通路快建：老林带你做生意之互联网之间的竞技

今天，和一个传统企业的老板开会，他希望让我来帮他运作他的产品。我通过评估，认为他的产品在当地也许还有一定的竞争力，但并不是能够撬动全国市场的超级产品。他并不认可，也不太高兴，非常坚持自己的产品是最好的，即便我找出几款比他更优秀的产品与之对比，他也非常坚持，有些不欢而散。观点1固步自封的观点，源自于对互联网思维的漠视南北朝时，当隋朝的大军已经入侵，南朝陈国的贵族还在左拥右抱，醉生梦死，仍然活在自己的世界里，梦想着能够偏安一隅。
　　互联网的环境，带来的是开放，是平等，是海洋经济，是卧榻之下岂容他人酣睡。所以，如果你认为自己的产品在当地不错，原来可能还可以保住自己的区域市场，在互联网的环境下，只要有比你更好的产品，就一定会把你的地盘抢走。
　　观点2互联网思维的本质是体育竞技的竞争我认为，互联网思维的本质是体育竞技的竞争。在体育竞技的比赛中，我们往往只记得住第一，很难记住第二、第三甚至更后面的运动员，并非后面的运动员不优秀，而是现实总是这么残酷。好比足球世界中的第一是梅西；篮球世界中的第一是詹姆斯；网球世界中的第一是德约科维奇。互联网的领域，第一则全盘通吃，余者则全是输家。所以，如果你不能将产品做到极致，将用户体验做到极致，你就成不了第一，你就会发现自己积累了许多年的客户一夜之间全部被掠夺，全部被抢走。就像当刘翔不再是第一的时候，他的粉丝也会大幅地进行下滑，他将不再是广告主的宠儿，媒体的焦点。

观点3
互联网下的生存法则，三个故事教你破局无法进攻 那就助攻在美国男篮最会辉煌的时候，NBA的标志是公牛队，公牛队的标志是乔丹，还有一个人叫做皮蓬，他虽然不如乔丹耀眼，但也配合乔丹拿下了2次NBA联赛的三连冠，8次入选NBA最佳防守阵容，2次获得奥运会冠军，入选NBA50大巨星。如果把乔丹看作是行业第一的产业链，那么你能否成为配合产业链发展的有效组成部分，也能够获得丰厚的回报和不错的成就。没有渠道 借助渠道在移动互联网下，很多手机APP成为用户的装机必备，他们做的产品需要渠道去让用户知道，让用户下载。几乎很少有用户是通过每个APP自己的官方网站下载软件的，而更多的是通过苹果商店和安卓商店进行下载。作为APP的开发者，势必要通过上传软件到相对应的商店平台，以此获取下载和用户，唯有进入到苹果和安卓的生态系统中去，才能有更大的收益。无力抗衡 学会相融如果单纯做一款移动电源、一台空气净化器、一台净水器、一个插线板，那所面临的会是巨大的竞争，失败率很高。而当华米、紫米等公司创业者进入小米的生态系统中，一切就变得迎刃而解。每一款都变成了绝无仅有的明星产品，每一款都获得了成功。所以，在互联网的环境下，对于生意人和创业者，如果你实力确实足够，你就一定要当第一，要战胜所有对手，成为金牌的获得者，围绕用户打造全产业链的生态体系。如果你还没有那么强，你就要有正确的认识，去加入到别人的生态体系中，成为一个助攻，学会借势发展同样也是一条有用的生存之道。