sem服务公司的成功，与公司内优秀的人才密不可

公司的成功，与公司内优秀的人才密不可分

　　现在越来越多的sem服务公司，被人们所熟知，他们的成功不是偶然的，因为他们公司里聚集着一大帮的人才。成功的公司的产品能够不断创新和保持强劲的竞争力，是与它们赢得人才密不可分的。总裁大佬们，为了让自己的公司蒸蒸日上，在挖掘人才上付出了很多经历。挖掘人才直接的方法就是给他优厚的物质待遇，充分的精神满足。

　　以下是挖掘人才是应该注意的几点：

　　1、确保所聘的人员是公司的真正继续的高级人才。在做出挖掘人才之前一定要考察清楚，公司需要哪方面的人才，而将聘用的人员是否具备这方面的素质。这要求分析公司的现状，以及该人员详细的工作历程与业绩，通过对此分析，决定是不是应该聘用。

　　2、确保企业有足够的资金实力支付高薪。

　　3、对所聘人才要给予充分的信任，并为其提供用武之地。

　　在现在管理中，留下优秀的人才是企业发展的硬道理，也是管理者选拨人才的一项基本原则。有了这项原则，就能让比较优秀的人才走到前台来，担任重要的角色。尽量维持积极的人才平衡和心里平衡，是做好则有工作的一个必要前提，也是选人才必须优先考虑的一个重要因素。

　　以下是选才实践中应该注意的几点：

　　1、好中选优：凡是符合选择标准的各类人才，都应根据不同人才的能力，并考虑到不同岗位的要求，将期分别选拨到适当的岗位上，这样做，就能较好的维持积极的人才平衡和心里平衡。

　　2、果断择优：择优要大胆、果断，不要迟疑、寡断。

　　3、广泛择优：不能把择才的范围限制在一个单位和一个小地方。