，在未来两年的时间里，通过流应用的合作方式，打破平台之间的门槛，解决性能诉求，还将改变用户获取信息的方式，重塑用户在移动端的用户体验。