没等到小米5，红米Note系继续死磕千元机策略正是

摘要 雷军说小米成立5年来行业最大的变化是，手机行业变成了娱乐行业，最具代表的事情就是没完没了的发布会。

创立小米5年，雷军送给红米Note 3的广告词是“我所有的向往”

雷军在昨日发布会上的内心独白，真的不该错过。

雷军史无前例的花掉30分钟时间，回忆了自己24年前只身一人闯荡北京的经历，感慨年轻人生存的艰辛，希望“给年轻人奉献出更多买得起且优质的产品”。

而此前，跑分、撕逼、自拍可以说是小米新品发布会的标配，而今年雷军秀出了情怀面，恐怕还是要归结到国产手机厂商的白热化竞争吧——必须找出点新东西了。正如雷军的

小米成立5年来行业最大的变化是，手机行业变成了娱乐行业，最具代表的事情就是「没完没了的发布会」。

距离上次发布会仅仅过去了1个月又6天，昨天小米又发布了3款新品红米NOTE 3、小米平板2、小米空气净化器，全部产品的定价均控制在1000元以内，售价分别是899元、999元、699元。在小米Note顶配版冲击高端市场无果后，留给小米只剩下「中低端」这一条路。

这其中，红米确实是个值得被记住的品牌。

红米系列被定义成小米的青春版，定位千元入门机、面向年轻人。从战略上来看，这个价位区间的竞争是非理性的，产品定价很大程度上要参考友商千元机，没有最低只有更低，可以说每卖出的一台手机都是在「强颜欢笑」。

红米推出后迅速成为了小米手机出货量的中流砥柱，红米2、红米Note、红米Note2销量都突破了千万。刚刚落幕的双11大战中，红米Note2成为天猫最畅销的手机单品，当天小米天猫销售额约12亿元，手机占7.4亿元（其余为电视和配件），销量约103万台，客单价718元，手机销量第一、销售额第三。荣耀手机天猫销售额11.23亿元，销量93.72万台，客单价约1200元，手机销售额第一、销量第二。从销售额上看，薄利多销的小米并没有占到便宜。

国内手机市场人口红利消失后，国产厂商的选择通常有两种第一种是走高端路线，以优雅的方式保证销售业绩，以魅族、荣耀为代表。另一种就是小米的做法，坚持下沉战略，通过价格战在最广阔的市场杀死对手。

尽管雷军在很多场合都强调过红米是小米的青春版，生态链产品不是小米自己生产的，大部分用户还是很难作出区分，在他们眼中这些都是小米。他们看到的是手机越卖越便宜，小米不再专注，开发了一堆智能硬件硬件产品，甚至还有跟电子消费品关系不大的行李箱。

“红米等于小米，这才是最危险的，因为价钱已经被锁在999了。”ZUK CEO常程说道。

小米的矛盾在于对于一般的用户来说红米Note3就足够了，高配版不过才1099元，为什么还要去买几千块的小米其他手机呢？基于此，业界对「小米5」的期待或许更增添了一丝矛盾，还会有小米5吗？