从美团点评合并看，IT屌丝们怎样才能入对创业公

不出意外，大众点评和美团终于相杀相爱地成为了一家人。当沈南鹏、马化腾和马云们击掌欢庆时，八姐却听到不少员工悲悲切切地说，尼玛，这是不是要裁员呢？我的期权是不是要成为纸了呢？

这么说可就不太公平了。八姐仔细研读了美团和强强联手，人家张涛和王兴可都说了“保证团队稳定，保障员工利益，是这次合作的关键原则。”所以，底层员工们你们都别着急，公司后面会安抚军心的。

不过呢，八姐也觉得，员工的担心也是有一点道理的，那就是，美团和点评说得好听，真能保证不裁员？真能保证员工的期权不被稀释较快兑现？有点难啊。

先来说裁员，这两家人数可真是不少。美团有个1.5万人吧，点评也得有个至少8000人，这每个月光员工成本都得好几亿。而且这两家的员工们有很大部分是重合的地推人员。之前八姐貌似就老听说，美团和点评在各地的地推人员们为了抢生意老打架，现在突然合了，就得想办法降低内耗和人员开销，否则合并有毛用？八姐觉得，任何合并不裁员都属于耍流氓。

还有，美团和点评听说采用5:5的架构和股权比例，爱马，俺觉得这可能只是第一步。张涛或者王兴可能内心中也已经想好了，资方们也已经想好了，下一步谁撤离谁坐庄，要不然，一个公司俩老大俩相似的摊子，这不也属于耍流氓吗？还有啊，八姐觉得，美团和点评这俩公司的合并估计会是史上最难习题，为毛这么讲呢？这俩公司一个是十二年的公司和一个四五年的公司，员工数众多，远不似滴滴快的那样简单。还有，当初58合并赶集，大家都心知肚明是58吃下赶集，而点评和美团则是势均力敌，至少从股权上看如此，谁将势微？你猜？

所以，下，俺觉得，未来点评和美团的合并不容易，估计还是会有一方管理层示弱，也还是会裁员。

员工们还担心的一点是，自己的期权肿木办。有的员工跟八姐哭诉，郁闷死了，人家美团和点评成立的是新公司，以后上市也是新公司上，我们的股票没用了啊？还有本来股票就老是被稀释，现在合并了，岂不是稀释得更厉害？

至于说，原来美团和点评的期权在合并后没用？八姐觉得这个完全不用担心，肯定会转成新公司的股份的，而从长远上来讲，点评和美团的合并也有利于提升双方估值，这么看起来，手中的期权反而会更值钱的。因为，假如不合并，资本寒冬下，美团和点评融不了钱，估值上不去，手中期权做废纸，那才是最悲催的事情。

了，不得不说，对于美团和点评的非高层和早期员工来说，要想指着美团点评上市发家致富也基本是不可能的了。因为之前被稀释得太多了啊！

有点评内部的小盆友说，点评多轮巨额融资后，股份稀释得很厉害，据说，股本从8千万稀释到了20亿。美团的情况也类似。

而且，点评和美团现在也没有什么内部股票流通和回购的机会。据说，大众点评今年有一次内部回购员工股票的机会，但条件十分苛刻——要求工作五年以上、级别P8以上、手里有超过2万股的在职员工。而符合条件的估计只有vp级别及以上的员工。价格也挺低廉，每股只有3美刀。

美团迄今为止还没有回购内部员工股票的动作，之前据说今年底之前会有一次，但现在又和点评合并了，嘿，那这个回购就不知道何时了。

美团和点评的童鞋们也可以耐心等待合并的新公司上市。也有盆友说了，那得等到猴年马月啊？哈，八姐觉得，别急，估计会很快，新公司也是要融钱的，红杉资本、阿里、腾讯神马的都是高手，不会吃亏的，上市是小意思的。了，如果你不是高层也不是很早期的员工，还想靠着上市发家致富，你还是歇歇吧，稀释这么严重，你手中股票又不多，上市还有禁售期，很难讲能拿到多少的。

看到这里，八姐也深深地叹了一口气，然后又想起了盆友说的话现在还想着靠进入互联网创业公司发家致富的童鞋，都是脑子被驴踢了。

哈，八姐觉得俺这位盆友说话也有偏颇。那么，怎样才能避免像点评和美团那样的底层员工那样，怎样才能发大财呢？

俺觉得有以下几点

1，跟对老板。

2，争取成为第一批员工，拿到靠谱数量的期权。

3，远离O2O！远离O2O！远离O2O！重要的事情说三遍。没有这一点一切都是扯淡。

嘿嘿。别说我没告诉你。