一个怎样的小想法，产生了全球第一家千亿美金

作者华商君

2000年发生了一件大事，人类史上的第一家千亿美金互联网公司产生了。创造这家公司的，一个是美国人大卫•费罗，另一个是中国人杨致远。

杨致远今天已不再是互联网江湖的主角，但当今互联网江湖的所有主角都不曾如他风光。在他做主角时，今天的主角们都在仰望其成就与光芒。

Yahoo!诞生

杨致远1968年生于台湾。10岁时，他和弟弟岁母亲到加利福尼亚圣何塞定居。30岁时，他成为加利福利亚最耀眼的创业明星。

杨致远在美国很适应，甚至如鱼得水。他读书不怎么用功，但成绩优异。高中毕业时，他是宣读告别演辞的毕业生代表，是学校网球队成员及学生会会长，并且被柏克莱、斯坦福及加州理工以丰厚奖学金抢着录取。

在斯坦福，杨致远只用4年就完成了电机工程学士及硕士课程。用聪明节约出来的时间里，他跑到学校图书馆兼职，挣到零花钱的学了门简单的手艺系统地把各种图书分类整理。这是个简单的活儿，但对杨致远意义重大。

读博士时，软件业蓬勃发展，杨致远于是将其作为博士攻读方向，并在那里遇到了大卫•费罗(David Filo)。费罗比杨致远大两岁，两人都是运动迷，以及数学和工程学天才。1992年，他们一起到日本作了学术交流，结为莫逆之交。

日本回来后，杨致远和费罗天天泡在网上。过程中，他们发现网站越来越多但彼此孤立，互不链接，想要找到想要的内容非常不便。整理图书的经历，让杨致远产生一个想法把众多网站收集起来，分门别类地链接到一个站点上。

▲杨致远与创业伙伴大卫·费罗(David Filo)

杨致远和费罗先是分头行动建立了集中站点，然后干脆合为一体，建立了以两人名字命名，统称为“杰里和大卫的万维网向导”(Jerry & David’s Guide to the World Wide Web)的站点。

起初，杨致远他们把站点设在斯坦福电机系工作站的空间之内。

访问人数太多，影响到学校电脑的访问并被驱逐之后，他们进驻了当时最著名的互联网公司“网景”，并从“网景”的浏览器得到一个按钮位置。

互联网世界，因为这个按钮，开始改变了。

当“网景”浏览器的用户按下“网上索引链接”的按钮时，都被自动带到了杨致远他们的网站上，借助“网景”的庞大用户规模，杨致远和费罗的站点迅速爆红。到1994年秋，他们的站点访问量已突破100万人次。

杨致远和费罗从小听着硅谷神话长大，对这里的玩法非常熟悉。

网站访问量和影响力的成倍增加，让他们看到创业的可能。1995年3月，风险投资公司Sequoia Capital给了杨致远和费罗200万美元，4月，他们成立了自己的公司Yahoo!。

不做CEO

公司成立后，杨致远和费罗决定博士文凭也不要了，专心致志做公司。

“母亲有点失望。”杨致远说，对中国人而言，放弃博士学位去做网站、卖广告，这实在是不太对劲。但他觉得，互联网的机会实在是太大了，而且机不可失，所以决定把博士学位先放在一边，等将来有机会再去读。

杨致远和费罗在如何做好网站上经常意见分歧，但他们对一个问题高度一致都不认为自己可以胜任公司CEO。“我们两人谁也不会听对方的，得有第三方来仲裁。”杨致远开玩笑说。

职业CEO并不好找，因为公司很小，而且有一个不太好听的名字。在字典里，“Yahoo”有“笨拙的，野蛮的”的意思。好不容易有人敲门了，那人进来却认真地说“我想，我上任的第一件事是要改掉名字。”两人只能马上开门送客。

经历一些挫折，他们在斯坦福的校友库戈(Tim Koogle)出任了CEO。库戈曾将自己创办公司卖给摩托罗拉，担任过Intermec公司的总裁，有全面操盘的经验。

包括一般的行政事务，杨致远和费罗也都拒绝参与。他们虽然是董事会的重要成员，但却坚持不在管理阶层列名，因为不想被牵扯，影响自己做更有创意的事情。

杨致远和费罗对自己的定位是费罗主要从技术角度领导公司发展，杨致远则负责运筹公司的发展方向，关心诸如如何更有竞争力等战略性事务。

创造历史

Yahoo!成立不久，美国在线（OL）就找上门来，要收购公司，并承诺让杨致远和费罗成为富豪。随后，MCI、微软、CNET都找上门来，网景也提出了动用股票并购Yahoo!的合作方案，但杨致远他们都一一回绝了。

▲特瑞·赛梅尔（左）、杨致远（中）和大卫·费罗（右）在纳斯达克(NASDAQ)的合影

杨致远说，决定创建Yahoo!时，他们已不只是想做个网站而已，而是希望去改变人们的生活与工作方式，让大家更容易从网络找到自己最需要的信息，并体验到乐趣。而钱，也不是他们最关心的事。

杨致远分析，要实现自己的理想需要三个条件一，全面信息十分丰富；二，世界性可以找到全世界的有用信息；三，品牌要让全世界的网民都知道Yahoo!。正是在这个思路下，Yahoo!一路狂奔，直到成为世界第一门户网站。

“我们比同行提前6个月拿到风险投资。这6个月，在互联网上可以等于好几年。提前起跑以后，如果你一直跑，就越跑越快，与别人的距离也越拉越大。所以，一拿到钱，我们就去做‘Yahoo!’这个品牌。”杨致远说。

虽然自己并不最关心钱，但怎么赚钱，却是Yahoo!和所有互联网公司当时面临的最大问题。杨致远想到的办法是，做广告让企业通过Yahoo!面向网民推广产品或服务信息，之后，他们成为全球第一个在互联网卖广告的人。

对用户免费，靠广告盈利。杨致远和费罗的一小步，成就了互联网发展史上的一大步找到了互联网商业化的第一个可持续发展模式。

有了盈利模式，Yahoo!的底气越来越足。1995年8月，公司资金短缺，虽然还没有赚到一分钱，但他们开出4000万美元的征资活动。这看起来是狮子大开口，不到一个月，路透社和孙正义就把支票开了过来。

得到充裕资金后，Yahoo!大干快上。1996年4月12日，Yahoo!上市了。虽然已有两大对手Cycos、Excite抢先，但这一天仍被评为创造了历史的“华尔街盛事”。

当日，Yahoo!一上市就交易狂热，最初定价13美元的股票最终以33美元收市，创造了8.5亿美元的市值。当时，包括杨致远和费罗两人在内，Yahoo!一共才有49名员工，平均算下来，每个人要值将近2000万美金。

千亿美金

公司上市后，杨致远大手笔推广Yahoo!的品牌。他请来曾在Clorox和二十世纪福克斯工作，擅长品牌营销的爱德华(Karen Edwards)专门推销Yahoo!。