真格基金王强:想在寒冬起死回生，先把自己去泡

【i站长注释】在资本寒冬里，创业者如何才能活下去？寒冬给创业者最好的一点是让你真正静下来，像冬天一样冷静下来，浮躁会让你失去方向;投资，有时候脑子进水也挺好的，颠覆了所有逻辑。

无论是“小龙女”龚海燕、聚美优品创始人陈欧、还是Nice的创始人周首，都曾在资本市场遇冷的情况下遭遇过艰难时刻。如今“寒冬”再度来临，在9月19日的小饭桌创业课堂现场，真格基金联合创始人王强用三个例子讲述了度过“寒冬”的正确姿势。

以下为王强的分享，经过《天下网商》编辑

春夏秋冬是资本的生命常态

今天跟大家分享所谓“寒冬”，我从来不认为资本上有寒冬，春夏秋冬是生命常态，投资市场也是，只是盛夏过热，突然间不仅全民创业、还全民投资，结果三个月之后市场的无形之手让大家冷静冷静，其实没那么严重。

拿真格来说，第一我们没有减速，只是比之前略微降了一点，所谓寒冬到来，其实有个好处，市场降温，基金非常警醒，会更关注真正有价值的企业；第二真正有价值的公司也会逐渐来到资本面前，真格成立了个接收处理 BP 的梦想中心，一个季度前每天能收到100多份 BP，现在每天能收到300多份。

徐小平说真格要坚信一条“如果相信这个人就相信，因为早期谈其他都是瞎扯淡”，BP、趋势都是假的，只有人是真的。真格基金创立时小平就说真格要坚持一点“既然我们是最早期的投资人，我们投资的只是一个梦想而已”。很多 VC 开玩笑说看不懂真格投资的路数，那就对了，这是我们的奥妙，像醉拳一样。

在寒冬里，创业者如何见招拆招

那在寒冬里，创业者是什么打法？我用我自己亲身经历过的事情和大家分享一下。

“小龙女”龚海燕找出独特性

我想举小龙女（龚海燕）的例子，2007年我们投世纪佳缘不是因为觉得她能赚钱能上市，就像当年我们不相信和俞敏洪合作能上市一样。当时小龙女融不到钱，那是巨大的寒冬，而且她的竞争对手已经早于她们半年就拿到了千万美元的投资，在市场上，世纪佳缘只能排到第三位。

小龙女上过新东方，当时她来找徐小平，我们心一软，就投了。

因为当时是寒冬，2008年的时候，竞争对手都有一个状态，就是不敢花钱了，这样一来，广告位便宜了。小龙女是初生牛犊，觉得刚融到钱，得花，把大部分都投到了广告上，最凶的时候在新浪买了一个频道，大家都不花的时候她花，性价比就出来了。

第二步，那时候相亲节目刚兴起，（赞助）非常便宜，几乎不用花什么钱。结果这两件事一做，世纪佳缘的品牌和注册会员量迅速提升，等到2010年，她已经稳坐了当年这个领域的老大地位。

这是个很奇葩的例子，当时从投资角度来说，不应该投市场第三，除非我们脑子进水。但有时候进水也挺好的，颠覆了所有逻辑。当时世纪佳缘坚持了一点，注册不收费、做严肃婚恋，这是和竞争对手唯一的区别，那她又靠什么能迅速跑赢竞争对手？

当时小龙女发明了一个虚拟购物，就像游戏里面的。这个产品上线前董事会辩论了很久，觉得不管什么方式收费了就和竞争对手是一样的，但小龙女觉得如果收费成功了，那就是和竞争对手不一样。

后来她做了尝试，很简单，就是做了个虚拟的玫瑰邮票，让男孩子可以借此表达心意，女孩子也觉得对方是对自己上心的。小龙女觉得这个产品顺应了人性的基本需求，不会由于这个产品是收费的就跑到竞争对手那，因为对方注册就要收费。

如果回到“寒冬”这个命题，大家应该思考到这样的独特性，怎么和别人玩的完全不一样你才有可能胜算，别人怎么玩你怎么玩你就完了。

聚美优品陈欧像寒冬一样冷静

聚美优品前期的四轮一共才融了几千万美金，上市只花了800万美金，不是陈欧抠门，在寒冬的时候，当你融到钱，怎么花？

最近马云有个讲话大家觉得他在夸口，说挣钱容易花钱难。真的是花钱难。陈欧融到钱之后，仍然把公司当成没有融到钱的状态，这才是过寒冬的正常心态，视自己一钱不值、迅速清零。

问大家一个问题，当周围的人都这么获取用户时，你有没有其他办法可以获得相同类别的用户？How 和 Why是你，这点非常关键。当时陈欧可以找代言人，扔出去五百一千万，手上还可以有一个亿，而且还能立竿见影。但陈欧的厉害在于他总在思索，怎么不花这个钱也能做到这样的效果。

就出现了当年的“陈欧体”“我为自己代言”，不仅省了代言费，还迅速找到了贴近年轻一代的女性消费群、超越商品本身的价值，后来还按这个思路拍了《女人公敌》。后来聚美上市的时候，融的钱才花一半多点，而且能保持盈利。

陈欧天天研究投放广告的砸中率是多少，要多少才能看到广告回来，后来一验证果然像他说的一样。陈欧怎么算的？既没大数据也没小数据，他天天思考、调研，用秒表计算有多少人经过一个广告位，天天做这些东西，只有这样才能历练。

寒冬给创业者最好的一点是让你真正静下来，像冬天一样冷静下来，浮躁会让你失去方向。佛教描述涅磐境界，是清凉的世界，而现实是欲火中烧。清凉可以想象别人无法想象的东西，这是寒冬最重要的。

Nice 周首弹尽粮绝，仍要自我沉淀

有个App叫Nice，看似很简单，实际不简单。这是我和小平做真格基金之前作为个人投资者投的，当时我们是看到街头时尚的激情，而不是周首的激情，他那会还磕磕巴巴说不清楚，说要用时尚的方式表达90后的存在感，听起来很玄。

他之前做电子杂志，很酷很炫，黏度极强，积淀了很长时间。但我是怎么决定投他的？当时他做的那个电子杂志有期封面是陈冠希，那时陈冠希还刚出事，给我留下的印象还停留在媒体展示的那些点，但周首的杂志给他做了个四五页的深度专访，在谈陈冠希对街头时尚的理解，让我对他有了另一维度的了解，有很强的思考能力。我后来跟周首说，你既然有这样的深刻理解，有这样的热爱，你就按照这个坚持，迟早有一天会达到你的目的——找到年轻人在时尚角度的表达方式。

但冬天来了。2013年6月周首找到我，说没钱了。当时他的确弹尽粮绝，又坚决不做电商，他说自己就是要找到时尚媒介的东西。他的打算是先收缩公司规模，从最多的70人收到14人，只留下那些愿意再跟他玩一年的人；第二即使是14个人，他也没钱发工资了，他想找我借私人的钱。