专访人人网CEO陈一舟：老兵不死 等人人的台风

[摘要]“老兵永远不会死。有时逆境是个人经历中最好的学校。”

腾讯科技 范晓东 10月15日报道

作为中国互联网元老级创业者，陈一舟(微博)和他的人人近两年过得很失意。

和陈一舟代的人，比他大五岁的马云(微博)，大一岁的李彦宏和周鸿祎(微博)，小两岁的马化腾(微博)，还有同岁的雷军(微博)，如今都已打造出能左右中国互联网行业格局的公司。而在过去的几年中，头顶“中国的Facebook”光环上市的人人，市值却已从最高时的70亿美金跌到10亿。

“其实没什么落差感，这么多年来公司能够生存下来，已达到了我的最低目标。很多人一生中都会起起伏伏，这是客观规律，最好的应对方式是跟规律和平相处，把客观规律为你所用。”

在接受腾讯科技专访时，穿着条破旧牛仔裤，陈一舟把身体重重扔在办公椅上后哈哈笑着说。

“老兵永远不会死。有时候逆境是个人经历中最好的学校，没有这个东西你还真是进步不了。”陈一舟没有掩盖卷土重来的想法，他坦言，98年、99年创业的这批人里面，很难说谁没有做大事的想法，而要想迎来新的春天，现在唯一的选择是等待适合人人的“台风”。

“台风隔三差五会有一些，我们这只‘猪’一直在等。”陈一舟说。但在BAT等巨头加速跑马圈地的局面下，陈一舟如何才能找到属于人人的台风?

风光上市的代价

2011年5月，人人公司成功在美国纽交所上市，作为人人网第一大个人股东，陈一舟身家随之暴涨，持股价值一度超过18亿美元。

为了尽快成功上市，人人打包了四个概念，即“Facebook+团购+游戏+商务社交”，但当时陈一舟为人人找到的这几个“台风口”显然并不长久。

在亏损运营了三年多时间后，其中的团购业务糯米网最终以接近3亿美金的价格出售给了百度。

“把内部创业的产品搁在一个上市公司体系里面，是非常痛苦的一件事。”前糯米网CEO沈博阳接受腾讯科技采访时感慨说，“由于财报公开没有秘密，我们既要不断提高市场份额，又不能亏更多的钱，能怎么做?”

沈博阳认为，陈一舟力在所能及的范围内对团购项目给予了足够支持，在人人的用户规模和财报制衡下，跟当时许多其他公司的内部创业团购项目来比，糯米做到第三已经是不错的结局。

不过，如果不放在上市公司体系内，糯米的发展是否会更好?“当时想讲故事、打包尽快上市，最终做到70亿美金市值看上去也挺聪明的，只是融资后没有转化成势头继续往前走。”对此，沈博阳解释。

现在回想起来，陈一舟也后悔对团购业务投入不够大“当时我们认为机会没那么大，砸得不够猛。团购做到第一名是很值钱的业务，这毋庸置疑，但前期已经错过了扩张的机会，就很难靠自己再追回来了。”

某种程度上说，过早上市或许阻断了人人在行业巨变中抓到新机会的可能。

“我觉得人人的问题没什么好分析的，就是很不幸选了一个真的就这么难做的生意。” 在沈博阳看来，人人上市后一直缺少能为公司发展提供稳定持续支撑的主营业务，为公司不断提供现金流，而用户以高校学生为主，增长也很快遇到瓶颈。

靠社交平台广告收入做大规模对人人而言也不太现实。“做广告是一件非常累的活儿，相较而言，搜索广告和视频广告的空间更大。” 陈一舟承认。

社交广告和商务社交在国内很难有大的突破，曾经为人人贡献绝大部分利润的游戏业务也面临发展困境。

开心农场等页游的衰落、手游兴起是人人游戏遭遇困境的重要原因，而人人游戏目前正努力尝试从游戏研发向发行和运营的角色转变。

“从PC进入到Mobile以后，游戏产业结构有一些变化。端游、页游、手机游戏的游戏平台的重要性越来越大，营销利润是游戏中最稳定的一块，是运营、发行和研发。”陈一舟分析说，未来研发端会以众多的小公司为主，而平台级公司以外的游戏公司将逐渐往发行和运营商转。

炒股高手的投资哲学

，人人上市后的这几年，陈一舟并不是一无所获，由于在艺龙和唯品会 几家公司上的成功投资，人人的财报数据得以极大改观，其本人也为行业留下炒股高手的印象，这种印象在人人宣布投资雪球后尤为加深。

早年和陈一舟一起创办ChinaRen的斯坦福大学校友杨宁曾回忆说，当年创业时晚上跟着陈一舟炒美股，收益颇丰。

不过，希望陈一舟能分享炒股和投资心得的人恐怕要失望了。

“外界怎么评价，我无所谓。我炒股真的不多，那么多年其实也就投资了几只股票，当时看价格很便宜，觉得有成长性，就这么回事。”

陈一舟向腾讯科技否认了自己在投资上有独到研究，他认为这几次投资其实换作行业里任何一个CEO都有相应的判断力，自己并无过人之处。

事实上，陈一舟对金钱物质方面的享受也并不感冒，至今他依然开着美国运回来的当年在国外购买的二手“夏利”车。

“有些事儿被故意放大，其实把我的缺点和优点都缩小十倍，就是真正的我。我也不会给自己打分评价，没什么用，人到这么大年纪早就定型了，改变不了了。”这个曾被360创始人周鸿祎视作比雷军还聪明的湖北人，就个人形象对外界的评价作出了回应。

但另一方面，抛开财务投资，陈一舟接下来却必须通过各种投资为人人公司找到新的台风口。尽管，人人依然手握的若放在多年前足以改变行业格局的10亿美元现金，今天相比于巨头和大型投资机构已经没有任何优势可言。

陈一舟可以选择的方式有两种，一是聚焦校园等人人活跃用户，根据人群需求来构筑特有的商业模式，开发除了广告外新的盈利业务，比如在线教育和互联网金融，提高变现能力进而提升股价;一种则是进行完全独立的新业务投资。

今年4月，人人曾投资免费在线教育平台万门大学，不过后者目前仍处在初步发展阶段。

“我们的能力圈天生就比别的专业投资机构要小，人人能投资的业务，必须要有自己独特的优势，业务也要是足够大的门类，目标用户群要么是能达到几千万级别的普适人群，要么是个体用户价值非常高的小众人群(比如雪球)。” 陈一舟告诉腾讯科技。

在这方面，陈一舟倒是有过足够多的经验教训。在十几年的创业历程中，他曾先后创办ChinaRen、千橡互动，并购猫扑网和Donews，低价收购王兴(微博)创办的校内网、56网，开发私信、啵啵和美美等产品。但除了校内带来千万级用户群的产品，其他的投资并无太大回报。

“过去猫扑和ZZJIDI的投资都是小额收购，投资过去的成功，补充主业。这几年的投资只看回报，不看和自身主业的协同。”陈一舟曾对外表示。