视频网站新姿势

网络新闻 2021-07-09 13:19www.168986.cn长沙seo优化

经过激烈的竞争后,视频网站行业被几大公司分割。尽管节目播出时获得大批观众,但用户粘性不高的问题普遍存在。它们正在思索一条内容和平台捆绑的新型道路。

制图:余沐聪

历经10年鏖战,视频网站的玩法已经从做平台升级为全产业链的经营。

尽管市场上仅剩下腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺、乐视、搜狐视频等少数企业,但整体盈利情况尚不明朗。优酷土豆今年第二季度的财报依旧难看,其净收入为16.1亿元,同比增长57%;净亏损为3.42亿元,较去年同期的1.423亿元净亏损扩大140%。百度在第二季财报中则首次提到爱奇艺的亏损状况:“爱奇艺导致运营利润率损失5.1%。”

“开源节流”是每个视频行业从业者都在思考的事情——做内容的溢价空间比做视频播放平台要高,如果能够将内容和平台结合起来,也许会让视频网站未来的盈利方向变得明朗。

单纯的视频播放平台并不具备足够的“揽客”能力,真正吸引用户点击的是内容,比如爱奇艺的《盗墓笔记》开通付费导致后台瘫痪就说明了一切。

至此,进军上游制作领域成为了业内共识,但作为播放平台要用哪种姿势才能撬动内容制作方,一直是值得探索的话题。

平台危机

“视频网站含着泪买剧。”优酷版权合作高级总监许志敏说,视频网站仍处于“烧钱”阶段,“买的剧越多,亏得越多,买的剧越好,亏得越多”成为普遍现象。

因为传统视频网站的生意模式很简单,采购版权内容换取播放量,通过广告方式来变现,抵消带宽、内容和人工等成本。但看似简单的业务模型,却有可能是一个“死循环”。原因是视频网站争抢优质版权内容,导致价格水涨船高,结果仅仅靠贴片、中插、暂停等广告形式,或不断拉长广告时段,根本打不平。

为何视频网站全部“一掷千金”地购买版权?因为几大视频网站所提供视频的技术和体验并无明显差距,用户只能通过内容供给来选择观看哪一家的视频。“用户对于视频网站没有什么忠诚度。” 腾讯公司副总裁孙忠怀一语道出目前视频网站的尴尬处境,连续多年的“烧钱”并没有带来用户黏性。

迅雷旗下客户端视频——迅雷看看因为在版权方面的实力明显偏弱,丧失了盈利法宝的地位;加上迅雷想逐渐向移动互联网转型,弱化视频网站概念,2015年4月,响巢国际以1.3亿元收购了迅雷看看。

1.3亿元的价格在当下还够买一部说得过去的综艺节目版权,令人感到唏嘘的是,购买迅雷看看的响巢国际是一家内容版权制作公司,集影视策划、投资、制作与发行、新媒体、艺人经纪和广告营销等业务于一身。

做播放平台的最终被做内容的公司并购了,说明平台的溢价能力并不被市场认可。“好的内容才是吸引观众的根本。”这几乎是娱乐文化产业的共识,靠大规模烧钱买剧抢夺用户已不现实,因此视频网站只能向上游内容产业进行垂直整合,通过合作和原创生产内容,来降低视频网站的版权成本。

腾讯在9月11日正式宣布成立企鹅影业,孙忠怀表示:“企鹅影业将在网络剧、电影投资、艺人经纪三大核心业务上发力。”腾讯同时公布的,还有网络剧和电影业务方面的战略布局。电影方面,企鹅影业计划每年参与10-15部影片的投资;网络剧方面,则一次性宣布了8部顶级自制网络剧计划。

此外,今年优土在自制内容上的投入将达6亿元,比2014年翻了一番。而爱奇艺今年在自制剧上的投入也比去年增长50%以上,水涨船高之下,2015年爱奇艺自制剧的单位成本超过了购买电视剧,其中《盗墓笔记》每集成本突破了500万元。

“独播”战略

视频网站意识到了内容的重要性,涉足上游内容环节成为必然。当下版权购买的成本太高,而做自制剧可以为自己的平台“定制”,通过后台的数据分析,视频网站对用户的口味有一个整体性预估,从而作出符合平台播放特性需求的作品,形成差异化竞争的优势。

有投行分析师向《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者表示,视频播放平台进入上游领域尽管不符合互联网快速扩张的特性,但目前视频行业进入整合洗牌期,规模扩张的空间有限,涉足上游有利于完善视频网站的生态体系,并形成差异化特征来吸纳用户,为后期的盈利打好用户基础。

经营播放平台能够想象到的盈利模式就是广告和用户付费:广告模式的行业天花板有限;而用户付费要搭建在优质内容源上,本质上也是经营内容。

相比之下,视频网站如果涉足上游的内容经营,情况就大不相同,可以销售版权、开发衍生品、投放广告、搭建用户付费体系等。视频网站对资本市场说的故事也丰富很多。

腾讯视频的电视剧业务总监方芳对《21CBR》记者表示,腾讯已经拿下的8 部网络剧改编权,除了《鬼吹灯》以外,其他的都具备衍生品开发、网游授权等权益,这将丰富视频网站的盈利模式,“即便是做一些传统的广告植入,有了这些权益,我们也能开发出更丰富的玩法给广告主。”

在方芳看来,目前市场上具备市场号召力的IP已经被各家瓜分掉,拿到相关改编的权益要付出的成本很高,仅为改编,能够给腾讯的空间也很小。因此,腾讯联合《两生花》、《华胥引》的制片人樊斐斐、《民兵葛二蛋》、《红色》的导演杨磊,共同开发原创IP《九州·天空城》,将进行包括游戏、动漫、电影等全产业链的开发。

“《九州·天空城》非常具有战略意义,这个作品可以帮助我们跑遍产业链,从产品的制作到最后推向市场的营销,加强企鹅影业的全产业链运营能力。”方芳说。

企鹅影业所涉足的网剧全部都在腾讯的平台上播放,不会对同类视频网站进行版权销售,但会跟电视台合作,利用独家内容吸引用户的思路已经非常明显。

这种独播战略让人想起去年霸气回收版权的湖南卫视,2014年夏天,一直用心于“网台互动”的湖南卫视宣布,未来湖南台所有频道制作的节目不允许擅自与外部新媒体合作,强推“独播”战略。湖南卫视以优质版权为最大资本,一力扶植其在线平台芒果TV,以内容制作为导向切入视频网站的行业竞争中。

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