不看重盈利，Kickstarter 聚焦「利他主义」使命

注许多科技界的创业公司都想成为「独角兽」那样，在自己的创富过程中实现 10 多亿美元的公司估值。 Kickstarter 联合创始人兼 CEO 杨希·斯特里科勒 (Yancey Strickler) 和佩里·陈 (Perry Chen) 对这种创富神话却并不感冒。上市和收购绝非 Kickstarter 的选择。

许多科技界的创业公司都想成为「独角兽」那样，在自己的创富过程中实现 10 多亿美元的公司估值。 Kickstarter 联合创始人兼 CEO 杨希·斯特里科勒 (Yancey Strickler) 和佩里·陈 (Perry Chen) 对这种创富神话却并不感冒。

Kickstarter 是全球著名的众筹网站平台，人们可通过该平台募集资金从而完成从烹调器具到电影拍摄等各种五花八门的项目。作为 Kickstarter 的联合创始人，杨希·斯特里科勒和佩里·陈完全可以让公司上市或者出售给他人，为自己和股东们带来数以百万计美元的收入。但上周末两位创始人宣布将 Kickstarter 重组为公益性公司，这种工商上的变化能够确保金钱或者对股东的回报承诺不会腐蚀公司「为创意项目募集资金」的远大使命。

Kickstarter 联合创始人兼 CEO 斯特里科勒表示，「我们不会出售或者上市。这会促使公司做出我们认为不代表公司最大利益所在的选择。」

图示左为佩里·陈，右为杨希·斯特里科勒，作为 Kickstarter 联合创始人，他们否定了上市或者被收购的想法。

图为Kickstarter 在布鲁克林的总部，有律师专家称 Kickstarter 牢牢遵循高标准的透明度原则。

在美国几个州当中，公益性公司是一个相对新颖的法律概念。特拉华州是 Kickstarter 重组所在地，该州也是在 2013 年立法承认公益性公司。

作为公益性公司，该独立公共法人实体必须要以服务公共为宗旨并且要将该宗旨写入公司章程（Kickstarter 的宗旨就是要为世界带来创新项目）。董事会成员在做出决策时也必须考虑到公共利益并且公司也要汇报对社会的影响。

特拉华州州长杰克·马克尔 (Jack Markell ) 在 2013 年立法承认公益性公司的讲话中表示，「公益性公司的出现将会激活私营企业创造公共福利的力量。对于公益性公司而言，利润也绝非业务的唯一目的。」

实际上重组成为公益性公司的决定早在去年 Kickstarter 转变为 B Corporation（由一家非盈利 B Lab 机构认证的志愿性组织）就能看出端倪。若要成为 B Corp，公司必须要在股东年度汇报上来满足严格的环境和社会责任标准，这对公司而言并没有什么法律影响。除了 Kickstarter 之外，4 月上市的电子商务公司 Etsy 以及美国当红眼镜电商品牌 Warby Parker 也同样选择成为 B Corp。

上述以 Kickstarter 为代表的轻盈利化的行为与众多其他科技创业公司形成强烈对比。近些年来，大笔资金自由流入科技企业，像诸如全球即时用车软件 Uber、房屋短租网站 Airbnb 以及在线存储服务提供商 Dropbox 都从风投手里募集到数以数十亿美元的资金，目标也很简单，那就是以超大盈利回报风投资本家。

转变为公益性公司并不会阻碍 Kickstarter 选择被收购或者走上市之路，Kickstarter 实际上还是一个盈利实体。法务专家表示，作为一个 B Corp 以及公益性公司，Kickstarter 将自身置于一个非常高标准的透明度之中。

了解公益性公司运作的纽约律师凯尔·韦斯塔韦 (Kyle Westaway) 表示，「公益性公司需每隔一年向其股东做社会及环境影响报告。但作为一家 B Corp，Kickstarter 对自己的要求更高，选择每年做一次社会及环境影响报告，这是真心实意提升透明度的表现。」

佩里·陈、杨希·斯特里科勒以及查尔斯·阿德勒（目前从事顾问工作）于 2009 年 4 月在美国纽约成立 Kickstarter，该网站致力于帮助资金需求方展示项目并向公众筹措资金，作为平台服务方 Kickstarter 会从每一个成功众筹的项目抽取手续费。Kickstarter 帮助促成了很多高利润的众筹项目，例如 2014 年的电影美眉校探 (Veronica Mars)，Pebble 智能手表，但同样也不乏各种争论和抱怨，这其中包括一些著名音乐家和电影制片方利用 Kickstarter 向公众筹资，但并没有向众筹支持者保持完全透明度。

对于其他公司而言，Kickstarter 在其公益性公司章程中所拟定的条款或许是令人「深恶痛绝」的。Kickstarter 的实际行动也的确相当慈善，比如捐赠 5% 的税后利润用来支持艺术活动并消除不平等。，Kickstarter 公司内部也达成了「不利用规则漏洞或者其他隐蔽但却合法的避税策略来降低税务成本」的意见。

图示Kickstarter 总部的屋顶花园。Kickstarter 选择每年都做社会影响报告

目前关注艺术创作的 Kickstarter 主席佩里·陈表示，「Kickstarter 之所以要转变为公益性公司，是因为公司的价值观与公司的法律基础之间出现重大分歧。」

Kickstarter 依然要去回应投资者们的疑虑。目前 Kickstarter 公司未能筹集到太多资金，总共不到 1500 万美元，背后的支持者不乏一些知名的科技投资者，尽管如此 Kickstarter 的创始人依旧占据大部分股权。据了解目前投资 Kickstarter 的知名科技人士有前谷歌高管、Twitter 和风险投资公司 Union Square Ventures 的大股东克里斯· 萨卡 (Chris Saa) 以及杰克·多西 (Jack Dorsey,Twitter 和 Square 的联合创始人)。

一些投资者表示早有预判，其实 Kickstrarter 的联合创始人佩里·陈和杨希·斯特里科勒早前也曾明确指出并不期望在 Kickstrarter 上寻求大量回报。股东萨卡认为，除了被收购或者上市之外，股东还有其他的方法来寻求投资回报。佩里·陈和杨希·斯特里科勒表示，Kickstrarter 公司已经盈利多年，最近三年每年的利润都在 500 万至 1000 万美元之间，这些盈利也被用来再投资 Kickstrarter 业务。

萨卡表示，「这是一个高增长，高盈利的企业。所以，作为股东之一，我认为可以获得相应回报。时机一到，我相信 Kickstarter 会为忠诚的股东带来现金回报。」

鉴于上市或被收购的说法通常是吸引工程师加入创业公司的好办法，所以 Kickstrarter 否决上市或被收购的计划或许会对公司招聘带来一些负面影响。 Kickstrarter 联合创始人则有自己的看法，他们表示公司的立场会吸引志同道合的人员加入其中，这些人往往是更加关注总体使命而不是股票价值。

佩里·陈表示，「这会让我们招到有类似理想主义的员工。」

Kickstarter 还采取非常规的方法让员工行使长达十年的期权，哪怕员工离职。Kickstarter 表示有计划在未来几年内向股东和雇员们分红。

佩里·陈表示，「这并非是巨额彩票，这是每年都会发生的利润分享，我们所有人从自己的创造中获得收益。」

Kickstarter 联合创始人表示他们的终极理想是成为一家能为下一代企业作为榜样的公益性公司。

文章来源 Kickstarter Focuses Its Mission on Altruism Over Profit 本文由 TECH2IPO /创见 梁超编译