共享租衣创业为何凉了

当年服装租赁业务有个历史背景，就是在所有金融业务牌照化收紧的环境下，融资租赁牌照由于隶属于商务部管辖，所以影响不深。这样好多互金平台为了拓展业务就赶紧去拿融资租赁牌照，而互金公司也知道自己的实力做不起来工程机械这样大件的东西，所以就整体在日常生活的小件上做文章，这才有了衣物租赁的设想。 衣物租赁和奢侈品租赁行业发展情况类似，衣物租赁并不涉及大规模资金占用，很多小平台就很喜欢。在这个行业中，当年用户核心在意的衣品的清洁问题，在全部衣物租赁的用户中，用户知识水平和社会地位越高，对租赁衣物的清洁问题越信任，这是当年跑出来的数据，回过头看这有点幸存者偏差。所以多数衣物租赁的公司都瞄着这部分所谓的种高端人群去做。但问题就在于，中高端人群根源上为什么要租衣服？除非某一天共享租衣能做成很高级的私人出行管家的角色。 而且当年共享租衣还有一个问题，就是它恰好生长在网红经济如日中天的环境里，很多衣物租赁的平台都想借这股东风。网红核心是卖货，不会卖租，所以也有点正打歪着。  从产业链上看，衣物租赁实际上是严格依附于电商产业链的衍生业务。当年市场上做得比较好的衣物租赁平台均有电商背景，电商专注于服装销售，所以主要精力不会放在衣物的租赁领域，所以会以投资入股的方式，布局衣物租赁行业，以求在自身业务发展上的协同。说白了从古至今租赁都是一种金融的延申，考验的平台供应链的能力，拿货能多便宜，就有多大优势。以至于到部分衣物租赁平台为了获得更优惠的进货价格，开始孵化属于自己的服装品牌，而一旦他们干了这件事，这其实就是传统电商的领域了。所以这事跑来跑去都没真正出圈。