5年“长征路” 树根互联『工业操作系统』已入当

年轻人在“逃离”制造业，制造业正向东南亚国家转移……近几年，中国制造似乎陷入了“长大后的烦恼”。

一方面，原料、人工、租金等成本不断上涨，挤压制造业利润，另一方面，企业面临“招工难”和“用工荒”，资本向有更多廉价劳动力的国家和地区流入。

那么，曾经依靠密集劳动力成长起来的中国制造，其优势到底还在不在？

有人曾把中国制造比作中药。尽管中药是我国的国粹，但目前全球中药市场90%的份额被日本汉方药占据，究其原因是上世纪日本通过数据进行定量分析将中药“发扬光大”，而目前国内恰逢工业互联网的风口，中国制造也可以走这样的发展路径。

“如果说数据是新的石油，那么工业互联网就是开采油田的技术。”树根互联联合创始人、CEO贺东东表示“当前，在大的制造业体量还在中国时，也就是‘油田的储量’都汇聚到中国，这时候只要工业互联网成长起来，就能真正助力中国制造实现由大变强。”

消费互联网时代，诞生了苹果iOS和谷歌Android 两大操作系统，由此支撑起丰富的应用。那么，工业互联网时代支撑这场数字化转型的“基础设施”会是怎样的？

作为一直旗帜鲜明、专注地打造“工业操作系统”的树根互联，在近日迎来了五周岁“生日”，旗下的根云（ROOTCLOUD）平台正在多个垂直领域持续不断践行企业级、产业级的全价值链赋能行动，以“数字化转型新基座”托举中国制造新高度。

从工业2.0、3.0再到4.0

18世纪60年代，当英国率先爆发第一次工业革命至今，欧美国家的工业化已发展了2、3百年。

再反观我国，作为目前唯一拥有联合国全部工业门类的国家，现代化工业体系发端于“第一个五年计划”，目前来看也不过70年左右的时间。，工信部3月初的数据显示2020年我国工业增加值达到31.31万亿元，连续11年位居世界第一制造业大国。

仅短短几十年的发展历程，中国制造就已取得瞩目的成就......，我们也发现，中国制造“野蛮生长”的背后，还留下一系列待解的难题。

比如工业企业发展步调不一致，工业2.0、3.0存在等；，ERP、MES等工业软件，很多企业至今没有用上，机器人、数控设备也是一样，可以说，整体的自动化程度不高。

在今年的国家版“十四五”规划中提到，“坚定不移建设制造强国”，以及“推进产业基础高级化、产业链现代化”。

而就我国工业发展现状而言，企业无论是依托ERP等传统软件，还是多个软件叠加使用，都很难实现全面数字化转型；，中国有中小工业企业三十几万家，占中国工业企业大约97%，但这其中的绝大部分在IT能力方面都很弱，现阶段要靠自己去完成从工业2.0、3.0到4.0的转型，这是一个几乎不可能完成的任务。

，制造业转型的本质其实是网络化、数字化、智能化，数字资产将成为企业最核心的资产，，以工业互联网平台作为数字化转型“新基座”成为了工业企业的新选择。

在15大国家级“双跨”平台中，其中，根云平台已连续两度作为中国唯一的工业互联网平台企业入选Gartner IIoT魔力象限，现阶段除了面向千亿级以上的行业龙头企业打造诸多领先的解决方案，在另一端也在探索一种非常低门槛的、即插即用的服务给到更多中、小、微企业。

“如果说3.0时代是流程驱动，4.0时代则是数据驱动。”谈及工业互联网的应用，贺东东表示

“工业互联网除了要解决万物互联的问题，还要对工业数据进行处理建模，建立数字孪生的模型，还要承载各种其它新的技术。比如基于云计算，当我们做大数据分析、AI应用，我们上面需要支撑新的商业模式；而产业链平台、产业集群平台这种东西，这是传统技术手段支撑不了的。”

接着，他还表示工业互联网平台要能承载新的管理对象、新的数据源、新的技术和新的制造模式，最终帮助制造业实施整体的数字化转型。

，立足于制造业发达、产业体系健全的粤港澳大湾区，树根互联作为“双跨”国家队的一员，以广州总部作为基点，早已在北京、上海、长沙、苏州、西安等地进行深度的区域布局，广泛支撑全国各地企业和产业集群全价值链的数字化转型。

根云平台“新基建”的版图扩张逻辑

一般地，一个工厂中通常可能有几十、上百种工业软件的业务系统，而每个都有自己的数据采集方式和用户体系，并且它们相互之间是没有互通的。这对用户来讲，就无法通过这些系统来获得统一的数据分析、数据总览的一些效果，而且这些数据在不同的平台上也无法进行综合的使用。

基于此，早在2015年的时候，树根互联就意识到未来的制造业肯定会基于工业互联网平台去转型。贺东东还表示“中国的制造业转型不可能依赖外国的平台，这么大体量，这么大规模，因为涉及到国家战略，所以我们觉得中国应该有自己的平台来承担这样的责任。”

，在具体实施的时候，却比想象中难度更大......

树根互联将根云平台作为“工业操作系统”，或者说是一个产品和技术的载体去进行打磨，可以算是非常硬的一个创业。因为，这种工业互联网平台的研发投入大、人才层次高，更需要政府和资本的重点支持。

“在建设工业互联网平台的过程中，因为客户要的是应用，所以定制也好，系统集成也罢，客户不关心你是不是基于工业互联网平台。”贺东东坦言“几年以来，树根互联在帮客户做好应用的，我也坚持逼着我的兄弟们一定要做好平台，基于平台去做应用。那这样的话，前期我们的投入，包括风险、交期、质量都会受到影响。”

笔者了解到，当只专注于打造应用，很多服务商都可以做得很精致，做得很好，你背后如果没有平台，那么，这一个应用很难去满足企业数字化转型中下一步的应用扩展、整体转型等其它需求。

，由于行业存在差异性，怎么找到共性的、通用的一些技术或者通用的需求，然后一边做项目交付，另一边坚持做平台，这其实对于树根互联入局工业互联网赛道来讲，是选了最难的一条路。