你以为这一年刘强东只谈了场恋爱?看看华尔街

网络新闻 2021-07-09 14:17www.168986.cn长沙seo优化

过去这一年,刘强东恋爱、结婚的信息屡受关注,占据娱乐版头条,有的人看个热闹,觉得这CEO有点不务正业,但实际上呢?人家不仅抱得美人归,也把京东运营地风生水起!

来看看一组数据,就能明了,是最近华尔街对京东和阿里的新表态根据彭博社编制的公开文件数据,截至今年6月底,对冲基金持股京东达18%,2014年第三季度仅有1.2%;与此,对冲基金减持阿里巴巴股份超过三分之一至3.1%。

京东上市一年来股价已经累计上涨41%,而最近阿里巴巴频频跌破发行价。

为什么华尔街如此表态?

【高速平稳增长 给了华尔街信心】

我认为是因为京东快速发展的态势。根据刚刚发布的二季度财报,京东的增速仍然是阿里的两倍多。

2015年第二季度京东的交易总额(GMV)达到1145亿人民币,同比增长82%,净收入则达到459亿元,同比增长61%;同期阿里成交额6730亿,较2014年同期5010亿增长34%。

这是对冲基金青睐京东的主要原因。因为增速快意味着股价潜力大,阿里巴巴比京东早了近十年,已经进入平稳增长期,而京东仍然处在高速扩张期,增速迅猛,想象空间更大。

除此之外,就是模式之争。

对此,华尔街其实也很纠结。华尔街早就见识过ebay与亚马逊之争,国外的平台模式的确败给了自营模式。中国毕竟不同于美国,阿里巴巴是一家很稳定的公司,京东增速很快。说到底,这两家公司都属于非常优质的公司。国外的经验不好拿来套中国。

随着京东的平稳高速发展,对冲基金也看到刘强东的能力,在亚马逊模式先入为主的情况下,华尔街向京东倾斜也在情理之中。

【刘强东是零售高手 核心指标完胜苏宁国美】

进入千亿俱乐部,并且平稳发展,京东是过了初考,其实背后有很多的内容。

作为一个年交易额有望在2015年达到近5000亿人民币(根据二季度财报预估)且大部分靠自营的平台,京东的运营能力是华尔街市场非常看重的。京东是个互联网公司,,线下的武功也必须要有,否则做不好电商。一个是运营能力,一个是库存。

事实证明,刘强东做的还不错。

根据京东财报显示,京东在过去三四年来,整体的综合运营费用率只有12%-13%左右。这里面还包括金融集团和一些跟京东商城无关的业务,如果刨除的话,京东的运营成本低于12%。而如果以同样的3C和家电作为衡量标准的话,同行国美和苏宁,财务报表上显示的综合运营费用率超过15%,京东的综合运营的成本大概只是他们的一半。

除此之外就是库存。库存周转天数是考验供应链能力的核心指标,也是一个零售渠道非常要紧的能力。根据财报,国美苏宁的库存周转天数大概是六七十天,而京东的库存周转天数只有30多天。亚马逊和沃尔玛的库存周转天数都超过40天。

库存周转天数越短,意味着商品流动性越强,占用公司资金时间越短,公司的资本利用效率就越高。,库存周转天数直接决定了企业给供应商的账期。京东有超短的库存天数,就可以给供应商更短的账期,而比同行短一半的账期,会成为京东和供应商谈判的大筹码。

超短的库存周转天数,也让京东保证了稳定的现金流,2014年,京东全年现金流超过三百多亿。

别忘了,刘强东是中关村摆柜台起家,零售的核心他很清楚。

【物流强势让京东农村电商占尽优势】

在新模式的开拓上,京东也有很多亮点。

京东金融就不用说了,利用大数据,京东算出每个ID的授信额度,算出企业产品的价值,以此作为授信贷款给个人或者企业的依据,过程轻松、节约人力,并且非常准确。京东白条做了一年多,按照90天、60天以上的预期违约率,违约率比银行的信用卡还要低。

农村电商是电商的新战场,京东在农村电商的布局更值得一说。

物流是京东的核心能力,这个核心能力使得京东在农村电商布局上有了先天优势。

京东的农村电商有三件事。除了农村金融之外,就是工业品下乡和农产品的进城。农村金融其实和京东的白条差不多。我们来说一说工业品下乡和农产品进城。

工业品下乡是非常有潜力的业务,因为传统的零售环节太多,造成了成本居高不下,京东的模式可以大大缩短这个环节,让产品价格降到最低,农村市场对产品的敏感度极高,这个业务势如破竹。就是农产品的进城,京东利用大数据,提前预判城市消化能力,与农民签订合同,做到了农产品的供应平衡,减少浪费。

这需要京东强大的物流能力,这个时候,你不得不佩服刘强东的战略眼光和执行力,京东物流动手早,执行坚决,效果卓著。要知道,马云喊着做物流都十年了。

在国内的公路上,时时刻刻有8000辆以上京东的物流车在跑,覆盖了2000多个区县,有员工,有站点,把物流运输的车辆车次等在系统里做好统筹,京东可以做到头天晚上分拣,第二天十点钟送到门上。农村电商领域,京东有点一马当先的架势。

我在针对传统企业互联网+转型的重创新课堂上,里面有一个板块就是重度垂直战略,企业通过在某个领域的重度垂直,可以建立高度的竞争壁垒。京东的物流就是重度垂直战略的一个体现。如今,京东物流已经成为和阿里竞争的一大砝码。

华尔街的投票不无道理。

作者重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。

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