成功熬了四年还没死？一个IT屌丝创业者的深刻反

从前有三个屌丝，聚在一起做网络。提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾，啥都做了。3年后终于做到了五百万用户。

三个IT屌丝创业的故事

从前有三个屌丝，聚在一起做网络。提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾，啥都做了。3年后终于做到了五百万用户。对于年轻人来说，能把五百万人玩弄于鼓掌之间，已经是很牛逼轰轰的事了。

不过用户越多，成本越高。每年服务器、带宽租金、房租水电、广告运营等成本，已经达到了十七八万。

屌丝们不得不面对一个终极问题如何盈利？

屌丝们定了三盘沙县水饺，围着一箱子的冰啤酒开始计算按照最近一月的登陆情况来看，四百万个账号已经不活跃了。真正有商业价值的只有一百万人。如果开通xx功能，收点高级会员费，让其中1%的人升级为高级会员，每年付30块钱年费，那么每年收入就是100万x1%x30元=30万元！

不错嘛， 扣除十七八万的运营成本，还剩毛利润12万，每个屌丝年底能分到4万大洋。如果按照打工者的算法，这三个人每人月薪3333元，木有奖金，木有津贴、木有任何福利，上班还得带自家的电脑。

尽管如此，屌丝们还是激动得感谢苍天！我们终于要盈利啦！那一夜，人们看到三个发疯的屌丝在屋顶翩翩起舞。

韩寒说，中国人民是最有忍耐力的族群，一点好处就感激涕零。他一定不知道，IT创业界里的屌丝，才是这群傻逼中的战斗机。他们可以平静地忍受每年都持续亏钱，而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好，如果有一天居然收支平衡了，他们会激动的彻夜难眠，比北朝鲜倒掉还开心。

这三个屌丝其实是非常幸运的，至少能做到月薪3333元。大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉。原因众多。最主要的就是意志太弱，受不了最初的寂寞；意志稍微坚强点的，会在第二年第三年慢慢挂掉，原因主要是资金断裂、团队分裂；能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的，甚至员工不减反增的，基本上属于神仙级别了。

我为什么要说这个小故事呢。是因为这是身边每天都在发生的故事。是因为感到可惜。

IT界在我眼里一直是一个无比高级的职业。聚集着全球最聪明、最富有的人类精英。以IT创业界的青年们的智商，他们可以做成任何一件事情，包括改造银行到制造汽车到发射航天飞机 。结果这帮人却整天在蓬头垢面得为3k的月薪而挣扎，太悲催了。

为什么用悲催这个词？

如果一个人生下来就在山沟沟里，一辈子都没机会去见什么好东西，这不叫悲催，这只叫苦难；而如果一个人生出来有一个奇怪的特异功能皮肤出来的汗水会凝结成昂贵的水晶，本来只靠出汗就能赚钱，结果这傻逼居然觉得出汗这个行为太低级，做手术把自己的汗腺全给切了，而且丝毫没有意识到他做了什么傻事，这才叫真的悲催。

升级是一场没有终点的战斗

我们IT界中的很多人，生下来就是有这个出汗成水晶的特异功能的。正是因为这种与众不同，这群人能混入牛逼的大学，整天打网游还能写出像样的毕业论文， 拿到学位，进外企，考CPA，做咨询、做证券分析，研究高分子材料，做电子商务，做云计算……一级一级的上升，直到有一天，发现身边的人里，已经没有一个不是CPA，不是咨询师，不是高级研究员了，身边的人全是业界精英，个个都超级强悍。

在这个所谓的高级圈子里，自己并没有任何过人之处，只不过是just another analyst而已。在高级圈子里拼的头破血流，也只能混到给别人整理数据而已。莫然回首，发现当年的血气方刚、年少时的无限梦想，进化成了一身肥胖的赘肉。

这个时候，有个旁观者说“升级到头了，该降级了”。当一个社会疯狂鼓吹快节奏的时候，一定需要有人来宣扬慢生活；当全社会跟打了鸡血似的吹捧升级的时候，一定需要有人来说说降级论。

IT青年们喜欢打游戏，喜欢升级。他们的人生也和游戏一样，沉醉于不停的升级中，不仅喜欢升级自己手上的技术，把MySql改成MongoDB，把Apache升级为Nginx，在Mac上装Ubuntu，Ubuntu里再装个虚拟机去跑Mac OS……

IT青年们也喜欢升级自己的人生，从程序员升级到项目经理，再升级到技术总监或产品总监，再升级到合伙人……

在不断追求升级的过程中，所面临的一个很大事实是当一个人从A刚升级到A+级的时候，其实这个人的能力层级依然只是A的层级，还未胜任A+的层级，他必须要到A+的后期，才可以胜任A+。

就好像一个高中生，高考完之后，虽然理论上已经属于大学生了，他的实际能力依然只是高三毕业的水平，除非他全部pass了大一的期末考试。

同样的道理，这个世界上有很多人的身份和称谓，都是在描述“未来的自己”，而不是现在的自己。

当你从销售员升级为销售经理的时候，你自我感觉很好“我现在是销售经理了”。但这个时候 ，你并未通过公司对你作为销售经理这一年的工作成果的考核。你只是一个“未来可能是合格的销售经理”的前身。

如果年终考核你失败了，那么这一年最准确的描述是一个销售员占了整整一年销售经理的位子，失败了。而且这一年一定会过的很累，因为通过考核的其他销售经理，才是真正胜任这个层级的人。

跟一帮真正属于这个圈子的人厮杀，就好像拳击馆里当陪练的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？

当我07年进入互联网行业的时候，就是那个拳击馆里陪练的小角色。我被迫去跟全国各地的泰森比拼，结果累的半死。后来我开始反思最初的目标，为什么要在自己身上挂一个“拳击高手”的招牌，被那么多泰森追着打？

我把这块招牌卸了。找个完全没练武的人去比拼，不是更容易赢么？于是果断照做，去找了一个没人懂拳击的小乡村，做了纯英文的Tucia.(需翻墙)，只做国外的业务。

在那个地方，作为一个知名武馆的拳击小陪练，我成了村子里拳击技术最高超的人。受人仰慕，还开武馆教人拳击。活的非常滋润，而且在教人拳击的过程中，自己的拳术也比以前提高了很多，发展出一套属于自己的拳法。

我虽然进不了泰森们的大圈子，但他们也进不了我的小圈子。

关于圈子，有一个很赤裸裸的现实不会是你进入圈子，只能是圈子进入你。很多人会四处找关系，“帮我介绍给xxx吧，我想进入你们的圈子”。这样的人是永远进不去这个圈子的，因为圈子的天性是，永远追求更高一个层级的人。

而我们的大部分人，其实都在以低一级的属性，占着更高一级的位子。徘徊在更高一级的圈子边缘，与更高一级的人竞争。幻想着自己可以升级到那个圈子里去。

也许永远进不去，悲催地努力一辈子。也许运气好，某一天真的进入这个圈子了，但那个时候又会有下一个目标，希望进入更高级的圈子。

这是一场没有终点的战斗。永远的追求升级，永远的累。