咪蒙、新世相都在转型破局，小号们还有希望么

短短几个月，胡辛束开了奶茶店“杯欢”，咪蒙开了成长励志课，papi酱上了综艺，拍了电影。新世相则是开了读书会，做了直播答题。这一切似乎都在告诉我们，自转型已迫在眉睫，整个行业的头部正在准备引领一波转型的高峰。

新世相读书会

据 2017 年新榜所做的自人收入调查，月收入万元以下的自媒体从业者占比达91%，而这个数字在 2016 年末的调查中还是80%，，收入在1- 2 万元的占比仅为5%， 2 万- 10 万的占比为2.7%， 10 万以上的占比0.7%，而 100 万以上的从业者仅占0.6%。据拉勾网数据库近 10 万个新媒体岗位相关数据得知，2016- 2017 年，新媒体人岗位的平均薪资仅为7.75K。

由收入带来的直观感受是让从业者机遇转型的直接动力。而在自媒体转型的突破可以达到什么样的效果，仅从头部自媒体的转型中就可以看到些许端倪。

头部从业者已成功转型

2017 年，生存在朋友圈的自媒体一直在用不同的方式创收。其中，头部账号的刷屏经历让我们深深记得咪蒙、新世相、胡辛束、十点读书等等成功完成的转型。

2017 年 10 月 10 日晚 8 点 40 分，新世相CEO张伟在朋友圈转发了新世相读书会上线的推文，一个小时后，张伟发文，“新世相读书会的第一份成绩单一小时 4000 多份会员，百万元小目标达成。”朋友圈中的新世相读书会开始了刷屏的势头，这一次的转换是非常成功的。 

2018 年 1 月 18 日，新世相读书会直播答题活动上线，在直播答题的热潮中开始了新的尝试，这一次的直播答题，不需要下载App，而是直接在中使用小程序，第一场就有 20 万人在线，上线四天就得到广告主的支持，后期最高在线人数超过 100 万。新世相又成功了。

新世相读书会直播答题

在新世相短短 3 年的历程中， 2017 年营收已突破 1 亿。而最新消息，新世相已经完成了B轮融资，融资额超过 1 亿元人民币。新世相首席官邵世伟曾言到，过去一年新世相全年营收破亿，其中广告收入占80%以上。除读书会、直播答题外，也在探索更多新玩法，例如“故事实验室”，为品牌定制具有真实故事基础，又融合多种技术的高质量原生广告。

2018 年 1 月 29 日，新世相就发布了第一部微电影《2018，生活没有那么可怕》。这是新世相为京东定制的广告， 7 分钟斥资 300 万。而微电影的情节取自读者的真实故事。

电影《2018，生活没有那么可怕》片段画面

新世相的转型路径，已经从媒体人转换成了互联网公司，用媒体人的爆款思维赚到第一桶金，再用互联网的产品思维挖掘更多。

邵世伟回忆，刚到新世相任首席品牌官时，感觉新世相像一个报社，这自然和张伟的资深媒体人身份有关，但如今的感受不同，已经回到了互联网公司。“一开始大家关注的都是标题和阅读量，现在每天在谈的都是需求和转化。做逃离北上广时，没人考虑落脚到哪，只考虑‘好不好玩、能不能爆’。现在则是从公司角度出发，考虑曝光之下的长线业务。”

由此清晰可见，新世相的成功已是彻底的转化和转型，而不再拘泥于媒体的性质，在原有严格的媒体机制下建立了媒体的优势，而又将优秀的互联网思维和运营能力结合。

如此转型的还有咪蒙，咪蒙的《教你如何月薪 5 万》刷屏，实则是不断对用户做分析而得到的结果，据咪蒙在活动中的分享，每隔很短的时间周期，咪蒙就会花几十万投入到用户调研中，以保证在不断变化的用户需求中准确把握。而其发稿流程也极为严苛。