海信董事长痛批内部搞关系送礼风，你怎么看？

话说，海信集团董事长周厚健最近的一封内部邮件八姐觉得还是挺受触动的。他的大意就是痛批内部的送礼风，痛批上下级之间关系复杂，甚至有些下级甘愿为领导拎包、讨好上级，而领导也很难做到公平公正。

甚至，周厚健还认为，这是海信企业文化走向庸俗化，一个企业，上下级如果需要依靠“关系”，那就是这个企业消亡的开始。

哈，八姐不知道这是不是触动了很多科技企业员工的小心脏呢？你是不是也曾经为了升职加薪特意跟上级搞关系呢？是不是也曾经出差的时候为了给领导送什么礼纠结半天呢？你又怎么看海信的这种整风呢？

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附上周厚健内部讲话全文

保持企业文化纯净，维护上下级关系简单透明，这是海信持续发展的重要保证。但节日有人给我和洪新（海信集团总裁刘洪新）发短信要来看看我们。这不就暗示要送礼吗？！收到短信我十分震惊和忧虑，联想到我们有些干部竟然甘愿给领导拎包，我目睹此情景，感到很不舒服！这是不是海信文化在倒退？我很警惕企业文化走向庸俗化！一个企业，上下级如果需要依靠“关系”，那就是这个企业消亡的开始。

多年来，海信有优秀的企业文化传承，各级干部员工不需要处理复杂人际关系、不需要讨好领导、一切以工作为重，从而形成简单的上下级关系、务实向上的工作氛围、纯净和谐的企业风气。我一直认为下级对领导最好的“奖赏”就是尽职尽责，领导对下级最好的“奖赏”就是公平公正，绝不是其他。我和洪新近距离共事已超过十五年，没有一块糖的往来。之所以他能不断晋升，是因为他在尽职尽责。

而作为领导要清楚并非任何时候你都是领导。我认为只有三种情况下你是，且必须是领导当决策意见发散时，你需要来决策（这要求你先于别人思考）；当下达指令时，下级必须服从；当出现问题时，你需要承担，而不是推卸责任。除此之外，应是平等的同事关系。下级对你的照顾，须懂得感谢，而不应视为应当。这样企业内才真正体现了正常的、和谐的同事关系。

企业一旦出问题，是领导层面的问题。对此，我们应该认真检讨自己。海信的各级领导层，一定要清楚自己肩负的重任，鄙视并抵制不正之风。干部职责就是把工作做好，这也是获取利益的唯一途径，而对干部的利益我们已考虑的足够多。任何人希望取悦上级的做法都是庸俗的！而任何享受于下级的过分“关心”的风气必须“打掉”。

健康的海信文化以及自我修复和纠正的系统能力先于企业经营，否则不可持续！