在阿里干了8年多 辞职第二天创办公司 如今身价
程维,1983年出生,江西省上饶人,毕业于北京化工大学,小桔科技“滴滴打车”创始人兼CEO。2016年程维以120亿元在胡润IT富豪榜排名第28。2017年5月,当选《福布斯》2017年“全球变局者”。
程维,作为一个跨时代的网络巨头CEO,他也有着一些“悲惨”经历。上学的时候,明明成绩很好,十拿九稳的北大清华复旦。但程维高考的时候鬼使神差的漏做了三道数学大题,后来进了北京化工大学的行政管理专业。如果他没有这段高考失误,他会不会有不一样的发展历程,这不重要。可以肯定的是,我们出门打车 肯定没现在这么方便。
“阿里”征程
2004年,程维大学毕业,大学的这四年规规矩矩老老实实,并无新意,此时他21岁。毕业之后,程维学的专业,并没有合适的落脚点。于是他开始卖起了保险,在听到系主任一句,”不是我不帮你,连我们家的狗都有保险了。”之后,程维倍受打击,毅然决然辞职不干了。后来还去了足疗店。几份工作下来,成为终于在阿里巴巴“安家落户”。
开始的时候是在B2B部门做一款“出口通”产品的销售员,工资也只有1500元。程维的主要工作是向那些做外贸的小工厂、小贸易公司解释这款产品如何能帮他们扩张业务,说白了就是个推销员。这一干就是6年,待过5个城市。
程维只花了一年,就把这个最开始只有4个人的销售团队的业绩做到了全国第三。要知道在当时,同样的销售团队,阿里巴巴在全国有几百个团队。这个团队还有一个贼牛掰的名字君临天下。所以,槽叔觉得,一个人如果没有连“口出狂言”的勇气都没有,成功的希望自然也是微乎其微。
此后的8年,程维凭借他出众的领导能力和远见。一路加官进爵,高歌猛进,先晋升为阿里巴巴B2B部门最年轻的区域经理,后来又做到了支付宝B2C事业部副总经理。在所有人都觉得程维终于熬出头时,他却并不满足于此。想要“君临天下”的人,怎么会满足于寄人篱下。
杀入市场
程维为了此后的大招憋了整整9个月,最终从阿里辞职,选择了进入传统打车行业。辞职第二天,他就立马注册了小桔科技,开始开发滴滴打车APP。
想要获得司机师傅的支持并不容易,程维亲自上阵将北京189家出租车公司走完之后,只有昌平一家名为银山的公司愿意合作,银山公司里只有200辆出租车,轮规模也只能算一个小公司。
开始的时候,程维的滴滴接不到订单,他就找人去打车。为此,程维公司里就有了一个特殊的职业—乘车员,程维每天给他400块,任务就是绕三环打车。
滴滴打车上线两个月后,程维公司账面上就只剩下一万元钱,程维接连拜会数十位投资人,却一无所获。这是他最艰难的时候,但他没有放弃。他说“比赛已经开始,已经停不下来了。”正是靠着这份坚持,程维在死亡的边缘,打了第一个胜仗。滴滴在半年后,单日订单突破1000单。滴滴也完成了 A 轮融资,获得了金沙江创投300万美元。
2013年4月,程维在与马化腾的一顿饭之后,获得了腾讯集团1500万美金投资。
内忧外患
博得司机师傅的信任本就困难重重,拿下竞争对手也绝非易事。在北京市场干掉摇摇招车之后,又在上海干掉了大黄蜂,南征北战之后,终迎来大敌。
2014年1月,在“微信支付”和“支付宝支付”大战的背景下,滴滴和快的进行了一场持续两周的补贴大战。在这两周里,订单量上涨50倍,程维仅有的40台服务器眼看就要撑不住了。程维连夜给马化腾打电话求助,腾讯立马调集了一支精锐技术部队带着1000台服务器与程维和他的技术团队共同奋战了七天七夜,重写了服务端的架构。
在那两周里,程维的滴滴与快的面对大批的用户都有些招架不住,只要有一方的服务器挂了,用户就会涌向对方平台。只要谁的服务器先稳定下来,谁的用户就会得到沉淀。在这场大战中,程维和他的团队充分展现出惊人的战斗力。
两周之后,程维手下的一位策略工程师直接就进了老婆产房,另一位工程师的隐形眼镜已经拿不下来。甚至有人出现了幻觉,大喊一声“地震了”,所有人都跑下楼之后,才发现并没有地震。
激烈的补贴大战之后,培育出了打车市场,除了快的和滴滴,其他30多家对手就都消失了。在补贴峰值时,滴滴快的市场占有率一共达到98%,其中滴滴占到6成,滴滴的乘客用户也从2000万激增到1亿。也为日后两家平台合并打下了一个基础。
但此时,滴滴与快车的战争才刚刚拉开序幕。2014年5月,滴滴在停止补贴后,程维又想到打车发红包这个办法。通过滴滴红包,把原先的补贴变成了一个产品,通过大众传播扩大影响力。而在此时,快的的“一号专车”正式上线,采用价格补贴战略开展了商务用车业务。快的把滴滴拖入了“专车”的战场。
内战未息,外敌又入侵而来。2014年8月,Uber宣布进入中国市场。面对内忧外患,如果要活命,摆在程维面前,只有和快的合并这一个办法。
“红颜知己”
这个时候,程维迎来了一位对于滴滴犹如救世主一般的人物——柳青。
2014年6月的一个晚上,程维在与柳青的一顿饭中,因为柳青的一句玩笑话“不让我投,我就给你打工吧!”让程维有了挖走柳青的心思。
在了解了程维的决定之后,天使投资人王刚事后回忆“程维是个不给自己设限的CEO,我也一直告诉他,要持续找更牛的人加入滴滴,但敢挖柳青还是超过我的想象。”
柳青的父亲是中国IT教父柳传志,联想集团创始人。虎父无犬子,当时的柳青也已是高盛亚洲区董事总经理,年薪超过千万。程维挖走柳青可谓困难重重,不论是家人还是高盛都不愿意柳青去这么一个草根企业。为了彻底避开外界干扰,程维在柳青正式加入之前,为她安排了一次和六名高管一起自驾的西藏之行。在高原上,柳青出于对高盛的不舍大哭一场后,柳青下定决心辞职,连夜给亲友们和同事分别发了封长信。对她来说,这是她人生的第一次跳槽——从2002年哈佛毕业后,她就一直在高盛工作了12年。
2014年8月2日,柳青成为了滴滴COO,二号人物。柳青加入滴滴之后,彻底地爆发了她的实力,并正式带动滴滴走上了一统天下的历程。
程维对市场的敏锐度、深入一线的执行能力与柳青的人脉资源、国际视野、在资本市场里呼风唤雨的能力相互叠加起了化学反应。
2014年12月,柳青把所有对这个行业有兴趣的投资基金全拉过来,在三个星期内帮助滴滴搞定了F轮7亿美元的融资,这也是中国移动互联网史上最大的一笔融资。
随后快的也不甘示弱宣布完成了8亿美元的融资。形式改变,滴滴和快的市场份额接近,短时间内谁也无法消灭对方。是继续火拼,还是握手言和共同面对在旁边虎视眈眈的Uber?
君临天下
2015年1月21号,程维为了与快的合并制定了代号为“情人节项目”的计划。在22天后,滴滴快的宣布合并。程维在年初的协议签署仪式上,留下十二个字“打则惊天动地,合则恩爱到底”。互联网历史上还没有哪两家能竞争到这种程度还完成合并的先例。随后,程维主导了合并后的新公司,快的高层也逐渐退出团队。这时的程维终于有了与Uber正面一战的能力。
在滴滴和快的合并后,Uber也是出手不俗,30%的降价后,其用户飞速增长。程维迅速成立“狼图腾”小组上线快车业务应对。
程维在Uber创始人特拉维斯·卡拉尼克一次见面中,对方提出“接受Uber占股40%的投资,否则将被Uber打败”。程维不甘示弱的选择开战。
2016年8月,在一年多的时间里,国际巨头Uber在中国亏损超20亿美元后,终在中国水土不服,。滴滴出行收购Uber中国,程维加入Uber全球董事会。不论Uber是否将在其他地方继续称王称霸,程维的滴滴终于在中国君临天下。
居安思危
即便是终于结束了连年的厮杀,程维依然始终保持着居安思危的心态,随时摆开战斗的姿态。
在高速发展的背后,程维仍然面临很多挑战,例如成熟的管理体系,平台的治理能力,以及来自全球市场对手的挑战。程维在网约车合法、打败竞争对手以及与Uber的合并之后,并不满足,程维与他的团队还有更多的战役要打。
今年年初,滴滴年会在北京工人体育馆举行,程维在会上表示,2017年希望滴滴能够成为智慧交通的服务商,并提出了2017年的关键词,即“修炼内功,智慧交通,专车决胜,国际化,洪流落地”。
四年前,滴滴只是程维的一个梦想。当时,他听到非常多关于出行的抱怨,却无能为力。在这样的抱怨声中,程维做了一位执行者,在经受了无数的挑战、挫折之后,始终没有放弃。四年后的今天,程维每天有超过两千万单,事实证明,他已经改变了这个社会!
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