医院网络营销部门详细考核方案

医院部详细考核方案

部门基本上人员配置分为竞价、网络咨询、、程序、平面设计、网络编辑、文案策划等基础人员。
部门基本上人员配置分为竞价推广、网络咨询、seo、程序、平面设计、网络编辑、文案策划等基础人员。

竞价推广组岗位绩效考核参考指标

1、完成指定网站百度后台关键词及描述创意的数量
2、保持主关键词在搜索引擎首页的排名
3、确保账户有效及时，不出现停歇
4、确保网盟图片，在有效网站上展现

a.完成规定任务内的关键词数量及描述以专业的眼光及领导的需求填写相应关键词，及描述创意单元格，每天至少跟踪一次
b.及时更新关键字段排名位置确保关键字段在各网站排名规定范围位置内
c.合理化建议或创新 （同上）
d.平时考核细则 （同上）
e.完成计划内数量 一个月内

网络咨询组绩效考核细节的东西这里不谈，比如漏接对话等。详情请参考优秀的医院网络咨询部门绩效考核方案。

seo优化组绩效考核参考指标

1、完成几乎内博客、论坛、百科问答等站外媒体建立数量及布局设计
2、完成规定内软文发表数量，并得到了很好的展现
3、完成指定计划有效外部链接数量
4、主关键词及二级关键排名达到标准

a.完成第三方网络媒体的建立相关性博客、空间、论坛，按时高效完成
b.根据推广需求发表相关软文
c.及时统计数据分析定期统计数据分析，且数据准确有改善推广效果
d.合理化建议或创新 （同上）
e.平时考核细则 （同上）
f.完成计划指标

程序组绩效考核参考指标

1、课时达标
2、无迟到早退情况
3、领导交待的临时适宜4小时内回复
4、遵守医院规章制度无违规
5、履行本岗无差错

a.后台网络程序编写及时接要求完成:按工程单子要求及时进行相关页面的编程工作，并确保安全、稳定及适用性
b.网站运行无异常:正常运行以保证所属网站正常访问
c.网页浏览速度达标:页面打开速度不能超过5秒
d.合理化建议或创新 （有效/及时）
e.平时考核细则

平面设计组绩效考核参考指标

1、完成网站外设计、美工打配以专业的眼光及领导的需求设计并创意广告及页面，按网站要求完成计划工作
2、及时更新关键字段排名位置确保关键字段在名网站排名在规定范围位置内
3、合理化建议或者创新 （同上）
4、平时考核细则 （同上）

编辑方面组绩效考核参考指标

1、完成规定文章发表数量
2、保证完成文章质量
3、增加文章收录数量
4、收录文章质量度

a.网络文章采编及时包质按网站要求保证网站文章的新颖及经营活动的需求，按网站规定增加相关文章
b.完成网络文字编辑工作确保新闻中无错误，如医院名称、关键要词汇、错别字，与医院本身经营不相冲突等
c.合理化建议或创新 （同上）
d.平时考核细则 （同上）
e.完成计划内数量 一个月内