上线半年就关闭，为什么说滴滴游戏中心从一开

想必各位已经知道了滴滴昨天发布了一则公告，称由于公司业务调整，滴滴游戏中心将于两个月后停止运营，这意味着上线不到半年的游戏中心被官方正式宣告死亡，对于一向行事高调，喜欢高举高打的滴滴公关团队来说，如何正确处理这则消息成了一个棘手的问题既要保证消息的有效传达，又不希望引起过度的解读和猜测。

情况比预期的要好，铺天盖地的新闻中，绝大多数都是大段引述滴滴官方的停运公告，对于滴滴为何停运，以及停运背后的原因并未过多的提及和解读。

笔者大概在今年3，4月份的时候从一位游戏圈的朋友口中得知滴滴要做游戏，当时听到这个消息时还是挺讶异的，毕竟对于一家没有游戏基因的出行公司来说，贸然涉足游戏领域多半有玩票的性质，但当滴滴游戏中心正式上线后，亲自体验了一番之后，我当时便觉得这个产品肯定不能持久，果不其然，不到半年时间，滴滴游戏中心便停止营运，现在我可以谈一谈我当时的观点——从现在来看，显然是对的。

，逻辑上就是错误的

任何互联网产品都讲究场景，滴滴游戏中心的初衷，就是解决用户从叫到车到上车这段时间等车无聊的需求，看上去很有道理——既然你闲着无聊，那我为什么不给你整点游戏玩玩？这就好比一些NBA2K在loading过程中可以练习投篮一样，打发时间是提升用户的满意度，这永远是政治正确的，在这样的情况下，上线一款游戏中心似乎成了题中之义。

于是滴滴游戏中心上线了。

但仔细想想，两者的逻辑是相互抵牾的打车软件本身就是为了提高出行用车的效率，理想状态是一秒叫车，下一秒就有人应答，在30秒内车就停在你的面前，然后你从容的上车，在这个过程中，哪里还有时间玩游戏呢？滴滴上线游戏中心，等于变相承认自己的服务能力不够，用户需要很长时间等车，在这样的情况下，打法无聊的时间成了刚需，需要游戏去弥补这个场景。

和菜头在《为什么不去百度百家》中说了这样一段话，可以套用在滴滴上，我引述一下

百度是搜索引擎公司，搜索引擎的天生八字就是拿了就跑。用户飞快地跑来，找到内容转身就走。一个搜索引擎公司越是成功，用户单次访问的时间也就应该越短---这意味着用户可以在最短时间内找到自己想要的内容，也就体现了公司的最大价值。

做内容是完全相反的路数，用户在页面上粘着的时间越长越好，翻阅的页面越多越好，这说明你的内容有价值，用户愿意持续阅读。问题在于百度给人的印象就是拿了就跑，用户为什么会觉得可以在这里看上一个小时呢？没有人会在快餐店里点餐前酒。

我们也可以看到这样的情景国内的打车应用，Uber、AA、神州、易到都没有推出游戏中心，唯独滴滴推出了，对于这样一个在逻辑上敢于自黑和打脸的产品，友商们内心肯定还是蛮佩服的。

再说内容，H5没戏

滴滴现在的用户接近2亿，高峰期日订单量达1217万单，并且这还是几个月前的数据。对于这样一家手握巨大流量的公司来说，任何的变现模式都可以因为巨大的用户基数而呈现几何倍数的放大，不论是电商、金融，还是游戏，理论上都可以成立。移动互联网的本质是流量，即便拿这些流量卖钱，也可以获得不错的收益，最典型的比如猎豹，那为什么滴滴还是干砸了呢？

这就引出了第二个话题，就是滴滴游戏中心游戏类型的选择上。

按照官方的数据，目前滴滴游戏中心已经有35款游戏，其中包括《少女战机》、《愚公移山》、《狂挂传奇》、《扔纸团》、《移除方块》等。这些游戏无一例外都是HTML5（简称H5）游戏，可能你不知道什么叫H5游戏，简单来说就是手机页游，比如《围住神经猫》、《别踩白块》这种你玩过吧？H5最大的特点就是无需下载，点开就可以玩。

H5虽然便捷，但问题也非常明显，是画面很差，这是引擎决定的，其实也是最重要的原因，就是H5游戏的付费能力太弱了，几乎可以忽略不计。以最成功的H5游戏《愚公移山》来说，他的流水也不过两百万，而一款制作精良的手游流水过千万的现在非常普遍，所以即便是手握2亿用户的滴滴，把用户砸到H5这个黑洞里，依然赚不了钱，试想一下，如果滴滴游戏中心和360手机助手，豌豆荚一样变成一个游戏/应用分发渠道，一个月几亿的流水，即便逻辑不通，但只要赚钱，滴滴会停运它吗？

所以说，滴滴游戏中心从上线伊始就是一个注定要失败的产品，它既不是归人，也不是过客，仅仅是滴滴这家公司在疯狂扩张中犯下的一个美丽的错误。

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上线才半年，滴滴游戏中心两个月后停止运营！