移动时代来临 谷歌搜索要这样调整应对

导读辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已经加强了谷歌的“摇钱树”，对网站排名算法进行了调整，降低了对移动设备不友好的网站的排名。

谷歌搜索业务主管阿密特·辛格

腾讯科技讯 7月11日，美国《纽约时报》网络版今天撰文称，随着移动设备的崛起，人们把大量的上网时间从网页转移到应用中，这也对谷歌赖以生存的搜索业务构成了挑战。不过，由于掌握最核心的技术，所以谷歌也在通过新型产品适应新的趋势，为用户提供更加贴心的服务。

以下为文章全文

移动威胁显现

阿密特·辛格(Amit Singhal)是谷歌的搜索主管，他的任务是通过大约200个因素来决定各个网站在谷歌搜索中的排名。换句话说，他手握许多网站的生杀大权。但辛格目前却面临新的挑战他必须想办法把同样的恐惧和影响扩散到手机平台。

最近在加州山景城的谷歌总部接受采访时，辛格阐述了一个市场普遍认同的话题智能手机将彻底改变人们消费信息的方式。手机的屏幕很小，输入信息不便，但人们已经对手机形成依赖，随身都会携带这种设备，甚至睡觉时候都会把它放在枕边。

除此之外，还有一项因素对谷歌的决策产生了重大影响智能手机用户在移动应用中花费了大把时间，而打开网页使用谷歌搜索的时间相应地有所减少。

各种因素叠加后，“你就必须从根本上重新思考搜索的意义。” 辛格说。

这也有助于解释辛格及其团队最近采取的措施当众多硅谷公司争相把自己打造成应用领域的谷歌时，谷歌自己也加入了战局。身为一名出生在印度的工程师，辛格早在2000年就加盟谷歌。他在这里工作了15年，为谷歌搜索功能加快了速度，改善了功能。

谷歌搜索诞生至今虽然只有17年，但却已经在经济和文化领域产生了巨大的影响。，随着人们在移动设备上花费越来越多的时间，竞争对手也开始四处涌现。谷歌虽然仍然增长迅猛，而且利润依旧丰厚，但它作为互联网门户的功能却被渐渐削弱。

主导地位动摇

风险投资家都在争相支持新的搜索创业公司，在这些企业看来，网络信息已经过时，真正值得关注的是人们在互联网上的活动和各种各样的应用。虽然谷歌拥有650亿美元现金，足以收购任何一家创业公司，但却有一家是无论如何也买不到的，那就是苹果。于是，最可怕的事情终于出现了，苹果也要加入移动搜索大战。

本周四，苹果推出了最新的beta版iOS系统，允许iPhone和iPad用户使用该公司自主开发的搜索引擎搜索歌曲、应用和本地服务，引导用户绕过谷歌这个传统渠道。

事实上，从很多方面来看，谷歌都已经变身为一家移动公司在美国和其他多个国家，谷歌的移动搜索请求都已经超过了桌面搜索。该公司还拥有全世界用户最多的移动操作系统Android。不仅如此，谷歌每年通过GooglePlay Store获得的移动应用收入高达数十亿美元，甚至拥有YouTube等全世界最受欢迎的应用。

，移动应用的崛起还是稀释了该公司在搜索市场的地位。据美国市场研究公司eMarketer测算，谷歌拿下了68%的美国移动搜索收入。尽管这一数字仍然很高，但却远低于2012年的81%。而随着应用在人们生活中占据的时间越来越多，这种下滑趋势还将持续下去。

“手机的最大不同在于，你第一次想找信息时未必会使用搜索框。而在智能手表上，你甚至可以完全放弃搜索框。”美国风险投资公司KhoslaVentures合伙人基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)说，他投资了一家名为Relcy的搜索创业公司。

美国风险投资公司Greylock Partners合伙人约翰·丽莉(JohnLilly)表示，无论哪家企业，只要能在人们出门在外时知道他们想向手机询问什么问题，以及询问问题的方式，便可掌控移动搜索市场。“这肯定与5年前截然不同，你不用再往搜索框里输入内容了。”他说。

调整产品策略

辛格和他的团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。他和他的同事已经加强了谷歌的“摇钱树”，对网站排名算法进行了调整，降低了对移动设备不友好的网站的排名。

他们花了5年时间开发了众多产品，其中包括可以直接针对搜索请求给出答案的“知识图谱”(KnowledgeGraph)。这便为语音搜索等工具赋予了更强大的性能，而且可以立刻提供答案——这种模式深受智能手机用户欢迎，因为倘若答案正确，他们只要扫一眼手机即可满足需求，不必进行多余的点击。

今年6月，辛格的团队还推出了Now onTap，这个野心勃勃的项目将在Android手机的短信和应用中嵌入搜索功能，简化了人们在移动设备上的搜索难度只要长按Home键即可调用该功能，不必通过复制粘贴的方式将文本输入搜索框。

“我的工作不只是着眼当下的趋势。还要着眼今后的趋势。”辛格接受采访时说，“今后还会有很多人在他们的设备上从事许多现在不可能完成的事情。”

47岁的辛格出生于印度北方邦，在喜马拉雅山脚下长大。他1990年来到美国，获得了明尼苏达大学的硕士学位。他获得了康奈尔大学的计算机博士学位，并师从杰拉德·萨尔顿(GerardSalton)。萨尔顿是信息检索领域的先驱人物，而这项技术为后来的机票检索等功能奠定了基础。

“那时候，我发现自己总是待在寒冷的地方。”辛格在个人网站上解释说。

底层需求未变

他起初效力于AT&T的贝尔实验室，2000年被克里施纳·巴拉特(KrishnaBharat)招入谷歌。后者同样是一位来自印度的工程师，他帮助这家搜索巨头开发了谷歌新闻。辛格成为了谷歌的第176名员工，他还重写了很多由谷歌联合创始人拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)共同编写的算法。辛格目前向桑达尔·皮查伊(SundarPichai)汇报工作，后者几乎负责谷歌的所有产品领域。

辛格最近接受采访时展示了谷歌搜索业务的变革，他拿出自己的手机，向它询问了关于音乐和日常琐事的各种问题。

有一次，他向手机询问了一个有关蕾哈娜的问题，以此展示该公司的语音技术，还展示各种各样的功能，包括直接播放蕾哈娜的歌曲。过了一会儿，他接着又问了一个问题“谁被雷劈了7次还能活下来?”手机回答道“罗伊·沙利文(RoySullivan)。”

“孩子们都喜欢这种问题。”他说。

辛格表示，虽然手机正在快速改变着整个世界，但无论人们使用的是应用还是网页，很多渴望和需求仍然没有改变。人们仍然会花大把的时间购买衣服和品尝美食。

“你希望针对自己的需求找到最好的服务，这种渴望从未改变。”辛格说。

他认为，仅仅因为计算设备从电脑变成了手机，不太可能令答案产生太大变化。而谷歌的底层搜索技术仍是寻找这些答案的最佳途径。更何况，谷歌已经针对新的趋势开发了很多新产品，Nowon Tap便是其中之一。

“我们在过去15年经营的过程中获得的算法和经验，对未来的发展大有裨益。”他说，“如果没有这些，我们就会失去今天。”